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          | 編輯推薦: |   
          | 一辈子受用的大学问,从小该懂的处世方法。 懂为人处世,让你越来越顺。
 面对任何场合,不再茫然无措。
 说话、办事是一个人在复杂的社会环境中保全自己,在激烈的竞争中获得胜利的本领。当你真正掌握了说话的技巧,具备了办事的策略,你就拥有了成功人生的资本,就能在事业上取得成功,在人生中找到幸福。还等什么,拿起本书吧,它将是你说话、办事的好指南。
 说话嘴上要有功夫,办事心里要有技巧。本书从实际、实用的原则出发,将生活中直接、有效的口才技巧和处世方略介绍给读者,使读者在短时间内掌握能言善道、精明处世的本领,在任何场合面对任何人都能做到左右逢源。
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          | 內容簡介: |   
          | 你是否希望能够更好地与他人相处,建立良好的人际关系?你是否渴望拥有高情商,洞察他人的情感需求?那么,《情商高就是会为人处世》将成为你的情商指南,助你成就人际关系的艺术! 这本书以深入浅出的方式,探讨了情商的重要性以及如何提升情商的方法。它帮助你了解自己的情绪,掌握情感管理的技巧,并教你如何与他人建立信任、有效沟通和解决冲突。
 通过《情商高就是会为人处世》,你将学习到如何发展自己的情商,成为一个善于理解他人、关心他人,并与他人建立良好关系的人。这本书将让你在各种人际交往中游刃有余,展现出卓越的社交技巧。
 无论你是一位职场人士、领导者还是对人际关系和情感智慧感兴趣的人,《情商高就是会为人处世》都将成为你的情商宝典。它将帮助你提升情商,理解他人的情感需求,建立积极和谐的人际关系。
 现在就抓住机会,拥有《情商高就是会为人处世》,掌握情商,成就人际关系的艺术!让这本书成为你的情商指南,帮助你提升情商,成为一个善于为人处世的人,赢得更多的人心和成功!
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          | 關於作者: |   
          | 杨君,原名卢世峰,河北人,毕业于华北理工大学。多年图书创作经验,积累了较为深厚的文学功底,致力于为读者呈现真正有用,读来通俗易懂的精品书籍。曾独立创作了《全图解零基础Word、Excel、PPT应用教程》 《思维导图学霸方法书:高效阅读》 《思维导图学霸方法书:快速作文法》等书籍。参与编写、出版过《彩色图解山海经》《彩色图解论语大学中庸》等一系列国学书籍,以及《时代的灵魂》等30余本名人传记系列的图书等。 |  
         
          | 目錄: |   
          | 第一篇 把话说得入耳动听 PART 1 将语言“软化”后,再说出来
 不把话说绝,平和解决矛盾 2
 好事多磨,遭到拒绝后坚持言语和气 4
 淡化感情色彩,委婉地表达你的不满 5
 批评之后给对方铺退路 7
 对“不争气”者多激励,少责骂 9
 用模糊语言说尖锐的话 11
 
 PART 2 把话说到点子上
 说话避开别人的痛处,才能赢得好感 12
 同女士交谈要注意社交距离 14
 别人说话时,不要轻易打断 15
 出了错误,掩盖不如用谐音把话说圆 18
 认真谦虚地听,完美地展现社交魅力 20
 
 PART 3 用“心”表达,更容易被人认同
 看清谈话对象的身份,然后再开口 22
 别人郁闷时多说些宽心的话 24
 从顺着对方的话开始,让对方放松下来 25
 多请教,以满足他人的为师欲 26
 
 PART 4 给人留足面子,做个受欢迎的人
 有了分歧,切忌跟人发生正面冲突 28
 学会尊重,私底下指出别人的缺点 30
 用谦虚的态度和人说话 32
 反驳也要给别人留面子 34
 
 第二篇 把事办得尽善尽美
 PART 1 会办事才能在竞争中占据主动
 与人相处,最重要的是“心领神会” 37
 手勤眼快比死记硬背更重要 38
 比别人多想一些,多做一些 40
 要争取更多的人支持自己 42
 适时吃点儿眼前亏,以后才不会吃大亏 44
 
