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| 編輯推薦： |
1.做到课程内容的项目化，对人力资源管理的六大模块进行解析，将其中需要学生掌握的理论基础与实践技能给予明确，并指出每一个任务的目标，并且对其进行合理的划分。
2.实现能力培养的项目化，围绕设置的项目任务进行学习，并将理论知识有针对性的应用于实践，并引导学生自主完成项目任务，促进学生自主思考能力的提升。
3.融入价值教育，突出职业引导和价值塑造功能。
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| 內容簡介： |
本书共分 9 章，以人力资源管理流程为主线。首先介绍了人力资源管理的基本概念，接着对人力资源管理的主要模块，即人力资源规划、招募与选拔、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、员工关系管理等内容进行了比较深入的介绍和剖析，同时介绍了人力资源的基础工作“工作分析”，并补充了职业生涯规划方面的知识。本书还通过实际的案例分析和讨论对人力资源管理实践提供科学指导，课后习题涉及人力资源管理师（三级、四级）考试的一些内容。
本书框架结构设计合理，内容翔实，力求将理论与企业的实践相结合。本书适用于高职院校工商管理、市场营销、电子商务等专业的学生，也适用于对人力资源管理感兴趣的广大学员。
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| 關於作者： |
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丁苹 安徽芜湖职业技术学院副教授，一线教学名师，具备丰富的教学经验、教材编写经验，紧跟行业发展，具备丰富的行业经验。
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| 目錄：
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第 一章 人力资源管理概述....1
1.1 人力资源与人力资源管理 .............2
1.2 人力资源管理的发展................. 10
本章小结 ........................................ 16
能力自测 ........................................ 16
案例分析 ........................................ 17
实训操作 ........................................ 18
第二章 工作分析与设计 .... 20
2.1 认识工作分析 .......................... 21
2.2 工作分析的方法及流程 .............24
2.3 工作说明书的编写 ...................29
2.4 工作设计 ................................33
本章小结 ........................................36
能力自测 ........................................37
案例分析 ........................................37
实训操作 ........................................38
第三章 人力资源规划 .......40
3.1 人力资源规划概述 .................... 41
3.2 人力资源需求预测 ...................44
3.3 人力资源供给预测 ...................47
3.4 人力资源供需平衡 ...................50
本章小结 ........................................ 51
能力自测 ........................................52
案例分析 ........................................52
实训操作 ........................................53
第四章 招募与甄选 ..........54
4.1 招聘概述 ................................55
4.2 招募 ......................................58
4.3 甄选 ...................................... 69
本章小结........................................ 82
能力自测........................................ 82
案例分析........................................ 83
实训操作........................................ 84
第五章 培训与开发 ..........85
5.1 培训与开发概述....................... 86
5.2 新员工入职培训 ...................... 89
5.3 培训与开发的基本程序 ............. 91
5.4 培训与开发的主要方法 ............. 97
本章小结........................................ 99
能力自测........................................ 99
案例分析...................................... 100
实训操作...................................... 102
第六章 职业生涯规划 ..... 103
6.1 职业生涯规划的作用............... 104
6.2 职业生涯规划概述 ................. 106
6.3 职业生涯规划实施 ................. 108
本章小结.......................................115
能力自测.......................................115
案例分析.......................................116
实训操作.......................................118
第七章 绩效管理 ........... 119
7.1 绩效管理概述 ........................ 120
7.2 绩效管理的方法和工具 ........... 123
7.3 绩效管理的实施 .................... 129
本章小结...................................... 134
能力自测...................................... 134
人力资源管理基础与实务
II
案例分析 ...................................... 135
实训操作 ...................................... 136
第八章 薪酬管理........... 138
8.1 认识薪酬和薪酬管理............... 139
8.2 基本薪酬 .............................. 142
8.3 激励薪酬 .............................. 148
8.4 员工福利 .............................. 150
本章小结 ...................................... 152
能力自测 ...................................... 152
案例分析 ...................................... 153
实训操作...................................... 153
第九章 员工关系管理 ..... 154
9.1 员工关系管理概述.................. 155
9.2 员工关系管理的误区及原则..... 159
9.3 员工关系管理的内容 .............. 162
9.4 员工关系管理中各种风险
规避 .................................... 177
本章小结.......................................181
能力自测.......................................181
实训操作...................................... 182
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