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編輯推薦: |
本书是新形态教材,内容前沿,案例典型,配套丰富。
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內容簡介: |
”本书全面覆盖了跨国公司从理论到实践的多个层面,紧密围绕跨国经营的理论精髓、实践智慧、战略思维展开,系统而深入地剖析跨国经营的一般规律与前沿动态,通过丰富的案例分析与实践指南,引导读者理解并将知识应用于复杂的国际商业环境中。第一章介绍了跨国公司的概念、类型、特征及其在经济全球化中的作用,第二章到第九章探讨了跨国公司的基本理论、国际环境、战略、跨文化管理与沟通、组织管理、人力资源管理、生产管理和营销管理,第十章特别关注了中国跨国企业的经营与管理。 本书适合作为高等学校国际贸易、国际商务、企业管理等专业的本科生、研究生教材,也为理论研究者提供了丰富的学术资源,为企业经营管理实务人员提供了参考与策略指导,助力其在全球化竞争中抢占先机,实现可持续发展。”
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關於作者: |
苏振东,管理学博士,大连理工大学经济管理学院副教授、博士生导师。大连市首批领军后备人才、大连市高层次人才“青年才俊”、独联体国家研究中心特聘专家。主要研究领域为国际贸易理论与政策。已在《管理世界》等发表高水平科研论文30余篇,并被《中国人民大学复印报刊资料》多次全文转载。在国家一级出版社出版专著2部。成果获得省部级一、二、三等奖。主持国家级和省部级科研项目多项。
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目錄:
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第一章跨国公司概论
第一节跨国公司的概念、类型与特征
第二节跨国公司的产生与发展趋势
第三节跨国公司发展的新趋势
第四节跨国公司与经济全球化
即测即练
第二章跨国公司的基本理论
第一节国际贸易的基本理论
第二节对外直接投资的基本理论
第三节发展中国家对外直接投资的基本理论
第四节服务业跨国公司投资理论
即测即练
第三章跨国公司的国际环境
第一节跨国公司的经营环境及特征
第二节国际政治环境
第三节国际经济环境
第四节国际法律环境
第五节国际文化环境
第六节国际技术环境
即测即练
第四章跨国公司战略
第一节跨国公司战略管理
第二节跨国公司战略的模式选择与经营策略
第三节跨国兼并与收购
第四节跨国公司战略管理分析工具
第五节跨国企业战略联盟
即测即练
第五章跨文化管理与沟通
第一节跨文化管理
第二节跨文化沟通
第三节跨文化领导
即测即练
第六章跨国公司的组织管理
第一节跨国公司组织结构概述
第二节跨国公司组织结构形式
第三节跨国公司组织结构的设计与选择
即测即练
第七章跨国公司的人力资源管理
第一节跨国公司人力资源管理的概念
第二节跨国公司人力资源管理基本模式
第三节跨国公司的招聘、甄选与配备
第四节跨国公司人力资源的培训与管理开发
第五节跨国公司人力资源的绩效考核与薪酬管理
第六节跨国公司多国籍人员管理
即测即练
第八章跨国公司的生产管理
第一节全球生产网络与供应链
第二节国际采购
第三节跨国公司的公司内贸易
第四节国际技术转移
第五节跨国公司的研发管理
即测即练
第九章跨国经营的营销管理
第一节跨国公司市场营销战略的类型与选择
第二节跨国公司市场营销的STP分析
第三节跨国经营企业的市场营销组合策略
即测即练
第十章中国跨国企业的经营与管理
第一节中国对外直接投资的发展
第二节“走出去”战略的发展
第三节中国跨国企业经营的模式、特点与优势
第四节中国跨国企业经营面临的挑战与对策
即测即练
参考文献
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內容試閱:
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随着中国经济融入世界经济的步伐加快,越来越多的跨国公司来到中国投资,中国企业也逐渐走向世界。了解跨国公司的有关理论和经营管理实务,对于加快中国经济发展具有重要意义。跨国公司是世界经济发展和全球经济一体化的推动力,也是全球数字经济发展的引擎。1990年以来,自由化和出口导向的政策、降低成本的追求和新技术的涌现推动着跨国公司全球生产的快速增长,我国跨国公司在发展过程中凸显了起步晚、发展迅速的特点。在这样的背景下,一方面,我国跨国公司国际化经验积累不足,这就迫切需要借鉴发达国家跨国公司国际化经营的经验; 另一方面,我国跨国公司在迅速成长和发展的过程中也暴露了经营与管理人才不足的问题,这就迫切需要了解跨国公司的基本理论知识、特点及其发展模式,以及跨国公司经营与管理的基本经验和技能,结合我国企业跨国经营的实践,造就一批国际化经营与管理的专门人才。在编写本书的过程中,编者在借鉴国内外优秀同类著作或教材的基础上,结合了多年的教学工作实践。本书体现了以下几个特色。
(1) 内容聚焦,体系简明。各章重点突出基本理论,并结合跨国经营发展的最新动态和国内外的相关经典理论,从跨国经营的国际环境、战略战术、跨文化管理、职能管理等方面,阐明了基本概念、基本理论,分析了跨国经营实践的新探索,力求准确把握理论实质。
(2) 结构安排得当,前后呼应,体现出内在逻辑的一致性。
(3) 内容新颖,方便教学。本书的写作得益于国内外大量相关著作或前沿学术论文,编者在此基础上进行了梳理和归纳,有利于学生分析跨国经营的相关问题。
本书基于培养通晓现代跨国公司基础理论,具备完善的跨国公司经营与管理知识、企业国际化经营分析与决策能力,熟练掌握跨国公司经营与管理技能,具有较高的理论素养和较强的跨文化管理能力的高层次、应用型、复合型、创新型的国际化经营与管理专门人才的需要而编写,全书共分为十章。第一章为跨国公司概论。第二章为跨国公司的基本理论,包括国际贸易的基本理论、对外直接投资的基本理论、发展中国家对外直接投资的基本理论和服务业跨国公司投资理论。第三章为跨国公司的国际环境。第四章为跨国公司战略。第五章为跨文化管理与沟通,包括跨文化管理、跨文化沟通以及跨文化领导。第六章为跨国公司的组织管理,包括跨国公司组织结构概述、跨国公司组织结构形式和跨国公司组织结构的设计与选择。第七章为跨国公司的人力资源管理。第八章为跨国公司的生产管理。第九章为跨国公司的营销管理,包括跨国公司市场营销战略的类型与选择、跨国公司市场营销的STP分析和跨国经营企业的市场营销组合策略。第十章为中国跨国企业的经营与管理,包括: 中国对外直接投资的发展,“走出去”战略的发展,中国跨国企业经营的模式、特点与优势,中国跨国企业经营面临的挑战与对策。
编者
2024年10月
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