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內容簡介： 《价值银行转型》一书是李全超基于多年来一线银行业务实践和营销推动工作，充分借鉴中小银行数字化转型的经验，对中小银行零售业务进行深度思考后提出的价值银行转型解决方案。本书并非纯粹的专业化的银行理论知识，也非一般化的营销技巧和管理经验，而是聚焦发现问题、分析问题、解决问题，在系统性地分析了当前中小银行零售业务实际情况的基础上，从背景介绍、发展战略、党建引领、零售转型、乡村振兴、数智未来、管理增效、改革发展、精神状态、落地实施等十个方面对价值银行转型过程进行了详细论述，可操作、可量化、可落实、可考核，为中小银行下一步改革发展提供了具体的参考方案。 關於作者： 李全超，男，汉族，1991年12月生，常年从事零售业务一线营销管理实践。曾荣获由河南省银行业协会评选的 2016 年度河南省银行业员工业余读书征文活动二等奖，荣获某城商行 2023 年度课题研究评比全行一等奖，多篇专业性文章在《中国金融》《中国银行业》《新理财》《中国农业会计》等期刊发表，主持的“中小银行零售业务高质量发展理论探析”课题被河南省金融学会评选为 2023 年度河南省青年课题三等奖。 目錄： 目录 背景介绍篇 中小银行转型发展面临的现状、问题和探索 / 1 发展战略篇 中小银行零售业务高质量发展道路及策略 / 15 党建引领篇 探索中小银行党建与业务融合新途径 / 25 零售转型篇 打造价值银行过程中中小银行零售业务的重塑与发展 / 33 乡村振兴篇 中小银行创新打造乡村振兴服务模式的四个阶段 / 41 数智未来篇 中小银行数智转型“两步走” / 49 管理增效篇 以高质量管理为中小银行高质量发展保驾护航 / 59 改革发展篇 价值银行转型下中小银行零售业务改革发展三部曲 / 69 精神状态篇 千淘万漉虽辛苦，吹尽狂沙始到金 ——从《钢铁是怎样炼成的》看中小银行人应具备的精神状态 / 77 落地实施篇 打造价值银行是中小银行必须跨越的天堑 / 85 后记 / 133

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