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| 編輯推薦： |
（1）推动企业可持续发展：为企业提供实践指南，助其将可持续发展理念融入战略与运营，实现经济、社会和环境效益统一，增强竞争力与生命力。
填补理论空白：构建可持续商业理论体系，融合多学科理论，结合中国国情与企业实际，为该领域研究提供重要参考，推动学科发展。
（2）促进社会进步与环境和谐：引导企业关注社会与环境问题，推动商业活动与社会、环境协调发展，助力实现经济可持续增长与社会公平正义。
（3）培养专业人才：可作为高校、ESG培训机构、企业战略部门等相关专业教材或参考书籍，培养具备可持续商业理念与实践能力的专业人才，满足市场对复合型人才需求。
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| 內容簡介： |
在全球可持续发展成为共识的背景下，企业面临如何将可持续发展理念融入战略和经营的难题。吕建中博士基于20多年的实践经验，提出可持续商业范式，强调以社会目的为核心，整合企业核心要素与社会环境议题，实现复合价值创造。
本书深入探讨了可持续商业战略的底层逻辑，包括企业宗旨、二重性、增长与发展、市场与非市场战略等；阐述了顶层设计架构和实践方法，如“企业四要素”“六维宝石图谱”以及战略实施的五个环节等。同时，分析了可持续商业模式的创新与价值创造，通过诸多企业案例展示其实际应用。此外，还提出了可持续商业领导力模型，涵盖战略思维决策力、变革力等六个要素，为企业实现可持续发展提供关键支持。最后，对ESG与可持续商业的未来趋势进行了展望，涉及绿色低碳供应链、ESG价值货币化衡量、ESG治理与高管薪酬挂钩等多个方面。
本书理论与实践紧密结合、内容系统全面、创新的观点和方法、强调领导力、关注未来趋势、案例丰富，为企业经营者、政策制定者、学者等提供了全面且实用的理论与实践指导，对推动商业与社会的可持续发展具有重要意义。
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| 關於作者： |
吕建中
吕建中博士是可持续商业战略思维与实践领域的先行者和行业思想引领者，“可持续商业思维体系”“可持续商业战略设计和领导力模型”“可持续商业六维宝石图谱”及“CSR思想实验方法论”的创立者。
吕博士现任全球报告倡议组织(GRI)董事、中国管理科学学会可持续发展管理专委会副主任、上海外商投资协会专家决策委员会主席兼绿色低碳分会副会长、中华环保联合会ESG专委会副主任委员；曾担任联合国贸易发展组织项目专家，创建中国首个全球电子贸易中心（上海），并在多家世界500强跨国集团及大型家族企业担任中国区领导，为这些公司推进在华本地化商业战略、业务增长、组织建设、持续改善、社会责任、员工发展、企业品牌、风险管理和可持续发展等方面做出了重要的贡献。
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| 目錄：
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卷首语 / 001
第一章 底层逻辑：经济方式改变与管理学实践演化 / 009
第一节 可持续发展理念的由来与实践 / 010
第二节 经济学与管理学的演进与可持续商业概念 / 021
第三节 企业战略的空间迁移 / 028
第四节 可持续商业“1-2-3”底层逻辑 / 035
第二章 顶层设计：可持续商业战略方法论 / 043
第一节 企业四要素 / 045
第二节 可持续商业战略六维宝石图谱 / 050
第三节 可持续商业落地实施的五环节 / 059
第三章 复合绩效：可持续商业模式与价值创造 / 075
第一节 从传统商业模式到可持续商业模式 / 076
第二节 可持续商业模式创新 / 080
第三节 可持续商业模式的类型 / 083
第四节 可持续商业模式的价值创造 / 086
第四章 能力建设：可持续商业领导力与管理体系 / 097
第一节 可持续商业战略思维决策力 / 101
第二节 引领向可持续商业转型的变革力 / 106
第三节 网络化价值链中系统性整合的执行力 / 117
第四节 全面和系统的公司治理、风险管控及危机应对力 / 122
第五节 可持续商业话语体系和沟通力 / 132
第六节 跨界融合的生态化社会合作与创新能力 / 138
第七节 可持续商业管理体系 / 147
第五章 回到初心：觉醒商业与企业家个人修炼 / 159
第一节 企业经营者怎样才能拥有觉醒商业的思维 / 163
第二节 企业经营者怎样才能培养觉醒商业的行为 / 169
第六章 展望未来：ESG 与可持续商业趋势 / 173
第一节 绿色、低碳、透明的可持续供应链 / 174
第二节 ESG 价值货币化衡量 / 177
第三节 ESG 治理与高管薪酬挂钩 / 181
第四节 ESG 与数字化、智能化整合 / 183
第五节 产城融合带来广阔的应用开发场景 / 187
第六节 全价值链碳管理 / 189
第七节 企业与社会融合的战略型公益 / 196
结束语 / 201
跋一 / 203
跋二 /205
附录? 可持续商业战略思维与实践课程 / 206
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