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| 編輯推薦： |
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该书源自作者多年企业管理实践，以一种简明的方式回顾了自己的经管之道，既关注身边的事务，又把握整体的趋势，对于读者企业经营会有一定启发。
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| 內容簡介： |
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本书内容特色鲜明，围绕企业管理中的战略、运营、风控、管理、能力、素质等六大关键命题展开论述，既源于实践又高于实践，系统阐述了成长的逻辑（“读书 思考 写作”）、成事的逻辑（“做正确的事 正确地做事 把事做正确”）、成功的逻辑（“自律 坚持”）等方面的内容。本书结构布局别具匠心，每篇文章看似独立，但又环环相扣，逐层递进，引人入胜；语言通俗易懂，文风亲切自然，没有晦涩文字和高深原理，读起来如沐春风，能吸引读者深入阅读并从中受益。
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| 關於作者： |
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湖北潜江人，1965年2月出生。1986年7月毕业于华中工学院（现华中科技大学）。研究员，中国质量协会“全国质量奖”（卓越绩效模式）评审专家，中国船舶集团管理创新成果评审专家。长期在中国船舶集团某研究所从事海洋装备研究与开发、企业经营管理、人力资源管理、法务合规管理等工作。曾借调原国防科学技术工作委员会，挂职原中国船舶重工集团总部。获国家科技进步奖二等奖、国防科学技术进步奖一等奖、*企业管理创新奖一等奖等科研、管理成果12项，获专利授权近10项，出版专著《企业经管之道》，公开发表科技论文、管理论文200多篇。
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| 目錄：
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上篇 战略、运营及风控 //1企业管理要追求卓越 //3企业战略管理 //16企业组织架构与集团管控 //26企业流程管理 //41企业制度建设 //50目标管理 //53项目管理 //57企业创新与产品设计 //62成本管理 //70人才开发与激励 //86打造强势品牌 //103企业重组 //107上市融资 //112尽职调查 //128企业内部控制 //133法律风险管理 //145目 录目 录上篇 战略、运营及风控 //1企业管理要追求卓越 //3企业战略管理 //16企业组织架构与集团管控 //26企业流程管理 //41企业制度建设 //50目标管理 //53项目管理 //57企业创新与产品设计 //62成本管理 //70人才开发与激励 //86打造强势品牌 //103企业重组 //107上市融资 //112尽职调查 //128企业内部控制 //133法律风险管理 //145下篇 管理、能力及素质 //151如何当好“一把手”？ //153如何管理团队？ //163管理者*功底 //168走上管理岗须知 //197表达能力 //215如何撰写讲话稿？ //220如何撰写会议纪要？ //233调查研究 //236七问分析法 //247抓落实 //251执行力 //254做好*后的 1% //266学习力求知行合一 //271成就事业关键在“干” //279职场成功贵在变通 //289职业生涯行稳致远 //301后记 //312
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| 內容試閱：
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“问渠那得清如许？为有源头活水来。”翻开《企业经管之道》（第三版）的书稿时，宋代朱熹《观书有感 ·其一》中的这句诗很自然地脑海中浮现。企业经管之道，正如一池活水，唯有源源不断的智慧与实践注入，方能清澈如许、生生不息。本书作者深耕*行业数十载，以治学之严谨、实践之执着，将毕生心血凝练成此书。在即将荣休之际，他选择以文字为桥，将宝贵的经验与智慧无私馈赠给后来者，这份情怀令人动容。他常言“读书 思考 写作”是治学的根基，“做正确的事 正确地做事 把事做正确 ”是他一贯的行动哲学。这种精神，恰如《论语》中 “士不可以不弘毅，任重而道远 ”的生动诠释 ——既要胸怀远志，亦需脚踏实地。该书布局别具匠心，谋篇逻辑严谨。上篇论战略、运营及风控，如排兵布阵，层层递进。从战略制定到组织架构，从成本控制到风险管理，作者以*行业的严苛标准为底色，融入《孙子兵法》 “未战而庙算胜”的谋略思维，为企业构建一套攻守兼备的管理体系。书中对“企业重组”“上市融资 ”等话题的剖析，既有“穷则变，变则通 ”的辩证智慧，亦透出“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”的务实态度。下篇谈管理、能力及素质，如春风化雨，润物无声。从领头雁作用到团队建设，从写作表达到执行落实，作者以“知行合一”为内核，将职场规则娓娓道来。从 “授人以鱼”到“授人以渔”，书中阐述了职场实操层面的方法与步骤。源于实践，又高于实践。每篇文字所载内容看似琐碎微小，实则意义重大深远。正如《道德经》所言“天下大事，必作于细”，这恰是企业管理不可或缺的基石。当今时代，全球格局风云变幻，技术浪潮席卷而来。企业管理者既要应对数字化、国际化的挑战，又需在效率与责任、创新与风控之间寻求平衡。本书的再版，恰似一场“及时雨”——它不仅是方法论的工具箱，更是一盏指引方向的明灯。无论是初入职场的新人，还是执掌大局的高管，都能从中找到共鸣。新人读之，可见前路之方向；老将读之，可悟深耕之真谛；学者读之，可探理论与实践之奥义。掩卷之际，不禁深思“管理之道，终归于人 ”。企业要不断追求卓越，终究要靠人的智慧与情怀去实现。这本书，是一位即将告别战场、有情怀的 “老兵 ”留给行业的 “情书 ”，也是一位有担当的治学者用半生光阴写就的答案。愿每一位读者，皆能在此书中见天地、见众生、见自己。
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