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| 編輯推薦： |
内容体系完整且系统
本书构建了从基础概念到前沿应用的全维度供应链知识体系，覆盖供应链规划与设计概论、战略规划、网络设计、需求预测与计划、采购与供应管理、库存管理、物流管理、信息系统与技术、供应链金融、建模与仿真十大核心模块，既夯实理论基础，又兼顾各环节实操要点，帮助读者建立供应链管理的全局认知。
理论与实践深度融合
每章节均设置经典引例（如顺丰智慧供应链、中通服供应链网货平台）和深度案例分析（如沃尔玛供应链传奇、亚马逊网络设计），搭配针对性思考练习题，引导读者将理论知识转化为实际问题解决能力，兼顾知识的应用性与操作性。
紧跟行业前沿动态
聚焦供应链领域数字化、全球化、绿色可持续、智能化等发展趋势，融入大数据、人工智能等前沿技术应用，同时剖析行业新挑战，确保内容的时效性与创新性。
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| 內容簡介： |
本书紧跟供应链领域的最新发展动态，系统构建了供应链规划与设计知识体系。全书共 10 章，以“理论—方法—实践”为主线，涵盖战略规划、网络设计、需求预测与计划、采购与供应管理、库存管理、物流管理、信息系统与技术、金融及建模与仿真等核心模块，形成了完整的知识框架。
本书特色如下：其一，强调理论深度与实践操作的融合，每章设置思考练习与案例分析模块，引导读者将概念转化为实际解决方案；其二，纳入数字化、网络化、绿色供应链等前沿趋势，解析大数据与人工智能在供应链中的应用挑战；其三，兼顾学术性与应用性，通过学习本书，读者不仅能掌握供应链规划与设计的系统方法论，更能培养应对复杂商业环境的创新思维与实操能力。
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| 關於作者： |
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张广胜，男，山东德州人，博士，工商管理博士后，现任山东管理学院工商学院副教授，现代物流与供应链团队负责人，兼任中国交通教育研究会城市物流规划研究院专家顾问、山东管理科学学会理事。主持完成国家级科研项目2项，主持完成省部级、市厅级等科研项目8项，作为主要成员参与国家自然科学基金面上项目、国家社会科学基金青年项目、国家发改委重点及省部级项目6项。发表核心期刊以上学术论文40余篇，其中CSSCI、CSCD检索近20篇，SCI、EI检索10余篇，权威二次文献全文转载4篇，入编《中国物流学术前沿报告》1篇，获中国物流学术年会二等奖2项、三等奖1项及优秀奖2项。参加国际国内学术会议多次，主题发言2次。出版专著2部，合著1部。先后获得校级“学术突出贡献奖”“三育人”“科研先进个人”等优秀教师称号。
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| 目錄：
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前言
第 1 章 供应链规划与设计概论 1
引例 宜家：为客户打造量身定制的
供应链 1
1.1 供应链的定义与特点 2
1.2 供应链的组成要素及流程 7
1.3 供应链的类型与结构 11
1.4 供应链的发展趋势与挑战 16
1.5 供应链规划与设计的内容和步骤 19
思考练习 26
案例分析 解密沃尔玛背后的供应链
传奇 26
第 2 章 供应链战略规划 30
引例 怡亚通驱动“一带一路”供应链
体系升级 30
2.1 企业战略与供应链战略的关系 32
2.2 供应链战略规划的流程与方法 36
2.3 供应链战略环境分析 41
2.4 供应链战略绩效评估 45
思考练习 48
案例分析 风神的供应链战略 48
第 3 章 供应链网络设计 52
引例 顺丰科技升级智慧供应链 构建
产业协同新理念 52
3.1 供应链网络设计的原则与目标 53
3.2 供应链网络结构类型 58
3.3 供应链网络设施选址与布局 61
3.4 供应链网络优化方法 66
思考练习 70
案例分析 亚马逊的供应链网络设计 71
第 4 章 供应链需求预测与计划 73
引例 苹果的供应链需求预测系统 73
4.1 需求预测的方法与技术 74
4.2 供应链需求计划的制订 78
4.3 需求不确定性的管理策略 81
