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編輯推薦： 就像一千个读者眼里有一千个哈姆雷特，对于《水浒》的解读总是可以与时俱进、推陈出新。 人这一辈子就六个字——做人、做事、做官，要先学做人，再学做事，最后学做官。《水浒》里满满都是这样的学问。 从做人的角度看，武松只是复仇，不是侠客，鲁智深才是真男儿；林冲的一切努力，不过是保住体制内的饭碗；公孙胜知进退，白胜知错能改。所有这些，对当代人都有借鉴意义。 从做事的角度看，《水浒》的团队组建是一门学问，宋江的话术是传播学的经典案例；祝家庄的覆灭，竟然是吹牛的结果；就连惹了麻烦后如何瞒报才有效，也能从《水浒》中窥到诀窍。 做官只是俗称，实质是如何管理好一个公司，以及在创业过程中如何平衡各方利益。王伦、晁盖、宋江，这三届董事长对梁山的管理，对内对外的策略，放在今天仍有诸多值得记取的经验教训。梁山内部的勾心斗角，更是一本难得的管理学教科书。 內容簡介： 本书以现代企业管理的视角解读《水浒传》，既不作文学上的考辨，也不作史实上的还原。作者关注的是水泊梁山从兴起到覆灭的全过程:从王伦创业、晁盖加入，到宋江掌权、英雄排座次，再到朝廷招安、征讨方腊。梁山一系的发展脉络，犹如一部真实的企业兴衰录，展现了创业、扩张、权力更迭以及解体的全过程，为理解组织运作与领导者抉择提供了独特视角。 關於作者： 王冲，武汉大学文学博士。先后在中央级媒体、央企、互联网公司工作多年。现为浙江外国语学院特聘教授，外交与国际关系智库奈哈尔学会副秘书长、高级研究员，中国国际关系学会理事。著有《选票的背后》《差距》《第五次变革》《从大航海到大博弈:美国历史文化十讲》等。 目錄： 自序 梁山总公司的人和事 003 上编　　做人 宋江的黑白两面 013 搞定小弟，为我所用 021 一个帝都公务员的抉择 028 一切为了铁饭碗 034 情商低了真不行 041 武松是英雄吗？ 046 打手的结局 049 选择兄弟要谨慎 055 错了就改，还是好同志 062 知进退，得永生 066 男人不哭 072 唯有一人是男儿 077 中编　　做事 记住这四点，防止被忽悠 083 抵制PUA，其实有办法 087 实事求是好，吹牛要不得 093 比毒药更毒的，是人心 099 金莲的骂人技巧 103 武大郎创业，其实不算失败 109 有些人不能得罪 113 可怜的两个潘美人 117 打架的九重境界 121 成功和失败，都离不开酒 129 有本事才能活下来 134 摆摊儿也是一门学问 139 像宋江一样做好宣传工作 143 包装有术 149 如何给上级写报告？ 155 冒名顶替 160 宋江的保命八招 164 卢员外的创业悲剧 169 跳槽要当心！ 176 写诗不是一件容易事 182 下编　　做官 梁山第一代创业者的心胸 191 一场饭局引发的巨变 195 第二代领导人是如何升职的 202 宋江上位路线图 207 成王败寇是梁山 212 病死前后24 小时，才是关键 217 看病也是政治 224 如何当好二把手 228 宋江为什么投降 235 宋江的执行力值得学习 239 夸大业绩不可取 244 会议改变命运 249 做人、做事，都别学他 255

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