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內容簡介: |
本书基于中国传统文化所倡导的“修齐治平”思想与西方利益相关者理论在逻辑上的对应关系展开编写,综合中国传统文化中各学派的思想精髓,构筑了一个将中国传统管理思想运用在现代企业中的逻辑框架。
第3版是最新版,结合作者近年来的研究进展和教学实践进行修订,新增学习目标、思考题、微案例、延伸阅读专栏,努力创新内容与形式,力求突出五大特色:逻辑框架清晰,案例素材丰富,思政导向鲜明,编写体例新颖,行文风格活泼。
本书适用范围广泛,可作为经济管理类专业本科生和学术型研究生的教材,还可作为MBA、EMBA等专业学位学员的教学用书。组织管理人员也可以通过阅读本书加深对传统管理思想的理解,提升管理能力。
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關於作者: |
刘刚,管理学博士,中国人民大学商学院教授、博士生导师,曾任企业管理系主任、MBA项目中心主任,兼任中国企业管理研究会常务副理事长。研究领域为企业战略与文化、传统管理思想等。出版专著、教材、译著等50余部,在《经济研究》《管理世界》《中国工业经济》等核心期刊发表论文70余篇,主持国家及省部级课题7项。入选北京市优秀人才培养资助项目、中国人民大学杰出学者,获北京市教育教学成果奖、中国社会科学院优秀科研成果奖等多项省部级奖励,两次获评中国人民大学年度“十大教学标兵”,主讲的“管理学原理”课程入选国家级一流本科课程、国家精品在线开放课程、北京高校优质本科课程。
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目錄:
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第1章传统文化中的管理精髓
第1节文化与企业文化
第2节中国与西方管理思想的比较
第3节传统管理思想在现代企业中的运用
第2章传统文化与管理者反思
第1节传统文化中的反思意识
第2节传统文化中的反思方法
第3章传统文化与管理者修养
第1节儒家“三达德”与兵家“为将五德”
第2节孔子的“三忘精神”
第3节孔子的“四毋追求”
第4节曾子的“三贵之道”
第5节道家的系统与辩证思维
第6节修己之道
第4章传统文化与管理者定位
第1节不出其位与管理者定位
第2节无为而治与管理者纵向定位
第3节传统文化与管理者权力
第5章传统文化与人力资源管理
第1节为政在人与人本管理
第2节上下同欲与共同愿景
第3节有贤且知的识才机制
第4节选贤课能的用才机制
第5节富贵敬誉的任才机制
第6章传统文化与团队建设
第1节团队特征:和而不同
第2节团队协作:心和见异
第7章刚柔相济的管理之道
第1节法者王本与刚性管理
第2节为政以德与柔性管理
第3节法德结合的管理模式
第8章传统文化与战略管理
第1节善战者任势与战略制定
第2节因敌制胜与竞争态势
第3节知难而退与收缩战略
第9章传统文化与企业竞争
第1节灵活自如的攻防之道
第2节正合奇胜与竞争策略
第3节务在知时与竞争时机
第4节不争之德与竞合策略
第10章传统文化与危机管理
第1节危机与危机管理
第2节安不忘危与危机预防
第3节临事而静与危机处理
第11章传统文化中的创新与权变
第1节事因于世与创新管理
第2节悬权而动与权变管理
第12章传统文化与企业社会责任
第1节儒家的社会责任思想
第2节儒家义利观与企业社会责任
第3节无信不立与社会资本
参考文献
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內容試閱:
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习近平总书记指出:“中华民族有着深厚文化传统,形成了富有特色的思想体系,体现了中国人几千年来积累的知识智慧和理性思辨。”在这富有特色的思想体系中,自然蕴含着众多富有特色的管理思想,如儒家倡导仁义中庸,注重修身;法家坚持信赏必罚,重视法治;道家主张道法自然,无为而治;兵家追求正合奇胜,讲究权变;墨家强调兼爱交利,尚贤使能。这些管理思想经受住了时间的考验,成为今天企业管理思想来源的重要宝库。
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