新書推薦:

《
建筑的智慧视界
》
售價:NT$
653

《
渺小如象
》
售價:NT$
203

《
人性的弱点
》
售價:NT$
245

《
今日私法理论:德国私法理论的多元视角(德语法学思想译丛)
》
售價:NT$
434

《
敦煌简史
》
售價:NT$
1826

《
人性的优点
》
售價:NT$
245

《
梵语入门教程:语法和练习(全二册)
》
售價:NT$
1367

《
汉初十年 刘邦与吕氏家族 32幅图表清晰标注关键战役人事布局
》
售價:NT$
281
|
| 編輯推薦: |
1.智能提效,解放HR大脑 AI一键搞定考勤统计、薪酬核算等繁琐事务性工作,让HR从Excel表格中抽身,聚焦人才战略与业务赋能。 2.公平透明,薪酬不再“拍脑袋” AI深度分析岗位价值与市场数据,自动生成薪酬带宽与职级对标,避免“同工不同酬”争议。实时监测薪资离散度与合规风险,确保每一分钱匹配贡献 3.动态预判,薪酬决策快人一步 AI模拟10种激励方案效果,预测调薪对成本、留存率的影响,提前锁定解决方案。市场薪资波动、业务战略调整时,AI秒级响应更新策略,让企业薪酬体系始终跑在行业变化之前,人才竞争力提升40%。 4.图解版轻松阅读,更简单、更实用 全图解拆解AI管理步骤,50+使用AI方法即学即用!让5人小团队也能拥有强悍作战力
|
| 內容簡介: |
内容提要 本书能助力HR实现薪酬管理工作效率的提升,也能助力企业薪酬管理实现公平性与战略价值性的提升。 本书分成7章,分别介绍了如何用AI助力薪酬设计、薪酬计算、岗位价值评估、薪酬调研分析、薪酬方案设计、薪酬数据分析、岗位薪酬设计等。本书旨在让AI成为薪酬管理的“超级外脑”,助力企业在AI与人力资源管理深度融合的今天,实现智能驱动的加速转型。 本书适合所有人力资源管理从业者(各层级、各类型、各种从业经验)、各层级管理者,以及管理类相关专业师生阅读。
|
| 關於作者: |
任康磊 曾任世界500强、国内大型A股上市公司人力资源总监。拥有近20年人力资源管理实战经验和1万人次以上人才招募经验,专注解决团队管理和人力资源管理实战问题。常年为多家上市公司提供企业管理和人力资源管理咨询服务;曾帮助多家上市公司搭建和完善管理体系,并取得优异成绩。 国家二级心理咨询师,注册国际高级职业经理人(ACI认证),国际注册高级人力资源管理师(ACI认证),国际注册高级职业培训师(AIVCA认证),国家一级人力资源管理师,国家职业生涯规划师,大学生实习就业指导师。
|
| 目錄:
|
第 1 章 AI+薪酬设计 1.1 用AI设计薪酬管理架构与角色分工 002 1.2 用AI制定匹配业务的薪酬战略 005 1.3 用AI设计薪酬组成和结构要素 008 1.4 用AI设计基本工资 011 1.5 用AI设计岗位津贴 014 1.6 用AI设计员工福利 017 1.7 用AI设计短期激励 020 1.8 用AI设计长期激励 023 第 2 章 AI+薪酬计算 2.1 用AI设计考勤管理制度流程 027 2.2 用AI统计考勤数据结果 030 2.3 用AI设计工资和奖金算法 033 2.4 用AI计算计时工资 036 2.5 用AI计算计件工资 039 2.6 用AI计算加班工资 042 2.7 用AI计算奖金工资 045 2.8 用AI计算五险一金和个人所得税 048 第 3 章 AI+岗位价值评估 3.1 用AI做岗位薪酬差异分析 052 3.2 用AI做薪酬等级分析 055 3.3 用AI做薪酬离散情况分析 058 3.4 用AI做薪酬偏离度分析 061 3.5 用AI按岗位排序法做岗位价值评估 064 3.6 用AI按岗位分类法做岗位价值评估 067 3.7 用AI按因素比较法做岗位价值评估 070 3.8 用AI按要素计点法做岗位价值评估 073 第 4 章 AI+薪酬调研分析 4.1 用AI设计薪酬调研方案 077 4.2 用AI对比薪酬调研渠道 080 4.3 用AI设计薪酬调研问卷 083 4.4 用AI做市场对标分析 086 4.5 用AI做薪酬分位值分析 089 4.6 用AI做区间频率分析 092 4.7 用AI做图表匹配分析 095 4.8 用AI做薪酬回归分析 098 第 5 章 AI+薪酬方案设计 5.1 用AI检查当前薪酬模式问题 102 5.2 用AI设计宽带薪酬 105 5.3 用AI设计年薪制 108 5.4 用AI设计薪酬体系 111 5.5 用AI辅助薪酬调整 114 5.6 用AI编制薪酬管理制度 117 5.7 用AI缓解薪酬方案实施问题 120 5.8 用AI编写薪酬方案实施话术 123 第 6 章 AI+薪酬数据分析 6.1 用AI做考勤排班分析 127 6.2 用AI做薪酬预算分析 130 6.3 用AI做薪酬结构分析 133 6.4 用AI做薪酬调整分析 136 6.5 用AI做福利效用分析 139 6.6 用AI做薪酬与绩效关联分析 142 6.7 用AI做员工流动与薪酬关联 分析 145 6.8 用AI做人均劳动效率分析 148 6.9 用AI做人力成本效益分析 151 第 7 章 AI+岗位薪酬设计 7.1 用AI设计管理类岗位薪酬 155 7.2 用AI设计销售类岗位薪酬 158 7.3 用AI设计技术类岗位薪酬 161 7.4 用AI设计运营类岗位薪酬 164 7.5 用AI设计生产类岗位薪酬 167 7.6 用AI设计采购类岗位薪酬 170 7.7 用AI设计财务类岗位薪酬 173 7.8 用AI设计客服类岗位薪酬 176 7.9 用AI设计行政类岗位薪酬 179
|
|