新書推薦：
《
人群行为识别理论与视觉AI技术研究
》
售價：NT$
826.0
《
个人经济体崛起时代 普通人的时代红利 黄金宝 王万军 著 披露超级个体爆红背后的秘密 创业 个体创业 平台创业 个人IP打造
》
售價：NT$
347.0
《
漫画少年学中华脊梁
》
售價：NT$
305.0
《
卡夫卡日记
》
售價：NT$
500.0
《
失衡的50年：不平等的起源和当代美国社会（比《乡下人的悲歌》更深刻，比《压裂的底层》更接近权力的真相！揭示美国精英主义如何破坏美国民主并摧毁美国梦！）
》
售價：NT$
352.0
《
手艺中国（中英）
》
售價：NT$
500.0
《
不可持续的不平等：迈向社会和环境的双重正义
》
售價：NT$
250.0
《
DK物理学百科（全彩）
》
售價：NT$
857.0
|
| 內容簡介： |
本书以新文科理念为指引，围绕动画项目，结合数字技术、大数据和人工智能，系统介绍动画制片管理的原理、方法和实践，具体从动画企业的行业定位和市场定位，到动画项目的定位、策划、开发、定价、分销、沟通、品牌、流程、组织、团队、员工、制片人、法务、财务、风险等方面系统阐述了动画制片管理的内容。
本书注重知识的系统性、科学性、前沿性和时代性，揭示了动画项目取得成功的关键要素，为规模不同、形式各异的动画机构描绘了从项目创建到成功的路线图。
|
| 關於作者： |
作者简介
郑玉明，中国传媒大学副教授、硕士生导师。主要研究领域：动漫产业、动漫市场、动漫品牌、动画制片。著有《动画项目制作管理》《动画项目营销管理》《动画制片管理》《动画经济学原理》;发表研究报告和论文60多篇；主讲“动画制片管理”“动画产业研究”“动漫品牌策划与运营”;曾任《中国动画年鉴》《动漫蓝皮书：中国动漫产业发展报告》主编。
于海燕，中国传媒大学副教授。主要研究领域：动画片创作、动漫周边与衍生品开发等。参与完成《墙——献给母亲》、2008年北京奥运会吉祥物福娃形象宣传片、北京残奥会吉祥物福牛乐乐形象宣传片；任三元牛奶《奇奇妙乐星》系列儿童动画片联合导演、央视儿童动画《有趣的成语故事》分集导演等。
|
| 目錄：
|
第一章 动画制片管理导论
第一节 管理
第二节 动画
第三节 动画制片
第四节 动画制片的有效性
第五节 保证动画制片有效性的原则
第六节 动画制片管理的再认识
第七节 动画制片管理研究内容
第二章 动画企业行业定位管理
第一节 动画企业行业定位的对象
第二节 影响行业定位的内部因素
第三节 用PEST方法分析行业定位外部因素
第四节 用SCP范式分析行业定位外部因素
第五节 用五力模型理论分析行业定位外部因素
第六节 用SWOT方法进行动画企业行业定位
第三章 动画企业市场定位管理
第一节 细分个体动画市场
第二节 细分机构动画市场
第三节 细分动画市场作用
第四节 评估动画细分市场
第五节 有效细分动画市场
第六节 选择目标动画市场
第七节 目标市场经营战略
第四章 动画项目定位管理
第一节 影响动画项目定位的因素
第二节 描述目标群体特征的内容
第三节 研究目标群体特征的方法
第四节 量化分析目标群体的特征
第五节 质性分析目标群体的特征
第六节 利用大数据形成目标群体
第五章 动画项目策划管理
第一节 动画项目策划模式
第二节 动画项目策划原则
第三节 动画项目约束条件
第四节 动画项目范围规划
第五节 动画项目策划方案
第六节 动画项目批准实施
第六章 动画项目产品开发管理
第一节 动画项目产品的特点
第二节 动画项目品牌化开发策略
第三节 动画项目跨媒体开发策略
第四节 动画项目组合化开发策略
第五节 动画项目产品开发的范围
