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編輯推薦： 1.痛点精准击破，解决企业核心困局：直面“员工积极性差、企业发展动力不足”的管理难题，提供可落地的动态股权策略，打破传统雇佣关系，助力全员从“打工者”向“经营者”身份跃迁，快速激活组织活力。 2.创新模式引领，实现全员价值绑定：首创“全员动态合伙”模式，让员工凭能力、业绩动态参与经营决策、共享成果，不局限于内部员工，更覆盖上游供应商、下游伙伴、裂变创业者，真正实现“人人为企业经营负责”。 3.全场景适配，覆盖企业全生命周期：既针对上游供应商、下游伙伴、优秀员工、裂变创业者等“多角色”设计专属合伙方案，也结合创业期、成长期、扩张期、成熟期的企业“全阶段”特点，规划股权迭代策略，灵活应对不同发展需求。 4.实战干货满格，拿来即用零门槛：不止有前沿理论，更收录名企方案解读、一线咨询师打磨的实战案例及配套制度表单，无需复杂转化，创业者、管理者可直接落地应用，降低股权设计试错成本。 5.受众精准匹配，助力业绩持续增长：专为渴望激发团队活力的创业者、寻求组织变革的管理者打造，既是案头实用工具书，更是推动企业“人人主动经营、业绩稳步增长”的核心助力。 內容簡介： 创业之路就是合伙之路，需要合资金、合上下游、合人才。 在理论体系上，本书突破了以往的“静态”合伙设计，提出“动态合伙”的新模型、新策略、新思路，详细讲述了动态合伙人的环境、身份和方法， 提炼出合伙制落地的运营闭环。 从合伙方式上，讲解如何设计上下游、优秀员工的培养机制、资金股、裂变创业；从企业生命周期上，讲解创业期、成长期、扩张期、成熟期的合伙设计如何进行7.0迭代。 动态合伙是我们的必修之路。选对路，更要选对方法、选对实战策略。 本书正是股权激励、全景合伙、共生设计的整体动态解决方案。集知识宽度、实践深度为全景，源自咨询师团队十年一线咨询经验的深度汇总，可谓匠心大餐。 本书案例生动鲜活，共有37个实战案例，既有名企第一手的方案解读（如海底捞、永辉、碧桂园等），又有一线咨询师精心锤炼的方案、制度和表单，可以拿来即用，实现了从理性到感性的飞跃，是一本不可多得的工具书、案头书、参考书。 本书专为创始人、企业高管、人力资源负责人、投资人、管理咨询师及商学院师生量身打造，既提供顶层设计的战略视角，又给出落地执行的制度模板与实战案例，是合伙制从理念到落地的全景指南 關於作者： 刘育良 匠合咨询董事长 中欧国际工商学院EMBA 动态合伙股权设计专家 多家标杆公司HR顾问 深耕咨询行业18年 我们不做海鸥盘旋式的咨询，做的是落地生根的咨询，从访谈调研到宣导授予，从经营分析到分红表彰，持续陪跑，打造合伙咨询闭环，帮助客户实现凤凰涅槃般的改变！ 有感于培训的宽度和力度，更需要咨询的温度和深度，发心和企业同呼吸共命运。聚焦“组织激活”的合伙咨询体系，打造专业主义的咨询师团队，捍卫客户价值。 作者先后培训辅导过的企业有阿里巴巴、中投证券、LG集团、舜天集团、开元集团等上市公司。咨询陪跑的企业有品超汽配外贸、高特瑞汽配、华茂外贸、富淼皮具、德明外贸等众多企业。

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