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| 內容簡介： |
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本书采用理论讲解与实践案例穿插的编写形式，使复杂的数智化组织管理理论更易理解。按照从基础理论到应用实践、从个体到组织的逻辑顺序逐步展开，旨在培育具备战略思维、伦理责任感和领导力，具备对新兴技术的洞察力和变革管理技能的全面管理人才，以适应数智化时代的变革。
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| 關於作者： |
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倪渊教授主要从事文化产业与管理、数据治理、社会计算等领域研究，研究专长为利用大数据建模方法解决公共管理问题。先后主持国家重点研发计划青年科学家项目、国家重点研发计划课题、国家自然科学基金、国家科技支撑计划、人文社科项目、北京市社科基金等10余项；参与制定文化服务及文化产品产权交易相关核心企业标准4项、团体标准5项；在高质量期刊发表论文30余篇，出版专著7部，成果服务于北京市科协以及多家文化重点企业。
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| 目錄：
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数智化组织管理
目录
第一章 数智化组织管理导论 5
1.1 数字化与数智化 6
1.2 数智化对组织管理的挑战 8
1.3 数智化组织管理理论发展 18
第二章 个体的数智化特征 24
2.1数字人格 25
2.2数字能力 31
2.3 自我展示方式 40
第三章 数智化情境下员工心理 58
3.1感知算法控制 59
3.2不安全感 64
3.3 STARA意识 69
3.4算法厌恶 75
第四章 数智化情境下员工行为 82
4.1 数智化情境下员工的适应行为 85
4.2 数智化情境下员工的反抗行为 100
4.3 非工作时间连通行为（数智情境下的工作家庭问题）工作家庭冲突、平衡 113
4.4 数智化组织管理中的伦理问题 115
第五章 数字领导力 117
5.1 领导力概述 118
5.2数字领导力的含义及测量 126
5.3 数字领导力的关键构成要素 130
5.4 数字领导力的培养 135
第六章 数智化团队管理 141
6.1团队管理概述 145
6.2虚拟团队 152
6.3数智化团队的工作设计 162
第七章 数智化团队人机协同 170
7.1 数智化团队中的人机协同逻辑 171
7.2 数智化团队的人机协同模式 180
7.3 数智化团队的人机协同实现 189
第八章 组织结构的新形态 200
8.1 组织结构概述 203
8.2自组织 214
8.3 平台型组织 221
第九章 数智化组织文化 233
9.1 组织文化的含义及功能 233
9.2数智化组织文化的导向 239
9.3 数字化组织企业文化塑造 247
第十章 数字化组织能力 262
10.1组织的数字化能力 263
10.2组织韧性 272
第十一章 数智化情境下的组织变革 285
11.1 组织变革的设计 287
11.2 数智化情境下组织变革的路径 290
11.3 组织平台治理 300
参考文献 310
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| 內容試閱：
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数智化组织管理立足于数智时代背景，试图构建一套面向未来的组织管理理论框架与实践路径。当 ChatGPT 等人工智能工具成为企业级“数字员工”，当区块链技术重塑商业信任体系，传统组织管理的底层逻辑正在被彻底改写。正像其名称一样，数智化组织管理最真实最完整地体现了技术与人性的共生进化思想。本书的编纂，为了适应国家经济建设对专业人才的需要，提高高校学生的专业胜任能力，同时旨在深化对数智化管理核心理念的理解，强调其在现代管理中的重要性。
本书是在吸取前人工作的基础上，紧密追踪数智化组织管理领域前沿研究与实践成果，确保内容时效性与先进性。将学术理论与实际应用深度融合，使教材兼具理论深度与实践指导价值。注重系统性与逻辑性，便于读者构建完整知识体系，同时通过多样化教学资源支持，满足不同教学场景与学习需求，全面提升教学与学习效果。在书中，更突出对个体心理与行为在数智化情境下的深度分析，以及在人机协同、组织文化塑造等方面的创新性内容。这样能让人很快掌握其原理与方法，并可以很快应用到实际中去解决真正的实际问题，从而达到推广应用的目的。本书在内容选择和编排上，力图精益求精，在案例选择上涉及领域广泛，强调具有代表性，以使本书能适用于更多不同层次、不同学校的教学要求。
本书涵盖的内容有：数智化组织管理导论；个体的数智化特征；数智化情境下员工心理；数智化情境下员工行为；数字化领导；数智化团队管理；数智化团队人机协同；组织结构的新形态；数智化组织文化；数字化组织能力；数智化情境下的组织变革，共11章。本书以提高学生的素质和能力为目标，从基础理论入手，掌握设计适应数智化变革的组织结构、营造积极企业文化、增强数字化能力，以及规划和执行组织变革策略，以提升组织竞争力和适应性。本书旨在培育具备战略思维、伦理责任感和领导力的全面管理人才，以适应数智化时代的变革。通过案例学习，强化学生的创新思维、问题解决、跨文化沟通、协作能力，以及对新兴技术的洞察力和变革管理技能。
本书在编写过程中借鉴和参考了许多关于数智化组织管理的最新书籍和研究文献，特向各位作者表示感谢。机械工业出版社对本教材的修订给予了全面的支持和帮助，在此，我们表示衷心的感谢。由于时间仓促和编者水平有限，书中存在的不妥或错误之处，恳请广大读者批评指正。
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