4.4 需求驱动的供应链响应机制 86
思考练习 90
案例分析 苹果供应链的成功：需求预测
与计划的艺术 90
第 5 章 供应链采购与供应管理 92
引例 小米集团供应链采购数字化转型 92
5.1 采购管理的基本原则与采购流程 93
5.2 供应商选择与评估方法 97
5.3 采购策略与合同管理 102
5.4 供应风险管理 106
思考练习 111
案例分析 ZARA 的供应链柔性设计 112
第 6 章 供应链库存管理 114
引例 戴尔的直销模式与库存管理 114
6.1 库存管理概述 115
6.2 库存控制策略与方法 118
6.3 供应链环境下的库存管理模式 121
6.4 库存优化技术与实践 124
思考练习 126
案例分析 美特斯邦威供应链库存管理
创新 127
第 7 章 供应链物流管理 130
引例 京东物流的全球一体化供应链
战略 130
7.1 物流管理概述 131
7.2 供应链物流系统规划与设计 136
7.3 运输管理与优化技术 140
7.4 仓储管理与配送中心设计 144
思考练习 149
案例分析 肯德基的供应链物流管理 149
第 8 章 供应链信息系统与技术 152
引例 中通服供应链网货平台的应用 152
8.1 供应链信息系统概述 155
8.2 供应链信息技术应用 161
8.3 供应链信息系统集成与协同 165
8.4 供应链信息安全与风险管理 169
思考练习 173
案例分析 海尔的供应链信息系统与
技术 173
第 9 章 供应链金融 176
引例 京东科技：供应链金融为实体企业
注入资金“活水” 176
9.1 供应链金融概述与发展背景 178
9.2 供应链金融的业务模式 182
9.3 供应链金融的创新应用 184
9.4 供应链金融的风险管控 188
思考练习 191
案例分析 顺丰供应链金融 192
第 10 章 供应链建模与仿真 194
引例 安得智联的供应链建模与优化 194
10.1 供应链建模方法概述 195
10.2 供应链图形化建模方法 199
10.3 供应链数学建模方法 202
10.4 供应链仿真建模方法 206
思考练习 209
案例分析 基于 Milk-run 的汽车零部件
循环物流网络模式设计：以
中国重汽济南章丘工业园区
为例 210
参考文献 218
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| 內容試閱：
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随着经济全球化和信息技术的飞速发展，企业间的竞争已经从单一的产品竞争转变为供应链之间的竞争。供应链作为连接企业与市场的纽带，其高效、灵活、可靠的规划与设计已成为决定企业竞争力的关键因素。在此背景下，我们编写了本书，旨在为读者提供一套系统、全面、深入的供应链规划与设计知识体系。
本书从供应链规划与设计的基本概念入手，逐步深入到供应链的各个具体环节和要素，包括战略规划、网络设计、需求预测与计划、采购与供应管理、库存管理、物流管理、信息系统与技术、金融及建模与仿真等。本书力求通过清晰的结构和逻辑，帮助读者建立起对供应链规划与设计的整体认识，并掌握其中的核心理论和方法。
在内容安排上，本书注重理论与实践的结合，强调知识的应用性和操作性。每章都配备了丰富的思考练习和案例分析，旨在引导读者将理论知识运用到实际问题的解决中，提高读者分析和解决问题的能力。同时，本书还特别关注供应链领域的最新发展动态和趋势，及时将前沿的理论和实践成果纳入其中，以保持时效性和前沿性。
本书适用群体广泛，既可作为高等院校物流管理、供应链管理及相关专业的教材，也可作为企业界人士学习和提升供应链管理能力的参考书。无论是初学者还是有一定经验的从业者，都能从本书中获得有益的启示和指导。
在编写过程中，我深感供应链领域知识的博大精深，也深知自己的学识有限。尽管已尽力做到最好，但书中难免存在疏漏和不足之处。因此，恳请广大读者在阅读过程中给予批评指正，提出宝贵的意见和建议。我将虚心接受，并在后续修订中不断完善和提高。
最后，感谢所有为本书编写提供支持和帮助的专家、学者与业界人士。他们的宝贵意见和建议使本书的内容更加丰富和深入。同时，感谢广大读者正是有了你们的陪伴和鼓励，我才能不断前行，为供应链领域的理论与实践发展贡献一份力量。
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