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| 編輯推薦： |
打破“纸上谈兵”的千年魔咒！当古兵法撞上新谋略，看知乎百万级大V如何用现代思维激活2500年前的东方智慧，让历史迷看懂“云梯攻城”背后的后勤博弈，让管理者学会“庙算五事”的决策框架，更让创业者掌握“避实击虚”的破局 法则。每个军事细节都是企业管理的隐喻，每场经典战役都在重演当代商战剧本。
跨界破圈的认知升级指南：北航计算机学士×莱顿大学理学硕士×ASML工程师×瓜子二手车创始人，多重身份淬炼出的战略思维——用芯片级的逻辑拆解冷兵器时代的博弈密码，带你参透“善战者方能止戈”的人性玄机。
是经典兵书，更是高维竞争的元代码——当AI改写竞争规则的时代来临，用流传2500年的东方智慧构建不可替代的决策优势，助你在不确定时代做出确定性选择。
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| 內容簡介： |
从战略谋划到军事部署，从商业管理到平衡博弈，作为一部流传2500多年，从中国走向世界的经典，《孙子兵法》早已超越了战争本身，成为博弈场上的永恒指南。只要存在竞争与较量，就有“论战胜负”的思维锋芒。
本书打破逐字逐句讲兵法的解读传统，直击兵学攻略背后的“战争实况”。古代士兵攻城，真的是靠肉身爬城墙吗？为什么私藏铠甲的罪名，竟比私藏兵器更重？谋士献策，为何都爱提“上中下”三策？长平之战，非得要赵括领兵吗？既通过军事细节还原兵法原意，又带你看到经典战役后隐藏的博弈，巧妙引申出兵法智慧在现代企业管理中的实战应用。新视角讲出新精彩，愿所有翻开本书的读者，涨知识的同时扩认知——在兵法中悟管理之道，在论战中学致胜之法。
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| 關於作者： |
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墨子连山，知乎平台大V，全网粉丝超百万，累计阅读量数亿。北京航空航天大学计算机学士，莱顿大学自然科学硕士。曾就职于荷兰ASML总部，回国后先从事于普华永道会计师事务所，后独立创业，成为瓜子二手车金融业务创始人、车多多联合创始人、墨子俱乐部创始人。带过数支团队，培养出的管理者、创业者数以百计。曾出版《职场答案簿》《老子教我来创业》，前者被读者誉为“最强职场通关攻略”，后者被誉为“老子嘴替”。
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| 目錄：
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始计篇 名将的管理从预算开始
开始的前提是敬畏/003
用“五事七计”盘自己/005
高效能将领的自我修养/008
锚定战略后不要摇摆/011
先把利益谈明白再讲感情/013
削弱敌人就是增长自己/015
为何谋士都爱提上中下三策/017
作战篇 讨价还价的战争艺术
打仗的兵从哪里来/021
逐渐演变的征兵制度/024
名将打仗照样饿肚子/026
兵贵神速：战争有多烧钱/028
比失败更可怕的是折腾/031
时刻记得自己最初的目的/033
谋攻篇 冷兵器时代的战争
多数人都有肉搏恐惧症/037
弓弩射不透铠甲还有用吗/041
刀才是战场非主流/044
钝器：小锤四十，大锤八十/047
古人力气比现代人大吗/049
不动手不是因为 /052
不要让控制欲“硬控”了自己/055
军形篇 不失误才能赢得总冠军
不要低估战马的战斗力/061
能保住命才有人上战场/066
头可断，阵型不能乱/071
打好“零失误”的组合拳/075
不败神话，管理巨星/078
兵势篇 不懂棋谱必然是臭棋篓子
古代战争为什么要屠城/083
名将最会趁人之危/091
激水漂石：试错、迭代、量变质变/094
史上最能打的名将/097
虚实篇 布自己的局，下对手的套
骑兵对步兵的降维打击/105
可以忙，不可以“穷忙”/113
越是名将套路越深/116
从来没有一招鲜吃遍天的好事/118
军争篇 名将都是节奏大师
有节奏，才不会被带节奏/125
摒弃“暴饮暴食”式管理/129
帝国双翼的矫健飞行/132
九变篇 领导力不是权力，是影响力
权力运行的底层逻辑/141
君命有所不受/146
长平之战：君臣博弈名场面/149
行军篇 一将无能，累死三军
行军中的吃喝拉撒/161
魔鬼藏在细节中/165
好学生更容易成为名将/171
地形篇 越接近战斗细节越多
战场之外的战场/177
有便宜就要占尽/183
吃对手的饭，打对手的人/186
老好人是做不好管理的/191
九地篇 想使人挨打，先使人落单
分裂敌人就是加强自己/195
战略堂堂正正，战术出其不意/202
将统一战线做到极致/205
火攻篇 科技是乘法
名将打仗时刻不忘回本/215
最适合普通人学习的名将/218
用间篇 顶级名将对决靠的是信息差
信息差就是生产力/225
不见血的战争对决/229
将军可以不搞政治，但不能不懂政治/233
《孙子》简明十三条/236
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| 內容試閱：
