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內容簡介： 战略思维是一种具有对抗性、整体性、前瞻性、系统性和创造性的思维方式，能够帮助人们从整体和长远的角度看待问题，制订出恰当的行动方案。战略的制订需要对组织或个人的资源、能力、环境等因素进行全面分析和评估，因而需要一套严密、高效的思维方式。本书从8个维度阐述了战略思维的特点，并结合中外历史事件和商业案例说明战略思维在实践中的应用，帮助读者提升战略眼光，练就洞悉本质、优化决策的秘技，成就非凡事业。 目錄： \第01章 博闻广见，形成多元化的战略思维 -有广度，才有博见 -读万卷书，行万里路 -利用网络博闻广见 -明确战略思维的边界 -每个企业都需要全球视角 第02章 入木三分，形成有深度的战略思维 -以史为镜，可以明得失 -站得高看得远，站得高有明见 -提升战略思维的层次 -突破和超越自我 第03章 登高望眺，形成有远见的战略思维 -战略思维离不开远见 -远见的美好愿景 -培养远见的方法 -战略远见必须远大吗 -逆向思维，以终为始 第04章 海纳百川，形成大格局的战略思维 -战略思维要形成通见 -海底捞的经营战略 -诺基亚的起起伏伏 -逆向思维的妙用 -发散思维的魅力 -不可缺少的系统思维 第05章 洞察透彻，形成真知灼见的战略思维 -看得更透，才有真知灼见 -价值观决定“满大街”还是“烂大街” -战略经营的竞局说 -彼此依赖才能实现疯狂增长 -形成真知灼见的方法 第06章 笃定内心，形成抱朴守拙的战略思维 -定见是什么 -营销与持续的销量 -如何形成定见 -组织定位的重要性 -先有战略定见，才有战略定力 第07章 未雨绸缪，形成明鉴万里的战略思维 -敏于思，才能形成先见之明 -挖掘客户的潜在需求 -采取闪电战略，才能以快制胜 -积极进行消费互动，洞察客户内心需求 -灵光一闪，妙手拈来 第08章 与众不同，形成特立独行的战略思维 -所谓创见，就是前无古人 -战略思维必须与众不同 -创新战略思维引领战略变革 -充分挖掘并积极引导客户需求 -摒弃旧有观念，形成全新观念

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