新書推薦:

《
失落世界的幻境:博物馆里的古生物复原艺术
》
售價:NT$
857.0

《
明仕录(真实还原明代精致生活)
》
售價:NT$
1015.0

《
文心雕龙义证(全四册)
》
售價:NT$
1622.0

《
国史大纲(上下册)(简体字版)
》
售價:NT$
500.0

《
长寿:逆转和延缓衰老的科学饮食(上下册)
》
售價:NT$
857.0

《
安史之乱:历史、宣传与神话(40幅插图,深度还原安史之乱重要战事)
》
售價:NT$
704.0

《
亚伯拉罕的行李:中世纪印度洋世界的饮食、日用与旅行技艺
》
售價:NT$
602.0

《
中国历代文论要略(全三册)
》
售價:NT$
714.0
|
編輯推薦: |
★黄金三角洞察法,3步拆解万物隐藏逻辑!
★假设验证训练术,练就投资级趋势嗅觉!
★10秒企业诊断术,商业小白也能秒懂公司报表!
★10个反直觉技巧,破除思维滤镜,让真相自动浮出水面!
★6种细节达人养成法,捕获异常信号,普通人也能进阶决策王者!
|
內容簡介: |
在信息洪流中,99%的人被数据淹没,1%的人用“发现力”成为赢家!本书将揭开顶级经营管理顾问的认知黑匣,直击“视而不见”的思维盲区。书中用数十个商业和生活案例、“关注-假设-验证”黄金三角洞察法,教你用10秒看穿企业财报,3步拆解市场趋势!本书提供的“假设验证术”“定点观测法”等观察技巧,帮助你炼就信息时代的超能发现力——让表象开口说话,使真相无处遁形。让你从“信息接收者”进化为“真相狩猎者”!
|
關於作者: |
小宫一庆,经营咨询顾问,株式会社小宫咨询代表董事兼CEO。现任十余家公司的非常驻董事、监事及顾问,并兼任名古屋大学客座教授。1957年生于日本大阪府堺市,毕业于京都大学法学部,后进入东京银行工作。在美国达特茅斯学院塔克商学院攻读MBA并毕业。此后,加入冈本联合担任董事,从事国际咨询工作。1996年创立株式会社小宫咨询并担任CEO,专注于提供企业与行业的“经营原理原则”咨询服务。每年进行100场以上演讲,在经济指标解读领域享有盛誉。著述丰富,涵盖经营、财务等多个领域,代表作包括《发现力》《社长的心得》《1秒读懂财务报表的方法》等。此外,他还担任电视节目嘉宾及经济评论员,活跃于多个领域。
|
目錄:
|
目录
前言......................................................................... 001
发现力即看到事物本质的能力..........................003
第一章. 看似看见了,实则没看见...........................001
新干线的检票机吐出的车票,乘车券和特急券,哪个在上面?..........................................003
1.“先入为主”的陷阱 .............................................. 006
我为什么能经常捡到钱? ...................................... 009你的手表是…… ..................................................... 011不过是自以为“尽收眼底”? .............................. 016
第二章. 依靠关注和假设去发现................................ 021
从新干线的绿色车厢观察经济状况 ....................... 030从小金井乡村俱乐部的会员权行情观察社会资金动向................................. 033同事剪了新发型,怎样才能第一时间发现?........ 037一家酒店餐厅的小番茄被去掉了叶子,我们可以把这家酒店视为一流酒店............... 039
5 . 旭 山 动 物 园 比 上 野 动 物 园 吸 引 游 客 多 的 原 因 是 什么?..... 045
为什么不断扩大的养老行业不如少子老龄化背景下的教育培训行业赚钱?.......... 051视察工厂时,经营顾问会关注哪些方面? ........... 053一些企业的广告消失了,我从这一点了解到这些 企业的兴衰 ....................... 056戴劳力士金表的社长的公司真的赚钱吗? ........... 060这样做,能看清事物 ........................................... 063
第三章. 看清事物的方法.......................................... 065
辨别优秀公司的方法 ............................................. 067如何判断一家餐厅是否盈利 .................................. 070推测企业销售额的方法 .......................................... 072快速查看财务报表的方法 ...................................... 074
第四章.培养发现力的方法....................................... 077
比别人多学一点儿 ................................................. 079
①从事物的本质开始思考................................079
②掌握提升发现力的技术工具..........................082
③积累知识,建立联系...................................086
看报纸 .................................................................... 093
①按照版面次序看报纸...................................093
②通过经济数据定点观测来验证假设................095
③聚焦重点,阅读经济统计数据.......................096
