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| 內容簡介： |
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主要讲解现代创新创业的基本内涵与主要环节。一方面分析现代大学生的创新创业意识培养，另一方面分析把创业的全过程呈现在学生面前，使非工商管理专业的学生能系统了解创业管理的主要内容，为其创业打下基础。本书结构安排合理，设置了思政导读、箴言警句、案例导入、课堂活动等板块，帮助学生更好地掌握创新创业的职业能力与技巧。本书内容新颖、实战性强，既适合作为高等职业院校创新创业课程的教材，也可供有创业需求的读者阅读参考。
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| 目錄：
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第一章 创新创业概述 1
第一节 创新与创新能力 2
一、创新的含义与方式 3
二、创新能力的定义与构成 6
第二节 创新思维与创新方法 7
一、创新思维的概念 7
二、创新思维的基本过程 9
三、创新思维的方式 10
四、常用的创新方法 13
第三节 创业与创业精神 16
一、什么是创业 16
二、创业精神 19
三、创新创业 21
第二章 全球创新创业概况——以中、美、德为例 23
第一节 中国创新创业的现状与趋势 25
一、历史沿革 25
二、典型做法 29
三、我国创新创业的发展趋势 33
第二节 美国创新创业的现状与趋势 40
一、历史沿革 40
二、典型做法与经验 43
三、美国创新创业发展的趋势 45
第三节 德国创新创业的现状与趋势 46
一、历史沿革 46
二、典型做法与经验 47
三、德国创新创业的发展趋势 49
第三章 大学生创新创业与能力培养 51
第一节 大学生创新创业 52
一、大学生创新创业的现实意义 52
二、大学生创新创业的有利条件 53
三、大学生创业面临的困难 53
四、大学生创新创业的类型 55
第二节 创新创业能力培养 59
一、创业者的创新精神 60
二、创业者的素质培养 62
三、创业者的能力训练 65
四、培育大学生创新创业能力 68
第三节 大学生创新创业竞赛 69
一、大学生创新创业竞赛的意义 69
二、大学生创新创业项目案例分析 70
第四章 市场机会识别与创业项目选择 76
第一节 市场机会的识别 77
一、机会的特征 77
二、发现机会的途径 78
第二节 创业项目的产生 81
一、创意的来源 81
二、产生创意的方法 84
第三节 创业项目的可行性评估 86
一、可行性评估的内容 86
二、可行性评估的方法 89
第四节 创业项目测试与选择 93
一、核心数据的估算 93
二、项目选择的判断清单 94
三、项目选择的方法 95
第五章 商业模式设计与创新 98
第一节 商业模式的概念与内涵 99
一、商业模式的提出 99
二、商业模式的定义 100
三、商业模式的三个基本问题 101
四、商业模式的逻辑 102
第二节 商业模式要素模型 105
一、商业模式二要素模型 106
二、商业模式三要素模型 107
三、商业模式四要素模型 108
四、商业模式六要素模型 109
五、商业模式九要素模型 110
第三节 商业模式设计的一般过程 112
一、确定目标顾客 112
二、定义并检验价值主张 113
三、设计营收模式 113
四、设计关键流程和资源 114
第四节 商业模式的创新与进化 115
一、什么是商业模式创新 116
二、商业模式创新的动力和阻力 117
三、商业模式创新的路径 119
四、商业模式的进化 122
第六章 创业计划书制作 124
第一节 创业计划书概述 126
一、创业计划书的概念 126
二、撰写创业计划书的理由 126
三、创业计划书的基本内容 127
第二节 撰写创业计划书的前期工作 128
一、确定创业计划书的编写人员 128
二、确定创业计划书的读者 128
三、创业计划中的信息收集 129
第三节 撰写创业计划书 129
一、创业计划书的封面、目录及公司概述 129
二、产业分析 131
三、市场分析与营销计划 132
四、管理团队和公司结构 135
五、运营计划与产品（服务）开发计划 135
六、财务计划 137
七、风险分析 138
第七章 组建创业团队 139
第一节 创业团队概述 140
一、认识创业团队 140
二、创业为何需要组建团队 142
第二节 创业团队的组建 143
一、创业团队的构成 143
二、创业团队如何组建 145
第三节 创业团队的管理 150
一、以明确界定的目标领导团队 150
二、建立优秀的创业团队文化 152
三、时刻在创业团队内部形成高度一致 153
四、加强创业团队冲突管理 154
五、实施有效的激励机制 155
六、开展创业团队绩效评估 155
七、注重学习与创新 157
第八章 创业营销管理 158
第一节 明确创业企业的目标市场 159
一、在市场细分过程中寻找顾客 159
二、创业企业的目标市场与营销策略选择 160
第二节 创业企业的市场定位 161
一、创业企业如何进行市场定位 161
二、创业企业可以选择的定位 161
第三节 创业企业市场营销策略的制定 162
一、创业企业产品策略 162
二、创业企业如何制定定价策略 166
三、创业企业市场销售渠道与方式选择 168
四、创业企业的市场促销策略 170
第九章 创业公司的成立与治理 175
第一节 开一家公司好创业 177
一、让“公司”作为创业主体 177
二、公司注册流程与注意事项 180
第二节 精心安排公司股权 182
一、确定股份分配对象 182
二、为不同类股份设计有差别股权 184
第三节 建立公司治理结构 187
一、成立股东大会 187
二、组建董事会 187
三、聘任经理阶层（高管） 188
四、成立监事会 188
第四节 拥抱新治理理念 189
一、树立“创新者引领”治理理念 189
二、把“共同富裕”理念引入创业公司治理 189
第十章 创业融资 191
第十一章 创业风险的类型与管理 216
第十二章 企业的扩张与退出 236
参考文献 254
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