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編輯推薦: |
一、实操性极强,学生易学易用;二、教材形式丰富,除文字外,还有AE动画、PPT讲解、实操录屏讲解等;三、学习资料齐全,包括比赛所使用的全套计划表格以及完整的比赛参考案例,学习后可直接参加比赛;四、教学资料齐全,包括课程大纲、课程标准、教案、PPT课件、习题及答案、学习通在线课程等。
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內容簡介: |
本书依托新道科技股份有限公司开发的数智企业经营管理沙盘,以企业的经营管理全过程为导向,采用项目教学方式开展教学,内容涵盖了企业设立、市场营销、生产采购、人力资源、财务管理等企业经营的知识。项目一至项目五由学习目标、项目导学、知识准备、项目实训、项目拓展、中华优秀传统管理案例和巩固与提高七部分组成,覆盖了管理理论知识体系、沙盘实操规则及实操过程、配套经营管理工具、经营管理案例及拓展习题等。项目六是一个完整的企业经营典型案例,方便学生完成课程实训。 本书可以作为高职院校经济管理专业基础课以及其他专业创新创业课程的教材,也可以作为企业管理人员培训教材,尤其适合参加全国企业经营沙盘模拟大赛的读者选用。
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關於作者: |
王保安,正高级会计师,上海财经大学财政系财政学专业经济学学士,中国人民大学财政金融系财政学专业经济学硕士,研究方向为财务管理、教育管理,现任安阳职业技术学院党委书记。
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目錄:
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项目一 企业设立 1
学习目标 1
项目导学 1
知识准备 2
一、企业设立 2
二、企业数字化 4
项目实训 5
项目拓展 22
中华优秀传统管理案例 22
巩固与提高 23
项目二 市场营销 25
学习目标 25
项目导学 25
知识准备 26
一、市场营销 26
二、数字营销与企业数字化 27
项目实训 28
项目拓展 44
中华优秀传统管理案例 46
巩固与提高 46
项目三 生产采购 48
学习目标 48
项目导学 48
知识准备 49
一、生产采购 49
二、数字生产与企业数字化 50
项目实训 51
项目拓展 90
中华优秀传统管理案例 91
巩固与提高 91
项目四 人力资源 93
学习目标 93
项目导学 93
知识准备 94
一、人力资源 94
二、数字人力与企业数字化 95
项目实训 96
项目拓展 112
中华优秀传统管理案例 113
巩固与提高 113
项目五 财务管理 115
学习目标 115
项目导学 115
知识准备 116
一、财务管理 116
二、数字财务与企业数字化 119
项目实训 120
项目拓展 137
中华优秀传统管理案例 138
巩固与提高 139
项目六 典型案例 141
学习目标 141
项目导学 141
项目实训 142
附录 184
参考文献 190
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