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前 言
小时候逢年过节一大家子人聚会，饭桌上大人们喜欢逗小孩。最常问的就是，你们长大想做什么？
一群弟弟妹妹里面，有想当老师的，有想当科学家的 ，还有人说想当领导，逗得大家哈哈大笑。最后轮到我，那时候正看《三国演义》小人书看得入迷，说将来只想战死沙场，马革裹尸。吓得全家人一起捂住我的嘴。那之后再没人问过这个问题，但那个回答却在心里扎了根，萦绕不去。直到现在，我仍旧觉得这是中国男人最大的浪漫。在以后的工作和生活中，“征战沙场”这个假想目标似乎总在冥冥中引导着我，有意无意地去研究了不少“实战”技能，仿佛一直在为走上沙场那一天做准备。
例如我痴迷运动，尤其是竞技性集体运动，足球、篮球、手球，对抗性越强玩得越起劲，因为那是没有硝烟的战场。从小学开始打篮球，初中做过当家球星，高中却进不了大名单，后来一步步打到核心控卫（负责组织球队进攻的角色）。之后读大学，出国，回国工作，创业，一路走来，始终没有远离球场，角色也从分卫（负责跑位得分的角色）变成控卫，从队员变成队长，最后索性当起了教练。
其实很小的时候我就读过《孙子兵法》（又名《孙子》），当时只觉得文字很酷，至于内容则云里雾里，懵懵懂懂。直到后来上过场，带过队，再回去读，才恍然大悟，原来人家说的是这个意思。
例如所谓阵法，不就像篮球里的站位？什么时候人盯人（一个人负责防守一个对手），什么时候守联防（与人盯人相对应，一个人负责防守一个区域），什么时候二三联防（一种防守站位，内线两个人，外线三个人），什么时候又要三二联防（另一种防守站位，内线一个人，两个底角各一个人，弧顶两个人）？
人家有强点，守联防容易被错位单打。人家挡拆（一种篮球基本战术，队友挡住防守人员，迫使对方换人防守）多，人盯人防线就要被打成筛子。人家突破多，三二联防篮下空了被人家得分。人家有外线，二三联防两个底角就会被人家投成三分球训练。5V5的篮球尚且如此，何况几十万人的两军对垒？
类比之后一下子就明白了军阵的重要。
体验积累得多了，终于有一天我开窍了，就像堵了多日的马桶忽然通开，那一刻甚至能感觉到脑子里哗啦啦一阵水响，这大概就叫醍醐灌顶吧。
当然，现在回想起来，那时只算是“通”了，但还不“透”。因为还有很多细节缺乏实践，拿不到一手体验，总似雾里看花，不够真切。例如为什么军队不绕开关隘直接攻击都城？为什么步兵那么怕骑兵？为什么私藏铠甲是谋逆大罪要满门抄斩，但私藏兵器却问题不大？
为了解开这些疑问，我开始骑马，后来一发不可收，参加过环湖骑马拉力赛，去内蒙古草原跟牧民转过场，甚至还带回一匹马驹，自己租了院子养马。
这时才知道，马在古代战争中究竟是怎样一种存在。
后来我还不满足，又去练习射箭，定制了仿唐代的明光铠，以及仿宋代的步人甲。弓马娴熟之后，还玩过具装骑射，大太阳下面顶盔贯甲骑马游击。
自然也体会到了烈日照在那铁罐头上如烤箱般的温度，然后方知，原来“卸甲风”并不只是个传说，是真会要命的。试过用刀砍盔甲，也穿着盔甲让人用刀砍过，然后方知，有甲对无甲，无异于单方面屠杀。
有了这些体验，再回头看《孙子》就不再抽象，眼前会有一幕幕画卷展开， 黄沙百战，残阳如血。
那些原本停留在画像里的名将们仿佛也鲜活起来，从二维纸片化身为有血有肉的人。他们拥有人性的一切弱点，但他们足够坚韧，拒绝成为欲望的奴隶，而是选择征服欲望，成为它的主人，并驱使欲望为己所用。这正是他们的伟大之处。
为了验证自己的理解，我在后来的创业过程中不断实践，调整迭代，逐渐验证了《孙子》中的整套方法论。于是，我将这么多年在各个领域的实践经验以及心得体会总结出来，跟大家分享。
读书的收获大体可分为三类，第一类是获取专业知识，例如教科书。第二类是获得情绪价值，与书中的人物同悲同喜，例如小说。第三类是突破认知，读到某一处时恍然大悟，不自觉地脱口而出，“原来还能这样”。那么，你能从这本书里收获什么呢？我所期待的是，6分认知，3分情绪，1分知识。为什么如此定位？因为《孙子》本身是一本战争教科书，不论结构还是内容，都紧紧围绕着战争展开。如果直接解读，缺乏相关背景知识的读者不仅很难将其套用到实践中去，甚至会觉得读起来味同嚼蜡，难以为继。与其如此，倒不如通过我的个人经历，结合历代名将事例，把它变得用户友好一些。毕竟，只有愿意读下去，然后才谈得上有所收获。作为一本战争教科书，《孙子》包含了大量关于战争的知识，诸如《行军》《地形》《火攻》等篇章，但这些内容对于绝大多数读者并没有实际用途。可有些人非要将战争教科书生搬硬套到管理、商战、博弈中，牵强附会的结果只会驴唇不对马嘴，扭捏造作如跳梁小丑，徒增笑柄。虽然《孙子》中的内容无法直接运用于工作生活，但其中的很多底层原理却是相通的。尤其对于管理者而言，书中揭示的很多管理底层逻辑会让人耳目一新，仿佛打开了一扇新的门，这就是所谓的认知突破。因此，我把这本书定性为6分认知。
诸位不妨先读故事部分，引人入胜的情节让人更容易读进去，读完故事趁热打铁去读注解。如此穿插着读便不觉枯燥。经典浓缩了智慧，常读常新。加上作者几十年的人生阅历和管理经验，读得太少恐怕要错过很多精彩之处。
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