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內容簡介： 《决胜供应链》：企业之间的竞争已经演变为供应链之间的竞争。供应链管理专家姜宏锋基于多年的一线工作经历以及咨询、培训经验，梳理了当今企业供应链管理的新特点、新趋势，总结了企业的供应链战略、供应链的流程和信息化、供应链团队专业能力，以及如何构建快响应和低库存的柔性供应链、高质量与低成本的健壮供应链。书中包含大量的图表、工具和实际案例，帮助企业解决供应链中的问题，构建供应链优势。供应链管理人员、企业中高层管理者、供应链研究和学习人员，都能通过阅读本书提升对供应链的认识和实践水平。 《决胜价值链》：面对百年不遇的变局时代，中国企业该如何有效应对？ 本书给出的答案是从供应链管理跃迁到以客户为中心的价值链管理。 本书作者姜宏锋是50多家企业的供应链顾问，他结合长期的咨询实践，总结出从单部门作战到价值链协同作战的理论框架。本书针对企业现实场景，对价值链进行重新定义，阐明了价值链管理的哲学、价值曲线、价值链三力，并对数字化价值链如何实践，产品研发、销售与供应链“三军”之间如何高效协同，提出了可行的解决方案。本书有体系、有方法、有工具、有案例，适合企业高层以及研发、销售与供应链负责人团队学习，建构中国企业的价值链组织能力，从而实现基于长期价值创造的竞争跃迁。 關於作者： 姜宏锋 中国著名供应链管理实战培训师、顾问。供应链系列畅销书《采购4.0：采购系统升级、降本、增效实用指南》《决胜供应链：降本增效快响应》《供应链质量防线：供应商质量管理的策略、方法与实践》《数智化采购：采购数字化转型的方法论与实践》《决胜价值链：从供应链到价值链管理跃迁》作者。 在世界500强日企、美企及大型民企实操12年，从工程师做起，历任生技主管、质量经理、采购经理、供应链总监、总经理、北大纵横合伙人；2018 年起创办中国供应链人才培养基地“优链学堂”，帮助中国企业实现从供应链到价值链的系统落地、绩效提升。成为以下知名企业的供应链顾问：南孚电池、五菱汽车、国家电网、沪上阿姨、深圳拉普拉斯新能源、广东中迅农科、伟星股份、啄木鸟医疗、Varian 医疗、伊利集团、米马食品、重庆麻爪爪、武汉自然萃、宝宝馋了、方太集团、希望树、河南心连心化工、新疆蓝山屯河、长沙晟通科技、重庆百亚、四川航空、厦门航空、东西乐活、义乌亚杰、震坤行等50多家。典型事件： 2021年，推动南孚电池-宝钢战略合作，实现中国电池钢国产化； 2022年，推动沪上阿姨供应链体系升级，实现健康降本1.3亿元； 2023年，搭建深圳拉普拉斯新能源价值链系统，受聘为终身顾问。 培训实效生动，靠口碑创造知名企业重复邀请的纪录，累计培训学员逾10万人次， 连续多年创办“中国供应链奋斗者千人峰会”，引领行业方向。2014年新华社新华网评选为“中国最具影响力培训师”；2016年中国人力资源开发研究会评选为“年度最受企业欢迎的培训师”。

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