第六节 动画项目生产制作流程
第七章 动画项目流程管理
第一节 动画项目制片活动定义与排序
第二节 动画项目制片活动历时与资源估算
第三节 动画项目制片进度计划
第四节 动画项目制片成本计划
第五节 动画项目人力资源计划
第六节 动画项目制片流程收尾
第八章 动画制作流程管理
第一节 动画制作流程优化的原则
第二节 动画制作流程优化的步骤
第三节 工期约束——关键路线法
第四节 工期约束——关键链法
第五节 资源约束——工期固定资源力求合理
第六节 资源约束——资源有限工期力求最短
第九章 动画项目分包管理
第一节 采用分包的原因
第二节 确定分包公司
第三节 管理分包合同
第四节 聘用海外监督
第五节 管理分包流程
第十章 动画项目价格管理
第一节 影响动画产品价格因素
第二节 明确动画产品定价方法
第三节 确定动画产品定价目标
第四节 确定动画产品最终价格
第五节 调整动画产品最终价格
第十一章 动画项目分销渠道管理
第一节 动画项目分销渠道类型
第二节 动画项目分销渠道功能
第三节 动画项目分销渠道设计
第四节 动画项目分销渠道管理内容
第五节 中国电影分账发行管理
第六节 中国电影院线运营管理
第七节 国外电影的引进与放映
第十二章 动画项目沟通管理
第一节 动画项目沟通过程
第二节 动画项目人员沟通
第三节 动画项目广告沟通
第四节 动画项目营销推广
第五节 动画项目宣传推广
第十三章 动画项目品牌管理
第一节 动画项目品牌
第二节 强势动画项目品牌特征
第三节 强势动画项目品牌的作用
第四节 塑造强势动画项目品牌
第五节 延伸强势动画项目品牌
第十四章 动画项目融资管理
第一节 动画企业财务活动
第二节 制作项目融资样片
第三节 选择项目融资对象
第四节 拟定项目融资方式
第五节 确定项目融资原则
第六节 筹集项目所需资金
第十五章 动画商业模式
第一节 商业模式的构成要素
第二节 动画产业的基本特征
第三节 动画商业模式的类型
第四节 成功商业模式的特征
第五节 动画商业模式的创新
第十六章 动画项目组织管理
第一节 动画项目部门规划
第二节 动画项目干系人管理
第三节 动画项目岗位设计
第四节 动画项目目标设计
第十七章 动画项目员工管理
第一节 组建动画项目团队
第二节 基于人性激励团队成员
第三节 基于内容激励团队成员
第四节 基于过程激励团队成员
第五节 基于行为激励团队成员
第六节 激励团队成员基本原则
第十八章 动画项目团队管理
第一节 检验动画项目团队有效性
第二节 塑造动画项目团队有效性
第三节 解决动画项目团队中的冲突
第四节 动画项目非正式组织管理
第十九章 动画项目制片人
第一节 动画制片人的类型
第二节 动画制片人的职责
第三节 动画制片人的知识
第四节 动画制片人的能力
第五节 动画项目成功的关键
第二十章 动画项目法务管理
第一节 行政许可
第二节 动画合同
第三节 动画版权
第四节 动画广告
第五节 中外合作
第六节 法律诉讼
第二十一章 动画项目整体管理
第一节 动画制片管理原则
第二节 动画制片活动特征
第三节 动画项目整合营销
第四节 动画企业市场地位
第五节 动画产品生命周期
第二十二章 动画项目风险管理
第一节 动画项目整体跟踪控制
第二节 动画项目范围跟踪控制
第三节 动画项目进度跟踪控制
第四节 动画项目成本跟踪控制
第五节 动画项目质量跟踪控制
第六节 动画项目营销跟踪控制
第七节 动画投资融资跟踪控制
第八节 动画项目控制原则
后 记
|
|
購物車/收銀台(0) | 在線留言板
| 付款方式
| 聯絡我們
| 運費計算
| 幫助中心 |
加入書簽
HOME
新書上架
