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| 內容簡介： |
在当今经济全球化、市场竞争日益激烈的背景下，企业为了生存和发展，不断调整内部组织结构，优化人力资源配置。在这个过程中，企业裁员、调岗、辞退等现象日益激增。如何合理设计裁员、调岗、辞退方案，有效防控潜在风险，成为企业人力资源管理和劳动关系协调的重要课题。
本书力求理论与实践相结合，为企业提供一部实用性强、操作性高的裁员、调岗、辞退方案设计及风险防控宝典。希望本书能够为企业人力资源管理者、法务工作者以及广大读者提供参考和帮助。
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| 關於作者： |
叶茂，律师、一级企业人力资源管理师、劳动人事仲裁员，浙江泰杭律师事务所高级合伙人、中国人力资源开发研究会理事、中国中小商业企业协会人力资本分会常务委员，曾担任上市公司、国有企业、外资企业等单位顾问。善于为单位定制组织人事变革、员工激励、知识产权及商业秘密保护等内控体系。
向秋华，律师、劳动人事仲裁员，浙江泰杭律师事务所律师、杭州市律师协会劳动与社会保障专业委员会委员。专注于企业人事法律事务，服务项目不仅涉及电信、邮政、电力等传统用工领域，还涉及外卖、打车等互联网灵活用工领域，曾处理众多疑难复杂及群体性劳动争议案件。
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| 目錄：
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第一部分 企业裁员方案设计及风险防控
第一章 企业裁员的方案设计 / 2
裁员的常见原因 / 2
裁员的目标设定 / 6
裁员方案的设计原则 / 9
裁员工作的主要流程 / 13
裁员的经济补偿方案 / 16
裁员过程中的沟通管理 / 20
第二章 裁员的风险防控与问题应对 / 24
员工心理风险评估 / 24
裁员程序合法性风险 / 27
赔偿数额公平性风险 / 30
协商性裁员的注意问题 / 34
经济性裁员的注意问题 / 38
企业提前通知解除劳动合同的注意问题 / 42
第三章 裁员后的组织重建与调整 / 46
组织结构优化 / 46
企业文化重塑与传播 / 49
企业形象与品牌价值重构 / 53
重视留任员工的情绪与发展 / 56
绩效考核与激励机制改革 / 59
长期发展规划与目标设定 / 62
第二部分 企业调岗方案设计及风险防控
第四章 企业内部调岗的方案设计 / 68
可以调岗的情形 / 68
调岗员工的筛选与评估 / 73
调岗计划的制订与执行 / 76
调岗所需的培训与适应支持 / 80
新岗位的薪酬与福利调整 / 83
调岗效果评估与反馈 / 88
第五章 调岗的风险防控与问题应对 / 92
企业在调岗中的误区 / 92
调岗必须有明确的依据 / 95
调岗中常见的错误操作 / 99
调岗过程中的沟通管理 / 103
企业调岗处理不当的法律后果 / 107
企业在调岗过程中需要注意的问题汇总 / 110
第六章 调岗后的员工关怀与激励 / 114
员工情感关怀与心理支持 / 114
重新定义目标与职责 / 118
职业发展路径规划 / 121
绩效与激励机制优化 / 124
员工满意度调查与反馈 / 127
建立员工成长社群 / 131
第三部分 企业辞退方案设计及风险防控
第七章 企业辞退员工的方案设计 / 136
辞退员工的原因 / 136
辞退员工如何补偿 / 139
辞退员工前的准备 / 143
辞退员工的程序 / 145
辞退通知与沟通策略 / 149
辞退方案的持续优化与调整 / 152
第八章 辞退员工的风险防控与问题应对 / 157
无正当理由的辞退引发的风险 / 157
违法操作的辞退引发的风险 / 160
隐私权受侵害引发的风险 / 163
被辞退员工心理的风险评估 / 166
因员工违纪解除劳动合同的注意问题 / 169
辞退无过错员工的限制情形 / 173
第九章 辞退后的组织稳定与发展 / 179
辞退员工时的组织意识与换位意识 / 179
留任员工的关系管理 / 182
被辞退员工的安置与关怀 / 187
团队凝聚力与士气恢复 / 190
构建培训激励机制 / 193
人力资源管理和团队稳定性 / 196
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