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內容簡介: |
不管哪个行业,还是哪家企业,都要顺势借力,不能只看当下和自己的一亩三分地,要顺未来的势,顺周期的势,顺全局的势,借产业的力,借政府的力。当下的问题和困惑,如果只站在当下看,都是无解的。作者通过总结的实践案例和深度思考,总结出企业经营的52条黄金法则,底层逻辑和方法论就是顺势借力。本书是作者服务数千家企业以及自身经营一亿中流的过程中,至关重要的52条企业经营的基本原则,被称为\经营之金”,希望读者用这些经营法则,在发现的产业蓝海中经营出一家有价值的企业。
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關於作者: |
一亿中流型企业成长的陪伴者一亿中流集团创始人、董事长“高维战略”的开创者、实践者企业战略及资本规划专家北京大学光华管理学院毕业
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目錄:
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经营之道势比人强,顺势而为 002长坡厚雪,难而正确 007结构效率大于运营效率 014先经营,后管理 019不增百病生,增长治百病 023升维思考,降维行动;在上一层寻找答案 028大目标驱动大能量 032人性“嫌贫爱富”,商业“追涨杀跌” 036边界感,人要打开边界才有机会 041人越专业越有限,企业越大越无限 048物极必反,成长有尽头;否极泰来,整合非终点 053里子和面子 060大江大河,小溪小流 065经营之法产业唯永恒,赛道有生死 072一条赛道一个圈子,换赛道就是换圈子 077做升级而非做降级 082选择要自上而下,上层决定下层命运 088战略需要“主次先后” 093“战略+组织”大于1,融资扩张;小于1,缩编重塑 099世界不均匀,空间有机会 103以终为始,一张蓝图绘到底 109做大事要有“穷人思维”,好事众人推 114“造币机”与“发币权” 119企业价值的根基:稳定性+增长性 125产融互动:产是70,融是30 130体量决定分量,规模决定位势 135经营之术机会取舍的4个关键 142企业增速高于行业增速两倍 147点力量,生万物 151技术创新让产业换代,模式创新让产业迭代 156轻的升级面是重,重的升级面是轻 16180%的标准化 +20%的个性化 165单点专业链条化,链条单点专业化 169联合,做增量,不动存量 174在上升期把动作做满 180造势,不发声便永远没有声音 185草种三遍,方能生存 191出场方式 196设置底线,不死长生 201经营之心做企业是一种人生选择 208赋正能、注清流 212知行合一 217透过现象看事实,透过事实看逻辑 221领导者角色的转变 225年轻人的成长轨迹 231苦练自身vs向上社交 236小错不断,大错不犯 241“反特质”,优秀企业家的共同点 245强者与弱者的区别,从“本我”到“超我” 249寻找内心持续向上的动力 253读“大部头著作”,学“系统化思维” 258攻守道,进退时 263
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