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內容簡介: |
战略并购是许多跨国银行实现国际化、综合化经营的重要手段。中国工商银行海外金融并购的首次试水是1993年收购香港厦门国际财务有限公司,之后20年间工商银行又先后成功完成15次金融并购。工行的并购路线图有比较清晰的逻辑:从毗邻的香港市场到新兴市场,再到成熟市场;从收购小型银行到收购主流银行;从收购银行到收购业务线及非银行金融机构。本书详尽介绍工商银行海外并购的战略目标、决策过程、并购运作、整合过程及并购效果。这些经验或者教训,对正在走向国际化的中国银行业,及对国内外金融机构和企业都有一定的借鉴作用。
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關於作者: |
姜建清 博士,研究员;曾任中国工商银行行长、董事长;中国—中东欧基金董事长;现任中欧国际工商学院教授,中欧陆家嘴国际金融研究院院长;享誉海内外的著名银行家。执掌中国工商银行十六年间,成功完成股改上市、经营转型和国际化拓展,使中国工商银行跃居全球领先大银行,一级资本、盈利和总资产等多项指标全球排名数年蝉联第一。
近年出版的著作有《银行足迹——亲历金融改革的思考》(上、下册),《中国大型商业银行股改史》(中、英文,上、下册),《非洲金融明珠——标准银行集团史》(合著),《世界金融百年沧桑记忆》(第1、2、3册);并发表专业学术论文上百篇。
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目錄:
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目录
第一章 浅滩试水 工商银行境外并购的初次尝试
—厦门国际财务公司的收购始末 1
第二章 把握时机 国际化综合化战略的协同发展
— 西敏证券的收购及整合 16
第三章 买船出海 风生水起 打造在港境外经营旗舰
— 收购友联银行 30
第四章 再下一城 欧资百年老店易主
— 收购华比富通银行 56
第五章 重组牌照 提升集团两地服务能力
— 收购华商银行 75
第六章 扬帆起航 工商银行首例跨国并购
— 收购印度尼西亚哈利姆银行 86
第七章 布局澳门 巩固大中华区金融版图
— 收购澳门诚兴银行 112
第八章 走进非洲 中非最大银行战略握手
— 收购南非标准银行集团股权 141
第九章 踏上北美 枫叶之国的金融新色彩
— 收购加拿大东亚银行 157
第十章 南下泰国 中资银行首次自愿要约收购
— 收购泰国ACL 银行 181
第十一章 千虑一得 一美元交易背后的故事
— 收购 PDS 资产 202
第十二章 进军寿险 工商银行综合经营版图再添新丁
— 收购金盛人寿公司 220
第十三章 破冰之举 中资银行在美国首次控股收购
— 收购美国东亚银行 254
第十四章 布宜诺斯艾利斯 好空气
— 收购阿根廷标准银行 282
第十五章 落子成棋 打造全球市场交易平台
— 收购标准银行公众有限公司 309
第十六章 伊斯坦布尔 欧洲向左 亚洲向右
— 收购土耳其纺织银行 343
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