 PART 2 投资人情,才会得到超额回报
 人情,应该在最需要的时候用 46
 帮助朋友走出困境,与朋友真诚相交 48
 遇事待人要照顾对方的自尊 51
 被人需要胜过被人感激 53
 看透不点透,说话太直白容易伤和气 55
 超出别人的期待,吸引更多的注意 58
 
 PART 3 借力办事,更容易办成事
 找更多人为自己造势,成事更顺利 60
 适时转移问题,借力成事 63
 发现别人的优势和长处,取其长补己短 65
 
 第三篇 说好难说的话,办好难办的事
 PART 1 说好难说的话,摆脱窘境远离尴尬
 主动拿自己“开涮”,可助你解决冷场 68
 借他人之口传达歉意 69
 绕个圈子,学会艺术地说“不” 71
 难以启齿的逐客令要讲得不动声色 72
 以柔克刚,正话可以反说 73
 谈吐有趣,在笑声中摆脱窘境 75
 遭遇尴尬时故意说“痴”话 76
 实话要巧说 78
 打破与陌生人无话可说的尴尬 79
 应对嫉妒,低调是最好的策略 81
 面对无理取闹,有时不可针锋相对 82
 
 PART 2 多花心思,让不同的人帮助你
 以“情”激发领导帮助你 83
 激起别人的同情心 86
 让清高傲慢的人放下架子来帮你 87
 与性情暴躁的人合作办事,要以柔克刚 88
 求沉默寡言者办事要直截了当 90
 与疑心过重的人合作办事,要放开胸怀 91
 
 PART 3 花最少的精力和时间,办好职场难办的事
 注意说话方式,为求职增加胜算 92
 初入职场,说话切忌“慷慨激昂” 95
 让合理建议的表达更有效 96
 留住想辞职的优秀员工 98
 如何消除部下对你的敌意 100
 对于员工的要求,领导要区别对待 101
 把手下拧成一股绳 103
 巧妙应对不让人省心的下属 105
 
 第四篇 把话说得恰到好处,把事办得圆满漂亮
 PART 1 懂点说话办事技巧,少一些生活磨砺
 倾听对于别人来说就是“恭维” 108
 巧说赞美之词助你成事 109
 主动调侃比解释效果更好 111
 远离无谓的争论,有效深入人心 113
 委婉的表达更易被人接受 114
 开玩笑不要信口开河 116
 说话时要不羞怯 117
 首次见面,自我介绍要别出心裁 120
 多准备一些话题,消除交谈障碍 123
 多寒暄几句,让对方开口说话 123
 
 PART 2 与人沟通要细心,说话办事重在细节
 与陌生人的交谈从打招呼开始 126
 记住别人的名字,获得好感的开端 127
 不宜直说的话要模糊表达 129
 言不在多,找到中心最关键 130
 说服别人时要给对方台阶下 132
 拖延也是一种说话办事的技巧 134
 与人相处,不要轻易许下诺言 136
 对待下属要先商量后命令 137
 最好的奖赏是肯定和赞扬 139
 守住自己的底牌,给人一种“神秘感” 141
 避开左右为难的话题 143
 
 PART 3 把握分寸,掌握尺度,做个会说话办事的人
 巧搬“第三者”,事情更容易办成 145
 把握好时机,办事不难 146
 化解语言冲突,占据社交优势 148
 抓住别人的心理特征,让其伸出援助之手 150
 借自贬来摆脱自己不愿意做的事 152
 适可而止,凡事都给自己留条退路 153
 恭维的话要切合实际 154
 管住自己的嘴,没用的话不要说 156
 给别人充分的重视和信任 158
 只说意见不讲效果,无助于解决问题 159
 用“甜言蜜语”浇灌爱情之树 161
 方正做人,圆融做事 162
 
