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內容簡介： 《管理学项目化教程》包括10个项目，分别为认识管理、管理发展、计划、决策、组织、领导、激励、沟通、控制与创新等。为了突出实用性与技能训练，增强学生的实践能力，《管理学项目化教程》采用任务驱动模式编写，内容结构包括学习目标、任务导入、正文、项目小结、同步测试、项目训练等结构形式。案例的选择具有针对性和实用性，充分考虑学生的学习兴趣，以满足理论与实践相结合的需要，充分体现“工学结合”的教育理念。书中配有大量生动典型的实例以及同步测试习题，并附有实训，以使读者在学习过程中更加得心应手，做到学以致用。《管理学项目化教程》还邀请企业高管参加编写工作。校企合作共同编写，有助于推进校企协同育人机制，构筑产教融合的人才培养体系。《管理学项目化教程》采用理论与实践相结合，以培养管理一线所需要的高等技术应用型人才为目标，突出了实践性和实用性。《管理学项目化教程》深入浅出，结构合理，内容新颖，可适用本科、高职高专、成教等财经大类专业学生，也可作为企业管理者、在职管理人员的自学和培训用书。 目錄： 项目1 认识管理 1.1 管理概述 1.2 管理者概述 1.3 管理学概述 项目2 管理发展 2.1 早期管理思想 2.2 西方古典管理理论 2.3 行为科学理论 2.4 现代管理理论 项目3 决策 3.1 决策概述 3.2 决策的原则和程序 3.3 决策的影响因素 3.4 决策的基本方法 项目4 计划 4.1 计划概述 4.2 计划的任务和内容 4.3 预测 4.4 计划的编制 4.5 目标管理 项目5 组织 5.1 组织概述 5.2 组织结构及设计 5.3 人员配备 5.4 组织文化 项目6 领导 6.1 领导与领导者 6.2 领导理论 6.3 领导艺术 项目7 激励 7.1 激励概述 7.2 激励理论 项目8 沟通 8.1 沟通概述 8.2 有效沟通及技巧 8.3 沟通障碍及克服 项目9 控制 9.1 控制概述 9.2 控制过程 9.3 控制的技术和方法 项目10 创新 10.1 管理创新概述 10.2 创新的基本内容 10.3 创新的方法 参考文献

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