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編輯推薦: |
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內容簡介: |
本书聚焦AI工具在人力资源管理中的深度应用,为读者提供可落地的AI提问框架、可借鉴的实战案例,助力企业以AI为杠杆撬动管理效能,使人力资源管理更加敏捷、高效、人性化。 本书分为7章,分别详细介绍了如何用AI助力人力资源规划、招聘管理、培训管理、绩效管理、薪酬福利管理、员工关系管理和数据分析,并采用“问题情景+提问框架+实战案例”三位一体的形式,帮助读者在AI重塑商业格局的当下,从经验驱动迈向“AI+经验”的双轮驱动新纪元。 本书适合所有人力资源管理从业者(各层级、各种从业经验者皆适合),以及管理类相关专业师生阅读。
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關於作者: |
曾任世界500强、国内大型A股上市公司人力资源总监。拥有近20年人力资源管理实战经验和1万人次以上人才招募经验,专注解决团队管理和人力资源管理实战问题。常年为多家上市公司提供企业管理和人力资源管理咨询服务;曾帮助多家上市公司搭建和完善管理体系,并取得优异成绩。 国家二级心理咨询师,注册国际高级职业经理人(ACI认证),国际注册高级人力资源管理师(ACI认证),国际注册高级职业培训师(AIVCA认证),国家一级人力资源管理师,国家职业生涯规划师,大学生实习就业指导师。
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目錄:
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第 1章 AI+人力资源规划 1.1 用AI预测人力资源需求 002 1.2 用AI设计优化组织机构 005 1.3 用AI做岗位角色设计 008 1.4 用AI做岗位价值评估 011 1.5 用AI设计岗位定编规则 014 1.6 用AI构建胜任力模型 017 1.7 用AI设计人才盘点方案 020 1.8 用AI编写优化规章制度 023
第 2章 AI+招聘管理 2.1 用AI设计优化招聘流程 027 2.2 用AI制定招聘计划方案 030 2.3 用AI编写招聘文案和岗位描述 033 2.4 用AI设计招聘海报和宣讲PPT 036 2.5 用AI做招聘渠道评估选择 039 2.6 用AI辅助优化简历筛选 042 2.7 用AI生成面试问题 045 2.8 用AI辅助人才选拔录用决策 048
第3章 AI+培训管理 3.1 用AI设计人才培养体系 052 3.2 用AI设计新员工培训内容 055 3.3 用AI做培训需求分析 058 3.4 用AI做培训课程开发 061 3.5 用AI制定培训计划方案 064 3.6 用AI做培训效果评估 067 3.7 用AI设计职业发展通道 070 3.8 用AI辅助人才梯队建设 073
第4章 AI+绩效管理 4.1 用AI设计绩效管理体系 077 4.2 用AI设计绩效管理程序 080 4.3 用AI分解绩效指标 083 4.4 用AI设计岗位目标 086 4.5 用AI查找绩效问题 089 4.6 用AI设计绩效评价方法 092 4.7 用AI生成绩效辅导话术 095 4.8 用AI找到绩效改进方案 098 4.9 用AI设计绩效结果应用 101
第5章 AI+薪酬福利管理 5.1 用AI快速准确计算工资 105 5.2 用AI做薪酬调研分析 108 5.3 用AI设计薪酬体系 111 5.4 用AI设计岗位薪酬 114 5.5 用AI设计薪酬结构 117 5.6 用AI设计员工福利 120 5.7 用AI设计激励方式 123 5.8 用AI查找薪酬问题 126 5.9 用AI设计奖金方案 129
第6章 AI+员工关系管理 6.1 用AI辅助处理员工投诉 133 6.2 用AI生成员工谈话提纲 136 6.3 用AI设计员工调查问卷 139 6.4 用AI做工伤分析与预防 142 6.5 用AI预防应对劳动争议 145 6.6 用AI设计员工活动方案 148 6.7 用AI做员工满意度统计分析 151 6.8 用AI做员工合理化建议分析 154
第7章 AI+数据分析 7.1 用AI设计数据分析报表 158 7.2 用AI做岗位工作量分析 161 7.3 用AI做人才数量和质量分析 164 7.4 用AI做招聘效能与成本分析 167 7.5 用AI做员工留存与流失分析 170 7.6 用AI做薪酬与绩效关联分析 173 7.7 用AI做劳动效率与效能分析 176 7.8 用AI做人力成本与收益分析 179
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