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『簡體書』创新者的第一桶金:90天从0到1打造创新项目

書城自編碼: 4188134
分類: 簡體書→大陸圖書→管理创业企业与企业家
作者: 杜伟忠
國際書號(ISBN): 9787111794301
出版社: 机械工业出版社
出版日期: 2025-12-01

頁數/字數: /
書度/開本: 16开 釘裝: 平装

售價:NT$ 454

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編輯推薦:
本书以实战方法论为核心,结合理论框架与真实案例,为创新者提供了一套高效、低成本的商业落地路径。本书围绕 “创新变现” 这一核心目标,构建了一套完整的方法论体系 —— 盘古五环方法论。通过概念环、设计环、产品环、交付环和增长环的递进式推进,覆盖了从0到1全周期创新,帮助企业家、创新团队和个人系统地识别市场机会、验证商业假设、迭代盈利模式,并最终实现产品与市场的精准匹配。这一过程不仅强调 “快速试错” 和 “客户洞察”,更将商业模式、团队协作和财务回报深度融合。本书将为你提供从战略到执行的全方位支持,助你在不确定性中找到确定性的盈利路径。
內容簡介:
在当今充满不确定性的商业环境中,创新已成为企业突破增长瓶颈、实现可持续发展的核心驱动力。然而,试错成本高、周期长、成功率低等一直是企业开展创新的痛点,为破解这一困局,本书结合理论框架与真实案例,构建了完整的方法论体系—“盘古五环方法论”,通过概念环、设计环、产品环、交付环和增长环的递进式推进,覆盖了从0到1全周期创新,帮助企业家、创新团队和个人系统地识别风险、验证假设、迭代方案并最终实现产品与市场的匹配,为创新者提供了一套高效、低成本的商业落地路径。
關於作者:
杜伟忠
盘古创新工作室首席咨询师
国内知名敏捷创新专家
北京大学光华管理学院MBA认证讲师(教授“创新机会识别与分析”),中欧商业在线、51CTO、创合汇等多家机构特聘导师。
京东敏捷组织转型第一人,于2011~2017年担任京东集团敏捷转型负责人,带领团队负责京东数字化产品、敏捷管理和创新业务陪跑服务。
2018年至今作为敏捷创新专家,操盘小米、海康威视、OPPO、京东方、太古可口可乐、兴业银行、交通银行、平安集团等数十家知名企业的创新项目陪跑和敏捷组织转型。在新业务孵化、敏捷组织转型、产品设计、产品管理、用户体验设计、精益创业、业技融合等领域具备丰富的从业经验。
目錄
目 录
赞  誉
推荐序一
推荐序二
前  言
第1章.盘古创新的理论基础和管理框架  / 1
创新项目的底层逻辑与决策  / 1
盘古创新的实施框架:盘古五环  / 6
盘古创新的战略基座  / 10
创新故事:生鲜供应链的第二曲线项目  / 19
拿来即用的工具与模板  / 23
第2章.概念环:2天超负荷的“纸上谈兵”  / 25讲好故事:提炼符合逻辑思维的创新想法  / 25
揭开创新黑客松的神秘面纱  / 28
创新黑客松步骤一:设计  / 31
创新黑客松步骤二:推进  / 39
创新黑客松步骤三:交付  / 47
黑客松团队的假设交付物  / 50
创新故事:创新项目的“诺曼底登陆”  / 68
拿来即用的工具与模板  / 74
第3章.设计环:8天搞定产品迭代  / 79好奇心驱动下的问题冲刺  / 79
如何利用问题冲刺识别最危险假设  / 87
验证解决方案的利器:设计冲刺  / 109
设计冲刺的执行过程和工具  / 113
决定设计环进退的决策日  / 131
创新故事:精准定位后的火力打击  / 136
拿来即用的工具与模板  / 143
第4章.产品环:20天搞定最小业务闭环  / 151精益创新思维指引下的MVP冲刺  / 152
MVP的最小业务闭环的设计与构建  / 158
MVP实验结果的学习与迭代  / 165
问题与解决方案的匹配  / 167
