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| 編輯推薦： |
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本书遵循职业教育教材编写规律和职业院校学生学习规律，配套齐全
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本书为全国物流职业教育教学指导委员会“基于新专业标准的物流类专业教材建设”专项课题研究成果。在现代企业管理中，数字化供应链运营扮演着至关重要的角色，它是对整个供应链上的活动进行计划、组织、协调和控制，涵盖供应链设计、计划采购、生产管理、库存管理、物流与配送以及绩效评价等环节，旨在实现企业高效运作和持续优化，降低成本和提升效率，进而增强企业竞争力。作为现代企业高效运作的引擎，供应链运营正面临全球化、市场需求变化、成本压力和供应链安全等诸多挑战。为了应对上述挑战，企业正积极融合物联网和大数据技术、人工智能和机器学习技术、区块链技术等，推进供应链的数字化转型。本书立足供应链运营的核心环节，聚焦供应链的数字化转型，涵盖数字化供应链运营概述与战略、数字化供应链运营规划与设计、数字化供应链运营控制与管理和数字化供应链运营绩效与评价四篇，共十个模块，系统阐述了数字化供应链运营相关人员应具备的职业素养、知识和技能。本书将理论与实践紧密结合，内容丰富、深入浅出、图文并茂，以期促进供应链运营更加智能化、自动化和高效化。本书可作为高等职业教育物流类专业教学用书，亦适合高等院校本科生使用，同时也可供其他相关专业师生、研究院所及企业从业人员学习参考。
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目录前言二维码索引模块一 数字经济与产业结构升级关 2一、数字经济发展国家政策与趋势 3二、产业结构数字化转型升级机遇与挑战 6技能训练 8技能测试 9模块二 数字化供应链运营概 10一、数字化供应链运营概念和特征 12二、数字化环境下供应链运营新技术 16三、数字化供应链运营发展历程 20技能训练 27技能测试 27模块三 数字化供应链运营战 30一、数字化供应链运营战略概述 31二、数字化供应链运营竞争力 39三、数字化供应链运营生产率 41技能训练 45技能测试 45模块四 数字化供应链运营选址与设施规 47一、数字化供应链运营选址概述 48二、数字化供应链运营选址方法 53三、数字化供应链运营设施规划 59技能训练 67技能测试 68模块五 数字化供应链运营生产计划与控 69一、数字化背景下供应链运营生产计划与控制的特点 71二、数字化背景下供应链运营生产计划与控制方法 74三、数字化供应链运营生产计划与控制协调机制 82四、数字化供应链运营生产计划 86技能训练 93技能测试 94模块六 数字化供应链运营质量管 98一、数字化供应链运营质量管理概述 99二、数字化供应链运营质量控制方法与工具 105三、ISO 9000、6σ管理和卓越绩效模式 111技能训练 121技能测试 122模块七 数字化供应链运营库存管 123一、数字化供应链运营库存及其作用 124二、数字化供应链运营有效库存管理系统 127三、数字化供应链运营经济批量模型 131四、数字化随机库存问题的订货量与订货点 139技能训练 142技能测试 143模块八 数字化供应链运营采购管 145一、传统采购模式及问题 147二、数字化供应链运营环境下的采购 150三、数字化供应链运营环境下的准时化采购 155四、数字化供应链运营供应商管理 159技能训练 162技能测试 163模块九 数字化供应链运营绩效评 166一、供应链运营绩效评价原则 169二、数字化供应链运营绩效评价指标 170三、数字化供应链运营绩效评价的方法 170四、数字化供应链运营绩效评价的重点 173五、数字化供应链运营激励模式 176六、供应链企业绩效评价数字化应用 177技能训练 178技能测试 179模块十 数字化供应链运营实战案例汇 180一、数字化改革的启示 181二、数字化供应链运营案例 184技能训练 187技能测试 187参考文 190
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前言全球正在经历一场技术和产业的新变革，随着数字经济迅速发展，它已与社会各个方面相互渗透，并成为推动产业转型的重要力量。传统的供应链运营模式存在供应链各节点能力不均衡、冗余业务环节多、需求可预见性差、生产柔性不足、供应链全过程追溯难、产供销协同存在壁垒等问题，难以适应复杂多变的竞争环境和日益多元化、个性化的市场需求。本书融合物联网和大数据、人工智能和机器学习、区块链等技术，立足供应链运营的核心环节，对标国家标准（GB/T 23050—2022信息化和工业化融合管理体系 供应链数字化管理指南），聚焦供应链的数字化转型，系统阐述供应链数字化运营相关知识与技能，以满足当前学校教学及企业人才培养需求。本书对接行业、企业等产业链的供应链管理和运营管理，以供应链运营的关键知识、技能和根本素养为核心，深化供应链运营过程中的选址与设施规划、质量管理与控制、库存管理与控制、采购管理、生产计划与控制等基本知识。本书基于数字化转型升级的时代背景，多维度深入融入数字化技术，深入介绍数字化转型升级趋势，供应链运营基本业务的数字化技术应用模式、数字化应用的改革与创新、数字化应用典型案例等相关知识与技能。本书分数字化供应链运营概述与战略、规划与设计、控制与管理和绩效与评价四篇，共十个模块，由浅及深、逐层递进，系统阐述了数字化供应链运营相关人员应具备的职业素养、知识和技能。本书由四川职业技术学院张强锋统稿，并参与编写模块一、模块四和模块五，四川职业技术学院余佳（模块一）、邓茹月（模块二）、何术梅（模块三）、兰聪（模块四）、申慢慢（模块五）、李欣怡（模块七），中国物流与采购联合会现代供应链研究院刘雪飞（模块六），广西交通职业技术学院韦冬莉（模块八），临沂职业学院孟琦（模块九），中物联讯（北京）科技有限公司魏春玲（模块十）参与了本书的编写工作。本书在撰写过程中得到了四川职业技术学院黄远新、马莉、伍博、史思乡、贾杨兵、陈炯、张燕、谭敬儒，西南交通大学闫海峰、李宗平、骆泳吉，成都信息工程大学施莉、李晟东，中铁成都科学技术研究院有限公司闵世平、曾铁森，成都轨道交通职业学院陈东、孙景冬、张文婷，百世物流科技（中国）有限公司李冬、韩良浩等的大力支持，在此向他们表示衷心感谢。本书借鉴和参考了国内外关于数字化供应链运营相关的书籍、报道、专题研究报告等书面和网络资料，在此谨向这些文献的作者致谢。感谢全国物流职业教育教学指导委员会基于新专业标准的物流类专业教材建设专项课题（JCZX2023012）、四川省教育厅职业教育人才培养和教育教学改革项目（GZJG2022-670）、全国高校和职业院校物流教改教研课题计划（JZW2024002）的资助。由于编者水平有限，加之数字化供应链运营领域尚处于发展阶段，书中难免有疏漏和不妥之处，恳请有关专家、同行和读者批评、指正！编 者
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