登入帳戶　 |　訂單查詢　 |　購物車/收銀台(0)　|　在線留言板　 |　付款方式　 |　聯絡我們　 |　運費計算　 |　幫助中心　|　 加入書簽
	全部範圍 - 圖書 - 　- 中文簡體書(大陸書) - 　- 英文書（原版） - - 音碟 - 　- 音樂 - 　- 影視 - - 雜誌 - 全文 精確	會員登入   新用戶註冊

HOME新書上架暢銷書架好書推介特價區會員書架精選月讀2024年度TOP分類閱讀雜誌

香港／國際用戶

最新/最熱/最齊全的簡體書網

品種：超過100萬種書，正品正价，放心網購，悭钱省心

送貨：速遞 / 物流，時效：出貨後2-4日

新書推薦： 《 抗日战争时期中英借款交涉研究 》 售價：NT$ 403.0 《 大学问·中国城市史研究系列 茶馆 天津工人 晚清中国城市的水与电 亦官亦商（套装共4册） 》 售價：NT$ 1805.0 《 索恩丛书·信仰与权力：阿拉伯世界的裂变与重生 》 售價：NT$ 658.0 《 哲学之旅（第8版）：一种互动性探究（最新完整版，2025中国-东盟影响力图书） 》 售價：NT$ 764.0 《 何以为帝：雍正继位新探（清史泰斗冯尔康，从继位疑案读懂中国封建皇权，看清人性与制度的极致博弈） 》 售價：NT$ 347.0 《 元照英美法词典（简装学生版） 》 售價：NT$ 505.0 《 防患于未“燃”：故宫历史上的火灾与消防（在故宫） 探秘故宫防火智慧 解码古建营造技艺 》 售價：NT$ 403.0 《 从家族企业到商业世家：创业家族世代繁荣的路线图 》 售價：NT$ 403.0

建議一齊購買： + NT$ 564 《微观经济分析（第三版）（经济科学译丛；“十一五”国家重点图书》 + NT$ 488 《中国宏观经济分析》 + NT$ 534 《国富论（上下册）》 + NT$ 549 《政治经济学及赋税原理（精装本）》 + NT$ 537 《从制造到服务：结构转型期的宏观经济学》 + NT$ 680 《国 富 论》 內容簡介： 党的十八大以来，党中央、国务院高度重视制造业和实体经济发展。不仅要求“以深化供给侧结构性改革为主线”，还要求“以数字化转型整体驱动生产方式”改革。本书共九部分，除了引言和后记，共七章，其中第一章主要涉及数字化内涵、数字化转型理论、传统企业数字化转型的模式等内容;第二章至第七章主要涉及传统企业战略、人资、生产、营销、管理和文化六个维度的数字化转型内涵与现状、数字化转型模式与内容及数字化转型的路径与方法等内容。本书是作者在十多年创新创业教育与企业成长管理教学与研究的基础上撰写而成。本书从“战略一文化一管理”数字化软实力和“人资一营销一生产”数字化硬实力两方面构建了基于“六个维度”的传统企业数字化转型模式。本书可作为政府职能部门研究制定传统企业加快数字化转型政策的理论依据，为研究人员提供数字化转型研究借鉴，为传统企业开展数字化转型提供实务指导和培训教材，为工商管理和经济管理等学科大类的高校学生提供传统企业数字化转型教材。 目錄： 第一章传统企业数字化转型概述 第一节传统企业数字化转型概述 一、传统企业及演化 二、传统企业的地位与贡献 三、数字化与数字化转型 四、数字化转型的基础 五、数字化转型的功能 六、传统企业数字化转型的现状 第二节传统企业数字化转型实践与模式构建 一、主要发达国家数字化转型的经验 二、数字化转型的理论 三、传统企业数字化转型 四、数字化转型的层次 五、基于“六个维度”的传统企业数字化转型模式构建 第三节传统企业数字化转型内容与趋势 一、数字化转型的技术 二、数字化转型的原则 三、数字化转型的内容 四、数字化转型的步骤 五、数字化转型的注意事项 【案例分享】 ※思考与探索 【参考文献】 第二章传统企业战略数字化转型 第一节传统企业战略数字化转型概述 一、战略数字化转型的挑战 二、数字化转型战略 三、战略数字化转型 四、战略数字化转型的功能 五、战略数字化转型的类型 六、战略数字化转型的现状 第二节传统企业战略数字化转型模式与内容 一、战略数字化转型的目标 二、战略数字化转型的模式 三、战略数字化转型的原则 四、战略数字化转型的联动机制 五、战略数字化转型的内容 第三节传统企业战略数字化转型路径与方法 一、战略数字化转型的路径 二、战略数字化转型的方法 三、战略数字化转型的步骤 四、战略数字化转型的发展趋势 …… 第三章传统企业人资数字化转型 第四章传统企业生产数字化转型 第五章传统企业营销数字化转型 第六章传统企业管理数字化转型 第七章传统企业文化数字化转型 后记

書城介紹　 |　合作申請　|　索要書目　 |　新手入門　|　聯絡方式　 |　幫助中心　|　找書說明　 |　送貨方式　|　付款方式	台灣用户　|　香港/海外用户
megBook.com.tw
Copyright (C) 2013 - 2025 （香港）大書城有限公司　All Rights Reserved.