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| 編輯推薦： |
定位经典丛书重磅之作
献给深受复杂世界所困的你，希望你意识到简单之道；
重回简单原则，让生活变得简单，让企业变得高效。
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| 內容簡介： |
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在本书中，杰克·特劳特为迷失于管理时尚，并诧异为何企业经营没有好转的读者带来现实的希望。本书以直白明晰的语言阐释思考方法，并分析和批判了荒谬的行话。本书中既包括领导艺术、组织等大的方面，又兼顾定价、营销等日常问题。对于每一个问题，都尽力提供正确的处理方法。在阅读本书的过程中，你定会灵光一现，生活从此变得简单，企业变得更富有效率。
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| 目錄：
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致中国读者
总序
前言
第一部分 基本原理/1
第1章 简单：为什么人们对它会深感不安/2
第2章 常识：它能让事情变得简单/9
第3章 复杂言辞：人的心智常被它遮蔽/15
第二部分 管理问题/23
第4章 信息：过度的信息令人困扰/24
第5章 顾问：种种谬说的根源/32
第6章 竞争对手：市场如战场，对手如敌军/40
第7章 战略：一切为了差异化/48
第8章 顾客导向：这是基本前提，不是差异化所在/57
第9章 年度预算：简单的分配方式，最佳的资金回报/66
第10章 价格：让你彻底了解价格的几条准则/71
第三部分 领导问题/81
第11章 使命宣言：只会带来无谓的混乱/82
第12章 领导力：如何领导队伍前行/88
第13章 远期规划：仅仅是一厢情愿/97
第14章 组织：越简单越好/104
第15章 营销：将简单概念转化为战略/112
第16章 新概念：拿来主义最简单/121
第17章 目标：听起来不错，做起来很难成功/130
第18章 增长：可能有害企业/135
第四部分 人的问题/145
第19章 激励：仅有努力，解决不了问题/146
第20章 自我修炼：不过是皇帝的新装/152
第21章 成功：在于骑上一匹好马/163
第22章 批评家：坚持简单不容易/170
第五部分 总结/173
第23章 大道至简：简单之力常在/174
注释/184
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| 內容試閱：
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几年前，约翰·斯卡利（John Sculley）还是苹果公司的总裁，他在演讲中提到过一个富有洞察力的观点：“我们在工业时代所学习到的一切，都趋向于制造更多的复杂。我想越来越多的人正意识到，我们必须力求简单而不是复杂。简单是终极之道。”
不幸的是，斯卡利自己并没有对此足够重视，他把个人声誉押在了一个过于复杂的产品上。这个产品叫牛顿（Newton），被称为“个人数字助理”，它一点都不简单。最终产品失败，斯卡利被解雇。
但斯卡利先生确实说中了。迅猛发展的科技、快速的传播、复杂的全球经济，以及越来越快发展的商业，已经形成一个足以遮蔽人们心智的环境。
难怪众多公司纷纷向各类咨询机构寻求帮助，以求厘清思路。许多管理者重返校园，或加入自助群体，希望得到如何成功的启发。要赚他们钱的人，可真不少。
其实，商业并没有那么复杂，只是人们将它复杂化了。面对复杂的方法就是简化，正如斯卡利先生所说，未来属于能简化思考的人。
为弄清这个问题，我们回溯了人们认为还相对简单的时代。但我们很快发现，那些著名的思想家，其实数十年来一直在倡导简单的重要性（本书将多处引用他们的原话）。也就是说，复杂化的问题似乎一直存在，它是我们人类存在的一部分。
笔者深深感到，是时候对不断趋于复杂化的商业做一次回归简单的审视了。这些基本的商业行为被无休止地谈论、著述与商讨，令人痛苦，但往往只是弄得一团糟。
本书谈及的内容，既包含了像领导力和组织这样的大课题，也包含了定价和营销这样的日常问题。每一方面的论述，都会尽力把握好正确行事的简单本质。
笔者保证，阅读本书，你一定会在某处获得启发，从而让生活变得简单，让企业变得高效。
杰克·特劳特
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