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| 內容簡介: |
本书全面介绍了建筑工程施工与项目管理的核心内容。书中详细阐述了施工组织、准备工作及各项施工技术,包括混凝土结构、砌体结构、装配式安装、防水及装饰装修工程等。同时,深入探讨了施工合同管理、造价管理、项目目标管理及施工安全管理等关键环节。 本书理论与实践并重,结合工程案例,注重解决实际问题,既可作为高等院校相关专业教材,也适合建筑行业技术人员、管理人员及备考执业资格者参考。
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| 目錄:
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第一章 建筑工程施工综述001 第一节 建筑工程施工组织概论 002 一、建筑工程施工组织的内涵与原则 002 二、建筑工程施工组织设计的类型及编制 004 第二节 建筑工程施工准备工作概述 007 一、建筑工程施工准备工作的构成与控制 007 二、建筑工程施工现场准备的规划与实施 009 第三节 技术资料、施工现场与前期准备 011 一、技术资料准备的深度与广度 011 二、建筑工程施工现场准备的深化管理 014
第二章 混凝土结构工程的施工与管理017 第一节 模板工程设计与施工 018 一、模板体系的选型与优化设计 018 二、模板工程的施工工艺与流程管控 020 第二节 钢筋工程加工安装质量控制 023 一、钢筋原材料及成品进场质量控制 023 二、钢筋加工过程质量控制 026 第三节 混凝土浇筑准备与施工 028 一、混凝土浇筑前的准备工作 028 二、混凝土浇筑过程中的施工 031 第四节 混凝土结构施工常见质量问题与防治 033 一、混凝土内部缺陷的成因与防治 033 二、混凝土表观质量问题的成因与防治 035
第三章 砌体结构与装配式工程施工038 第一节 砌体施工与质量控制 039 一、砌筑材料的性能与选控 039 二、施工过程质量监控与验收 041 第二节 装配式工程中结构预制构件吊装施工 043 一、吊装方案的编制与设备选型 043 二、吊装作业现场实施与指挥 045 第三节 装配式工程施工设计与管理 047 一、深化设计与信息模型应用 047 二、预制构件的生产与运输管理 049 第四节 砌体工程与装配式工程常见质量问题 051 一、砌体工程常见质量问题 051 二、装配式安装工程常见质量问题 052
第四章 建筑防水工程施工055 第一节 地下工程防水施工 056 一、地下防水材料的选型与应用 056 二、地下结构防水构造设计与施工 058 第二节 屋面防水工程施工工艺 060 一、屋面防水材料选择与防水系统构建 060 二、卷材防水屋面施工 062 第三节 室内外防水工程施工 064 一、厨卫间防水施工 064 二、外墙防水施工 066
第五章 建筑装饰装修工程施工069 第一节 抹灰与饰面板(砖)工程施工 070 一、抹灰工程施工 070 二、饰面板(砖)工程施工 072 第二节 吊顶与隔墙工程施工 074 一、吊顶工程施工 074 二、隔墙工程施工 076 第三节 涂饰与幕墙工程施工 078 一、涂饰工程施工 078 二、幕墙工程施工 080
第六章 建筑工程施工合同管理082 第一节 建筑工程施工合同概述 083 一、建筑工程施工合同的本质与特征 083 二、建筑工程施工合同的主要类型 085 第二节 施工合同的订立 088 一、招标与投标 088 二、合同谈判与签署 090 第三节 施工阶段的合同管理 093 一、合同的履行与动态管理 093 二、变更、索赔与争端处理 095
第七章 建筑工程造价管理098 第一节 建筑工程造价基本知识 099 一、建筑工程造价的内涵与构成 099 二、建筑工程计价依据与方法 101 第二节 建筑工程量清单计价 104 一、工程量清单计价概述 104 二、工程量清单的编制 106 第三节 建筑工程项目造价管理 109 一、决策阶段的造价管理 109 二、设计阶段的造价管理 111
第八章 建筑工程项目目标管理 114 第一节 建筑工程项目施工成本管理 115 一、施工成本的构成与预测 115 二、施工成本的过程控制 117 第二节 建筑工程项目进度管理 119 一、施工进度计划的编制原理与方法 119 二、施工进度的动态跟踪与控制 121 第三节 建筑工程项目质量管理 123 一、施工质量管理体系的构建与运行 123 二、施工过程的质量控制要点 125
第九章 建筑施工安全管理 127 第一节 建设工程安全生产管理 128 一、安全生产责任体系的构建与落实 128 二、重大危险源的辨识与监控 130 第二节 建筑施工现场消防安全管理 132 一、施工现场火灾风险源辨识与评估 132 二、消防设施的配置与维护管理 134 第三节 建筑行业职业卫生健康管理 137 一、主要职业病危害因素的识别与控制 137 二、职业健康监护与档案管理 139
第十章 建设工程项目综合管理142 第一节 建设工程项目信息管理 143 一、建设工程项目信息的战略内涵与价值维度 143 二、建设工程项目信息管理的核心技术与平台 145 第二节 建筑工程项目资源管理 148 一、项目人力资源的动态配置与管理 148 二、项目物资与设备资源的优化配置 150 第三节 建筑工程项目收尾管理 152 一、项目技术交付与竣工验收 152 二、项目行政与财务的全面关闭 155
参考文献157
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| 內容試閱:
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建筑工程作为国家基础设施建设的核心支柱,其施工过程和项目管理水平直接关系到工程的质量、安全、进度与投资效益。当前,随着城市化进程的加快与建设领域技术的不断革新,建筑工程面临着更高质量标准、更严安全规范和更强管理效率的要求。如何有效整合施工技术与管理理念,系统提升工程项目的整体运作能力,已成为每一位建设管理者、工程技术人员及高等院校相关专业学生急需思考与掌握的关键课题。 本书正是在这样的时代背景下撰写而成的,力求以系统化的结构、实操性的内容和前沿性的理念,构建起一本兼具“技术深度”与“管理广度”的专业参考读物。全书共分为十章,内容涵盖从施工组织策划、结构工程技术、防水与装饰施工,到施工合同管理、造价控制、目标管控、安全管理乃至项目收尾的全过程,形成了从技术实务到项目管理的闭环体系。 本书在内容架构上,遵循从“基础理论”到“专业实践”再到“综合管理”的递进逻辑。开篇以建筑工程施工组织与准备工作为核心,构建项目管理的理论基础;继而聚焦于混凝土结构、砌体与装配式工程、防水、装饰装修等专项施工技术,系统阐述其工艺要点与质量控制方法;最后延伸至合同与造价管理、项目目标控制、施工安全及资源信息综合管理等维度,形成覆盖建设工程项目全生命周期的完整知识体系。 本书的一大特色是注重将工程实践与管理规范相结合,不仅详解了各施工环节的技术标准与操作流程,还融合了实际工程案例、质量通病防治措施与管理经验总结,使读者能从中获取可操作性极强的知识体系。同时,为体现作者团队的专业协作与各自研究特长,本书由三位具有不同工程背景与实务经验的作者共同撰写,分别承担不同章节的撰述,从而实现理论性、实践性与专业性的有机统一。 在建筑行业加速变革、精细化管理日益成为主流的今天,希望本书的出版,能够为广大从业者与学习者提供系统、前沿、务实的知识支持,助力建筑工程在质量提升、成本控制、安全保障与可持续发展方面迈上新台阶。
姚银娟 邓军 宋炳涛 2025年10月
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