决定产品环进退的决策日  / 171
创新故事:继续与转型之间的艰难抉择  / 174
拿来即用的工具与模板  / 181
第5章.交付环:完成最小可市场化产品  / 183基于核心业务指标的全链路敏捷协同  / 184
高绩效团队的工作方式:敏捷冲刺  / 191
决定交付环进退的决策日  / 205
创新故事:团队掉进了局部优化的陷阱  / 206
拿来即用的工具与模板  / 209
第6章.增长环:低成本闪电式扩张  / 211基于GRACE过程的运营冲刺  / 212
产品与市场的匹配  / 221
决定增长环进退的决策日  / 224
创新故事:突破增长瓶颈  / 228
拿来即用的工具与模板  / 234
结语./ 237
参考文献./ 239
內容試閱
前 言
让创新持续发生 让智能助力前行
在当今充满不确定性的商业环境中,创新已成为企业突破增长瓶颈、实现可持续发展的核心驱动力。然而,传统的创新模式往往易陷入“试错成本高、周期长、成功率低”的困境,尤其是对于创业者和企业管理者而言,如何从0到1找到真正的市场机会,并快速实现盈利,是一场人们与惯性思维和认知偏差的博弈。本书正是为破解这一困局而生,它以实战方法论为核心,结合理论框架与真实案例,为创新者提供了一套高效、低成本的商业落地路径。
本书命名为《创新者的第一桶金》,意在强调创新的终极目标—不仅要有突破性的想法,更要能快速变现,实现商业价值。正如淘金者需要精准的工具和策略才能掘得真金,本书的方法论旨在帮助创新者驱散市场迷雾,在不确定性中找到确定性的盈利路径。每章最后还有贯穿全书的虚拟创新故事—某生鲜供应链企业如何在90天内完成从0到1的商业验证,并成功实现首笔规模化收入,生动展现了这一方法论的实际应用。
本书围绕“创新变现”这一核心目标,构建了一套完整的方法论体系 — 盘古五环。通过概念环、设计环、产品环、交付环和增长环的递进式推进,创新者能够系统地识别市场机会、验证商业假设、迭代盈利模式,并最终实现产品与市场的精准匹配。这一过程不仅强调“快速试错”和“客户洞察”,更将商业模式、团队协作和财务回报深度融合。特别值得一提的是,盘古五环配备了五大流程和38个拿来即用的原创工具和模板,帮助创新者快速落地项目。对于初创企业和数字化转型项目而言,90天即可完成从0到1的商业突破。
创新不是少数人的专利,而是商业成功的必经之路。本书不仅适合企业管理者、创业者和创新团队阅读,更是一本将创新从理念转化为盈利的实用指南。无论你是在探索新业务增长点,还是希望快速低成本验证商业模式,本书都将为你提供从战略到执行的全方位支持,助你在激烈的市场竞争中掘得“第一桶金”。
但你要清楚,由于每一项创新都是新的和独特的,任何权威都无法具体规定如何更具创新性,这个世界没有放之四海而皆准的创新公式。虽然盘古创新并不是“万能钥匙”,但它会为创新项目节约大量的时间和金钱,这源于盘古创新的完整性和实操性。
与此同时,为了帮助你更高效地掌握这套方法论,本书与我搭建的“盘古创新AI智能体”紧密结合。该智能体能够模拟盘古五环的各个阶段。你只需要有一个商业想法,然后按照顺序执行每章后面的AI提示词,智能体就能帮你完成创新项目从0到1的全程模拟。AI提示词还能帮助你更深入地理解和应用本书的方法论,从而提升创新效率,确保快速迭代与精准决策。但需要特别强调的是,AI的介入绝非替代人类的商业智慧。AI智能体生成的每个假设都需要创新者的战略眼光来驾驭,每项预测都需要企业家的市场洞察来校准。
此刻,摆在你面前的不仅是一本创新实战指南,更是一张通往商业成功的船票。让我们携手开启这场人机协同的创新进化之旅—在这里,数据智能与商业直觉将共同谱写盈利增长的新篇章。
杜伟忠
2025年8月于北京
重要提示:
微信搜索公众号 “盘古创新方法论”,关注公众号后点击智能助手菜单,即可使用 “盘古创新AI智能体”。

 

 

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