 PART 4 别犯忌讳,说话办事要得体
 别人的短处不要随意谈论 164
 当心,说话无礼招人烦 165
 广结人缘,不在背后诋毁他人 167
 有错就要及时道歉 169
 少发牢骚,别把自己变成“怨妇” 171
 谦虚让你更有人缘 172
 说话办事要和气,不要轻易得罪人 174
 朋友遭遇不幸要及时安慰 175
 维护朋友的自尊心才能留住友谊 177
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          | 內容試閱: |   
          | PART 1 将语言“软化”后,再说出来 不把话说绝,平和解决矛盾
 
 发生矛盾后,双方肯定谁心里都不痛快,很容易失态,甚至 口出恶言,把话说绝了。一时把话说绝了,痛快也只能是一时 的,而受伤害的是双方长远的关系和自己的声誉。所以,即使有 了再大的矛盾,我们也应该把握住一点,就是不把话说绝,给对 方、也给自己一个台阶下。
 一位顾客在商场买了一件外衣之后,找售货员要求退货。衣 服她已经穿过一次并且洗过,可她坚持说“绝对没穿过”。 售货员检查了外衣,发现有明显的干洗的痕迹。但是,直截 了当地向顾客说明这一点,顾客是绝不会轻易承认的,因为她 已经说过“绝对没穿过”,而且精心地伪装过。于是,售货员说: “我很想知道,您的某位家人是否把这件衣服错送到干洗店去洗 过,我记得不久前我也发生过一件同样的事情。我把一件刚买的 衣服和其他衣服堆在一块儿,结果我丈夫没注意,把这件新衣服 和一堆脏衣服一股脑地塞进了洗衣机。我觉得可能您也会遇到这 种事情,因为这件衣服的确看得出被洗过的痕迹。不信的话,可 以跟其他衣服比一比。”
 顾客看了看对比情况,知道无可辩驳,而售货员又为她的错 误准备了借口,给了她一个台阶。于是,她顺水推舟,乖乖地收 起衣服走了。
 售货员如果直白地揭穿顾客,再强硬地驳回对方的要求,等 于在大庭广众之下把话说绝了,换来的只会是一场尴尬和不欢而散。现实生活中,人们普遍存在着吃软不吃硬的心态。特别是性 格刚烈的人,如果你说话硬,他可能比你更硬;你如果来软的, 他倒会于心不忍,也就有话好好说了。
 有的人会说,发生这种矛盾,我都打算和他绝交了,把话说 绝了又怎么样。真是这样吗?要知道,暂时吵架并不等于绝交。
 友好分手还会为日后可能出现的和好留有余地。有时朋友之 间绝交并非彼此感情的彻底消失,而是因一时误会造成的。如果 大家采取友好分手的方式,不把话说绝,那么有朝一日误会解除 了,很可能和好如初,使友谊的种子重新开放出绚丽的花朵。在 这方面不乏其例。
 17 世纪初,丹麦天文学家第谷·布拉赫和德国天文学家约 翰尼斯·开普勒共同研究天文学,两个人建立了亲密的友谊。后 来,由于开普勒误听妻子的挑唆,丢下研究课题,离开了布拉 赫。然而布拉赫并没有因此指责开普勒,还宽大为怀,写信解 释。不久,开普勒明白自己误听谗言,十分惭愧,写信向布拉赫 道歉,并回到已病重的布拉赫身边。两个人言归于好,再度合 作,出版了《鲁道夫星表》,他们的名字得以载入科学史册。
 从这个事例可以看出,他们之所以能恢复友谊并共同做出成 就,与当时采取友好分手的方式有直接关系。所以说,不把话说 绝实在是一种交际美德,值得提倡。有的人不明白这个道理,他 们一和别人发生矛盾就取下策而用之,与人反目为仇,甚至谩骂 指责,把话说得很绝,以解心头之恨。这样做痛快倒也痛快,但 他们没想到,在把别人骂得体无完肤的同时,也暴露了自己人格 上的缺陷。人们会从这样的情景中看到,他对朋友居然如此刻 薄,如此不留情面,如此翻脸不认人。把话说绝得不偿失,所以 在与人发生矛盾时,要友好地解决问题。
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