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內容簡介： 当前，我国各大城市相继进入存量发展新阶段。作为一种小尺度、渐进式、以人为本的空间治理方式，城市微更新已成为加快城市高质量发展、推动社区治理创新、落实人民城市理念的重要抓手。 本书立足社会学与空间治理的交叉视角，聚焦微更新治理，系统建构了“治理场景（Where）—治理结构（Who）—治理机制（How）—治理效能（Effect）”的分析框架：以“场景”厘清问题的时空边界与在地条件；以“结构”梳理政府、市场、社会、社区等主体的角色分工与权力关系；以“机制”贯通协商决策、资金循环、运营管理与政策供给；以“效能”检视环境、经济、社会、文化等维度的综合效应，并提出指标体系的构建思路。 本书基于扎实的案例调研与田野观察，覆盖老旧小区、城中村、旧工业区等多元场景，提供了识别问题、组织行动、衡量成效的知识框架与方法论，为研究者、管理者与实务者推动微更新走向共同治理提供方向与指引。 關於作者： 吴丹，社会学博士，中共深圳市委党校副教授，深圳城市规划委员会策略委委员。长期深耕空间治理与社会治理交叉领域，聚焦城市更新与社区治理研究，扎根深圳本土实践，致力于在空间治理中探寻城市发展转型与社会治理创新的契合点。曾主持多项省市级课题，在核心期刊发表《转型社区的空间重构与治理变革》《从空间微更新到社区营造：社区微更新的模式选择》《社区微更新何以走向共同生产:政府动员策略的四重调适》等多篇论文。

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