④观察多个数据时,要思考它们之间的相关性....100 e带着假设,阅读新闻和信息..........................105
多看普通的事物 ..................................................... 107
①多看正常的事物..........................................107
②与平凡之物进行比较...................................108
追求问题解决的极致 ............................................. 111
①积累解决问题的经验...................................111
②彻底执行...................................................114
扩大兴趣的范围,深化理解的深度 ...................... 117
①尝试购买一些自己不太感兴趣的报纸和杂志....117
②进行深化兴趣的训练...................................118
③有责任感...................................................121
④创造认真思考的契机...................................124
⑤有自己的思想.............................................128
第五章. 看清事物的十个小技巧................................ 131
了解要点 ................................................................ 133获得提示 ................................................................ 134分解问题 ................................................................ 135减少信息 ................................................................ 136立即记录所注意到的事情 ...................................... 137进行比较 ................................................................ 138替换一部分............................................................. 140改变视角 ................................................................ 141多人讨论 ................................................................ 142保持坦诚 .............................................................. 144
结语 能够“看见”的人会获得幸福 ...................... 146
后记 ............................................................................ 149
|
內容試閱:
|
有选择性地查看需要的信息是人类生存所必需的技能。如果我们试图收集和分析所有信息,那么涌入我们大脑的信息量将变得过于庞大,使我们无法处理它们,这会导致我们无法对它们作出任何判断。不过,有时候,我们可能连必要的信息都没有注意到。这种情况也很多。
如果我们原本就打算只看到自己想看的东西,那么不想看的东西可能就不会被看见。这样一来,那些只看表面事物就认为自己已经看得足够多的人,可能再也看不到更多的东西了。我认为,这种行为可以看作是“顽固”。
有些人只是稍微看了一眼需要观察的事物,就以为自己迅速掌握了整体情况,实际上,这种人最危险,因为他们可能会忽略事物的本质,而自己却没有意识到这一点。他们误以为自己明白了,从而作出错误的判断。
普通人观察不到便利店招牌的细节无伤大雅,但如果企业的经营者错误地判断了市场的趋势,制订了错误的公司发展战略,那就不是闹着玩的事了。
某个领域的专业人士能看到许多外行人看不到的东西。无论我们观察什么事物,观察得越多,就会发现需要自己观察的东西越多,想要了解的内容也越多。
这意味着我们会意识到许多我们不了解的事物,并且提高对这些事物的关注度。
因此,我们试图去观察它们。
对一些人来说,看不见的东西无论如何都是看不见的,无法理解的东西始终无法理解,这是认知壁垒造成的。
请看下图,有些人通常只能看到事物的第一阶段和第二阶段,并认为“这就是事物的全部”,要让这样的人理解事物存在第三阶段是非常困难的。这些人会认为事物没有第三阶段。
然而,几乎所有事物都有其“深度”。
对那些能看到事物的第三阶段的人来说,他们会明白事物可能还有第四阶段。
能看到事物的第四阶段的人知道事物还有更深的部分,因此他们知道自己还有很多东西没有看到。这一点非常重要。
想要提升发现力,我们必须意识到:世上还有我们看不到的事物和不明白的事情。这种意识非常重要。
因此,只是稍微看一下表面就认为自己已经掌握了全局的态度是非常危险的,因为这样很容易遗漏真正需要关注的事物。
同样,我们在选择观察的事物时,往往只关注自己认为重要的事物,而忽略了真正需要关注的事物,因为我们不知道自己还有哪些地方不明白。
在这里,让我们再提出两条关于发现力的重要原则:
<3>人们通常只选择对自己有用的事物来观察。
<4>人们往往没有注意到真正重要的事物。
这听起来像禅宗的偈语一样,但如果你对“我竟然对这些事物视若无睹”这一点感到惊讶,那就已经足够了,因为这种惊讶是我们真正去观察某个事物的起点。
在下一章中,我将阐述“发现力的内在机制与培养方法”。
发现力的四大原则如下:
<1>如果注意观察,那么我们可以看到很多东西。
<2>“先入为主”的观念会让我们忽视很多东西。
<3>人们通常只选择对自己有用的事物来观察。
<4>人们往往没有注意到真正重要的事物。
|
|