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| 編輯推薦： |
本书在继续保持第一版特点的基础上进行了调整和充实，立足于会展项目管理的行业需要和项目管理科学主流体系，尊重美国项目管理学会制定的项目管理知识体系(PMBOK)的权威性和完整性而修订：
1.根据编者多年教学的心得和读者的反馈，有针对性地做修订，使部分章节内容更新、完善，将案例更新为近几年的更有参考价值的案例。
2.本书虽以“会展项目”为题，但大部分内容以“展览会”为例，部分章节单独增加对“会议”的项目管理，以国际会议关键工作时间表为基准，将各个板块的工作分段嵌入各章节，丰富会展项目管理的内涵。
3.目录的体例上，将原来按模块表述修改为按章节编写，由模块管理转为流程管理。
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| 內容簡介： |
本书紧密结合会展行业的特点，注重科学性、实践性、可操作性以及适度的超前性，较为系统地介绍了会展活动的项目化管理、会展项目的识别与启动、会展项目的可行性分析、会展项目人力资源管理、会展项目计划管理、会展项目财务管理、会展项目现场管理、会展项目的法律与风险管理、会展项目评估与影响研究等会展项目管理过程中所涉及的基本内容。书中有关实务环节的讲解，主要以现实中的典型案例为切人点，具有较强的可操作性，并结合每一案例进行深人的分析和讨论。
本书可用作高等院校会展经济与管理、市场营销、工商管理等经管类相关专业的本科、专科生的教材，也可作为与会展行业相关的企业和中高级会展专业技术水平认证考试培训的参考教材，以及会展从业人员提升业务水平的辅助学习资料。本书的配套资源包括电子课件、教案、题库等。
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| 關於作者： |
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施谊，上海应用技术大学，副教授，硕士生导师，资产评估师，专业主任。学位中心评审专家，上海市高职高专经济类专业教指委工商管理分会委员、电子商务分会委员，上海市教育评估协会专家库成员。2013、2017年上海市教学成果奖主要参与人，获上海市教学成果二等奖、校级教学成果一等奖。
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| 目錄：
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目录
第一章会展活动的项目化管理
第一节项目与项目管理
第二节会展项目的特征
第三节会展项目的分类
第四节会展项目管理的过程
第五节会展项目的利益相关者
第六节会展项目管理涉及的知识领域
总结与实践
第二章会展项目的识别与启动
第一节会展项目策划的基本工作流程
第二节会展项目策划书的写作
第三节会展项目的立项与报批
总结与实践
第三章会展项目的可行性分析
第一节会展项目的可行性分析的内容与工作流程
第二节会展项目的市场环境分析
第三节会展项目竞争力和执行方案分析
第四节会展项目可行性研究报告的编写
总结与实践
第四章会展项目的人力资源管理
第一节会展项目人力资源管理概述
第二节会展项目组织
第三节会展项目团队建设
第四节会展项目经理
第五节会展项目沟通和冲突管理
第六节会展项目志愿者的管理
总结与实践
第五章会展项目计划管理
第一节会展项目计划概述
第二节会展项目范围计划管理
第三节会展项目进度计划管理
第四节会展项目资源计划管理
总结与实践
第六章会展项目的财务管理
第一节会展项目财务管理概述
第二节会展项目财务预测
第三节会展项目财务预算管理
第四节会展项目的资金筹集
总结与实践
第七章会展项目现场管理
第一节会展场地布置与管理
第二节开幕式环节管理
第三节会展现场后勤管理
第四节会展现场人员管理
第五节会展现场突发事件管理
总结与实践
第八章会展项目的法律与风险管理
第一节会展项目涉及的法律问题
第二节会展项目合同管理
第三节会展项目的风险管理
总结与实践
第九章会展项目评估与影响研究
第一节会展项目评估
第二节会展项目评估的方法、内容与过程
第三节会展项目评估报告及应用
总结与实践
参考文献
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