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內容簡介: |
许庆瑞院士是我国著名的创新发展、技术创新与管理学专家,长期从事管理科学与工程的教学、科研与工程实践,以技术创新为重点,注重理论联系实际,致力于推动我国企业自主创新发展、创新能力建设和创新人才培育,是我国技术创新管理领域的创始人,在全国率先提出以企业为主体,开创了“二次创新–组合创新–全面创新”的中国特色技术创新理论体系。《许庆瑞文集(全五卷)》为五卷,所选内容基本涵盖了许院士学术研究的各个领域,依次为管理学综论、生产管理、战略经营管理、战略管理、技术创新、二次创新、组合创新、全面创新、创新能力建设、创新人才培养与创新文化构建,展现了许院士的学术生涯和研究历程,为学界和年轻人理解中国管理学理论的发展提供了一种途径。
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目錄:
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目录**篇 管理学绪论板块绪论 3管理过程 31第二篇 生产管理板块生产系统与生产管理 57产品生命周期及其管理 75产品的研究与设计 90社会主义工业企业技术管理的任务和内容 115生产技术准备 134社会主义工业企业的机器设备管理和工具管理 156社会主义工业企业产品质量的管理 177第三篇 战略经营管理板块企业经营战略概述 197企业战略管理过程 207工业企业经营环境与内部条件的分析 224市场调查与市场开拓策略 240职能策略与生产、技术策略 262企业的营销、财务与人力资源策略 289第四篇 战略管理的分析方法与信息系统企业经营战略的分析方法 305工业企业经营组织 343我国国有企业经营管理基本规律研究 361**篇 二次创新、组合创新部分企业技术创新模式的动态演进 3我国企业自主创新道路实证研究 10我国企业自主创新的主导道路 27组合技术创新的理论模式与实证研究 34企业创新协同及其演化模型研究 41第二篇 全面创新部分全面创新管理理论的实践和理论背景 53全面创新管理的理论基础 61全面创新管理的系统框架 87全要素创新 102全员创新 121全时空创新 139全面创新管理体系的基础架构和形成过程 164全面创新管理的协同机制 183全面创新管理的学习机制 197全面创新管理的领导机制 208全面创新管理(TIM):企业创新管理的新趋势 223全面创新管理的制度分析 232中美企业全面创新管理模式比较 240各创新要素全面协同程度与企业特质的关系实证研究 247全面创新如何驱动组织平台化转型:基于海尔集团三大平台的案例分析 254**篇 创新人才培养人才开发 3技术创新与企业家 19创新时代背景下创新人才的培养 27人力资源策略 46基于全面创新管理的全员创新 49高技术条件下人才培养与教育变革对策 56研究、发展与技术创新的组织结构和团队管理 80人企合一规律 115治理结构与领导班子 132六十年“学与创”学术生涯与浙大“创新与发展”研究中心的历程 143第二篇 创新文化中国古代管理哲理及借鉴 155组织、文化创新及其与技术创新的协调 177关于环境、能力与文化的匹配问题 181全员创新的理论来源探究 190海尔的创新型“文化场”——全面创新管理研究系列文章 196企业创新文化体系分析 204
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