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| 編輯推薦: |
成功企业的双引擎
深入“管理有道”: 掌舵团队效能、目标达成、沟通协作、领导智慧。
精研“销售有招”: 扬起客户开发、成交艺术、关系维系、策略风帆。
系统化梳理关键技能,提供清晰航向与强劲动力,助你与团队乘风破浪,直达成功彼岸。
“双核驱动”,覆盖关键领域:
卖点阐述: 一书囊括现代职场两大核心竞争力——管理与销售。上篇“管理有道”聚焦团队效能与领导力,下篇“销售有招”直指业绩增长核心,满足管理者、销售人员和创业者全面提升的复合型需求。
核心支撑: 明确分为“管理”与“销售”两大独立篇章,各自深入探讨核心难题。
直击痛点,破解核心难题:
卖点阐述: 不泛泛而谈,而是精准锁定管理与销售领域最棘手的核心问题(如高效团队打造、目标绩效双赢、沟通冲突化解、客户高效开发、销售技巧提升、客户关系维护、销售团队管理、策略优化),提供针对性解决方案。
核心支撑: 简介中明确列出了上下篇各自探讨的5大核心难题,体现了问题导向。
实用导向,强调落地技巧:
卖点阐述: 定位为“实用指南”,旨在帮助读者掌握关键技巧,提升个人及团队效能。内容强调可操作性,而非空泛理论,确保读者学以致用。
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| 內容簡介: |
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《管理有道 销售有招》是一本全面解析管理与销售核心难题的实用指南。本书分为上下两篇,上篇“管理有道”深入探讨了如何打造高效团队、实现目标与绩效的双赢、提升时间与任务管理效率、化解沟通与冲突的难题以及提升领导力与决策能力等管理领域的核心问题。下篇“销售有招”则聚焦于高效开发客户、提升销售技巧、维护客户关系、管理销售团队以及制定并优化销售策略等销售领域的核心难题。通过系统梳理和详细阐述,本书旨在帮助读者掌握管理与销售的关键技巧,提升个人及团队效能,从而在竞争激烈的市场环境中脱颖而出,实现个人与企业的持续发展。
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| 關於作者: |
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郑和生,山东大学优秀毕业生,哲学与管理学跨界研究者。深耕中国传统文化现代应用领域近二十年,独创“道术合一”商业方法论,其《论语》研究成果曾引发人们对儒学商道价值的重新审视。作为实战派管理专家,常年为多家企业提供战略咨询服务,累计服务制造业、服务业等六大领域超200家企业,提炼出“文化基因 管理科学”双螺旋赋能模型。新作《管理有道 销售有招》开创性构建“仁、信、利三维驱动体系”,通过商业场景推演,揭示《论语》“忠恕之道”在客户裂变、渠道深耕中的落地路径。代表作有《销售员的更技巧》《如何成为一名优秀的推销员》《开拓的艺术》等。
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