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內容簡介： 本书延展了个体的创业警觉至组织层面，通过一项历时性的纵向案例研究来探索组织警觉的结构维度及生成机制，并使用扎根理论进行编码分析，随后通过半结构化访谈、专家小组法、调査问卷等方式进行规范化的量表开发与验证，最后，以广东省返乡高职者及其创业团队为调查对象，探讨创业警觉、组织警觉、环境不确定性与组织变革之间的作用关系。本书的理论贡献在于：1、提出了组织警觉概念的内涵结构，开发了一套测量工具，为后续研究提供了概念基础和测量基础。2、推动了变革情境下的警觉理论由静态研究走向动态研究。3、通过刻国组织警觉如何作用干组织变革行动的过程，确认了环道不确定性在这一过程中的调节作用。4、从微观层面解释了变革实践中个体的行为和目标如何以及为何偏移的问题。5、对变革中的中层管理者身份的新认知，即从被动接受变革的翻译者和代理人为转变为主动推动变革形成的决策者。6、警觉性是返乡创业高职大学生胜任力的重要构成。7、高警觉的组织更容易出现涌现型组织变革行为，有助于企业抗击不确定性风险并获得良好的市场表现。8、创业学习行为有助于企业跨越组织警觉到有计划地变革行为的鸿沟。 關於作者： 刘月宁 女，中国人民大学商学院博士，北京大学博士后。现就职于深圳信息职业技术学院。在《管理世界》《学术研究》等国内外核心期刊发表10多篇学术论文。曾获第七届“蒋一苇企业改革与发展学术基金奖” 王慧玲 女，硕士就读于南京大学，博士就读于香港城市大学，现就职于深圳信息职业技术学院，主要从事电子商务专业的教学和科研工作，在国内外核心期刊发表多篇论文。研究方向包括企业经营与管理、智慧医疗、众筹、社交媒体等。 目錄： 第一章绪论 第一节研究背景 第二节研究问题 第三节哲学基础与研究视角 第二章理论回顾 第一节警觉相关研究 第二节组织变革 第三节理论视角 第四节本章小结 第三章纵向案例分析 第一节纵向案例数据收集与分析 第二节案例简介 第三节DMF前期（2006—2009年）：新部门的温和建立 第四节DMF后期（2009—2011年）：增设子部门 第五节AOL前期（2011—2014年）：部门重构 第六节AOL后期（2014—2018年）：融合发展 第七节案例小结 第四章案例发现 第一节组织警觉：结构内涵与生成机制 第二节组织警觉与组织变革的关系研究 第五章组织警觉量表开发 第一节量表编制的方法与程序 第二节建立项目样本池 第三节问卷设计与数据收集 第四节探索性因子分析 第五节验证性因子分析 第六章实证研究 第一节样本选取 第二节研究假设提出 第三节问卷设计与数据收集 第四节结果检验 第五节中介效应检验 第六节调节效应检验 第七节本章小结 第七章讨论与结论 第一节主要研究结论 第二节理论贡献 第三节实践启示 第四节研究不足 参考文献 附录

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