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內容簡介: |
要想在这个竞争激烈的社会中取胜,企业越来越依赖于个人和组织能否迅速、有效地学习与发展。本书是6Ds?法则的指导手册,告诉参与学习与发展项目的管理者和学习者“怎么做”,并告诉读者如何从学习与发展项目中获得更多的价值,如何将培训课程的内容学以致用,推动培训向业务结果的转化。本书包括两部分,分别针对管理者和学习者,以正反两面的形式进行编排,适合阅读、使用和参考。书中提供了数十个简练、实用、经过检验的表单,并在附录中提供了各个表单的填写样例,方便读者使用。
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關於作者: |
安德鲁·杰斐逊Fort Hill公司总裁兼CEO,致力于帮助企业在学习与发展项目的投资上获得更大回报。他有着丰富的管理经验,理解公司运营的挑战,因此也明白每笔投资的回报都价值连城。在加入Fort Hill公司之前,他曾经是Vital Home Services的CEO、AmeriStar Technologies的COO和顾问。在职业生涯的早期,他是一位专注于复杂交易领域的律师。
周涛,译者,擅长英文翻译,翻译过多部作品,如《将培训转化为商业结果·转化篇——学习发展项目的6Ds指导手册(管理者版)(学习者版)》,电子工业出版社,2017年出版。
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目錄:
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让学习物有所值的三把钥匙(管理者版) ................. 1
1.赢在准备 ........................................................... 2
2.全情投入 ......................................................... 16
3.推动产出 ......................................................... 34
结语 ....................................................................... 50
附录 表单填写样例(管理者版) ........................... 51
让学习物有所值的三把钥匙(学习者版) ................... 1
1.做好准备 ........................................................... 3
2.全情投入 ......................................................... 17
3.产出结果 ......................................................... 38
附录 表单填写样例(学习者版) ............................... 55
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