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『簡體書』招聘与录用(第3版)(高等学校经济管理类主干课程教材·人力资源管理系列)

書城自編碼: 4023402
分類: 簡體書→大陸圖書→教材研究生/本科/专科教材
作者: 王丽娟,李海蓉 主编
國際書號(ISBN): 9787300329314
出版社: 中国人民大学出版社
出版日期: 2024-07-01

頁數/字數: /
書度/開本: 16开 釘裝: 平装

售價:NT$ 281

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內容簡介:
招聘与录用是人力资源管理工作的重要组成部分。本书结合企业人力资源管理实践,全面系统地介绍了招聘与录用的理论、技术、方法和实例,具有如下特色:
·内容全面,体系完整。本书介绍了整个招聘与录用流程。
·理论与实践相结合。理论部分简明扼要,实践部分详细实用。
·每章配以案例、学习目标和“看一看”“读一读”等专栏,增加内容的趣味性和易读性,帮助读者更好地理解和掌握相关理论与方法。
第3版进行了大幅更新,增加了招聘与录用方面的新近研究成果,补充了中国企业优秀实践案例,尤其是数字化技术给招聘与录用工作带来的新挑战方面的案例,力求内容与时俱进。
本书适合用作高校经济管理类本科生、研究生教材,也适合作为政府相关部门及企业人力资源管理从业者随时查阅的参考书。
關於作者:
王丽娟 中国人民大学劳动人事学院副教授,经济学博士,中国管理研究国际学会(IACMR)创始会员,北京市委讲师团专家。1999年以来为中国人民保险集团股份有限公司、云南三环化工有限公司、云南大学投资管理有限公司、北京诺华制药有限公司等数家企事业单位做过培训和咨询。
李海蓉 中国人民大学劳动人事学院副教授,心理学博士,中国人民大学国家发展与战略研究院人才资源与发展研究中心成员。主要从事组织行为学和人力资源管理领域的教学与科研工作。主持国家自然科学基金项目一项,在国际权威期刊发表学术论文多篇,曾获中国人民大学优秀科研成果特等奖。
目錄
第1章 概 述
1.1人力资源管理与招聘
1.2招聘的影响因素分析
1.3招聘与录用的现状和未来
附 录 H公司20××年会计人员招聘方案
第2章 招聘前的理论准备工作
2.1职位分析
2.2人力资源规划
2.3胜任素质模型
附 录 戴维·尤里奇第八轮HR胜任素质模型
第3章 制订招聘计划
3.1招聘计划的内容
3.2招聘计划中的文案及表单示例
3.3招聘策略
第4章 人力资源获取方式及选择
4.1人力资源获取方式概述
4.2网络招聘
4.3校园招聘
4.4实习生计划
第5章 人员测评与选拔的主要方法
5.1笔 试
5.2心理测验技术
5.3评价中心测评技术
5.4其他测评技术
附录 2023年度四川省省直机关公开遴选和公开选调公务员公告
第6章 面 试
6.1面试概述
6.2面试的前期准备
6.3面试的实施与操作技巧
第7章 背景调查与入职体检
7.1背景调查概述
7.2背景调查的实施
7.3入职体检
第8章 录用与招聘评估
8.1录 用
8.2新员工培训与上岗
8.3招聘评估
內容試閱
招才引智是组织实现高质量发展、提升核心竞争力的关键,更是国家实施人才强国战略,打造人才强国的重要途径之一。面对科技革命和产业变革不断加速演进,经济和社会的发展对人才的需求十分迫切。选拔什么样的人才,如何选拔人才,成为人力资源管理研究者和从业者需要不断探索的问题。
招聘与录用在组织的人力资源管理中举足轻重,是其他工作(员工培训与开发、绩效管理、薪酬管理、员工关系管理等)的前置性工作,招聘效果的好坏直接影响其他工作的开展及成效。与此同时,求职者也在不断地选择适合自己并能实现自我价值的职业。如何才能实现组织和员工双赢?只有通过科学的招聘理论和技术,才能正确识别求职者,实现人岗匹配。这样,人尽其才,才尽其用,无论是为了组织目标的实现还是为了员工个人职业生涯的发展,招聘与录用都是一个至关重要的综合职能。这个目标看起来简单,实践起来却面临诸多困难和挑战。
本书是为普通高等院校经济管理类专业学生编写的,适合人力资源管理相关专业学生使用。这次修订继承了前两版的理论基础,并沿用了第2版的框架结构,包括八章,分别是概述、招聘前的理论准备工作、制订招聘计划、人力资源获取方式及选择、人员测评与选拔的主要方法、面试、背景调查与入职体检、录用与招聘评估。
这次修订增加了招聘与录用方面的新近研究成果,补充了中国企业优秀实践案例,尤其是数字化技术给招聘与录用工作带来的新挑战方面的案例,力求内容与时俱进。案例的更新是本次修订的重点。新案例的选择紧扣各章重要知识点,可读性强,便于加深学生对知识点的理解。部分案例配有思考题,帮助学生体会知识的运用,培养批判性思维。

 

 

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