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內容簡介： ”近年来，各行各业的员工离职率都日益攀升，越来越多的组织深刻感受到了员工离职给企业带来的损失。同时，管理者也深刻认识到人才是组织最具竞争力的资源，对员工离职的防范和干预就是对组织核心竞争资源的保护。因此，如何对员工离职进行防范与干预，已成为现代企业管理者不可忽视的重要问题。然而管理者对于如何做好员工离职管理却没有经验可以借鉴，因此对优秀的离职案例研究成果求之若渴。 本书结合员工离职的相关理论，基于个体离职、群体离职、离职防范和离职干预的案例研究总结影响员工离职的组织因素和个人因素，为员工离职的组织干预提供实证研究的证据和行动措施的参考建议。本书的案例素材注重结合中国的文化特点和中国的管理实际，而且都是中山大学管理学院教师开发的管理案例并经过教学应用反复推敲的真实案例。” 關於作者： 邓靖松，中山大学管理学院副教授，从事组织行为与人力资源管理的科研与教学，主要研究领域为团队信任与管理、离职研究，在《心理学报》、《心理科学》、《应用心理学》、International employment relations review、Personnel Psychology等期刊发表学术论文30余篇，在系列案例集《中山大学管理案例研究》发表教学案例12篇，出版专著和教材4部，主持国家自然科学基金项目3项、项目1项、省级项目课题多项。

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