新書推薦：
《
顺境逆境，不过心境
》
售價：NT$
286
《
经济与社会（第1卷）
》
售價：NT$
551
《
2035年的世界：全球预测
》
售價：NT$
755
《
汉代风俗制度史
》
售價：NT$
245
《
1920年代中国的党派与青年研究
》
售價：NT$
454
《
汉籍东渐：李瑢《唐宋八家诗选》与东亚汉学播迁
》
售價：NT$
500
《
黑石传
》
售價：NT$
561
《
从觉醒到破局：普通人的非线性成长密码
》
售價：NT$
301
|
| 內容簡介： |
成本涨得慌，用人难的慌，激励做得慌
激励是激发下属斗志的管理技巧，也是发挥员工积极性和潜力的工具。企业激励员工的目的是达成总体的经营目标，通过激发员工的积极性降本增效、实现更多利润，同时体现“多劳多得”“绩优者多得”“贡献大者多得”“同创共享”的价值分配理念，其本质上是为了让员工自己“跑”。
本书凝结了笔者20年来从实战中提炼的方法论体系，为读者提供经过验证的落地工具：从解决“搭便车”问题的双重挂钩机制，到低成本高回报的积分激励系统；从应对AI焦虑的技能资本化方案，到适配灵活办公的结果导向考核。
|
| 關於作者： |
|
水藏玺 财经作家、管理专家、信睿咨询首席顾问、南粤商学首席讲师。擅长企业经营系统设计与升级、企业发展战略规划与实施、年度经营计划制订与管理、业务流程优化与再造、战略性人力资源管理体系设计与提升、员工激励体系设计与实施、数字化转型与升级。代表作有《业务流程再造（第六版）》《年度经营计划制订与管理（第4版）》《人力资源管理体系设计全程辅导（第3版）》《胜任力模型开发与应用》《整合营销业务流程再造》《集成研发业务流程再造》《集成供应链业务流程再造》《互联网时代业务流程再造》《流程优化与再造（第三版）》《流程优化与再造：实践、实务、实例（第二版）》《企业流程优化与再造实例解读》《不懂解决问题，怎么做管理》《不懂组织再造，怎么做管理》《不懂流程再造，怎么做管理》《不懂激励员工，怎么做管理》《不懂带领团队，怎么做管理》《不懂任职资格，怎么做管理》《A级选手成长路径》《高绩效工作法》《学管理 用管理 会管理》《吹口哨的黄牛》《管理成熟度评价理论与方法》《激励创造双赢：员工满意度管理8讲》等50多部。
|
| 目錄：
|
第一篇 全面认识员工激励
第一章 为什么要激励员工 / 2
激励的本质 / 2
如何实现激励效能最大化 / 4
员工激励的心理学基础 / 5
关于激励的X—Y—Z理论 / 9
激励的3R法则 / 12
员工自主性、胜任感与归属感的满足 / 14
第二章 形形色色的员工激励方法 / 16
金钱万能论 / 16
平均主义 / 18
注重短期激励 / 20
全员“一刀切” / 22
强制团建的形式主义 / 25
激励与绩效不匹配 / 26
过度激励 / 28
反向激励 / 29
第三章 设计员工激励组合拳 / 33
员工需求调研方法与问卷设计 / 33
激励效果评估的关键指标 / 38
激励公平感测评量表 / 40
激励体系诊断 / 43
第二篇 全方位激励策略设计
第四章 中短期激励体系设计 / 46
战略导向的薪酬体系构建 / 46
以岗定级、以级定薪的薪酬分配 / 49
计件工资与提成方案的设计 / 51
宽带薪酬与岗位价值评估激励 / 52
短期奖金与长期效益平衡激励 / 54
个人激励与团队激励的结合 / 55
个性化薪酬方案设计 / 57
员工福利体系设计 / 59
第五章 长期激励体系设计 / 66
股权激励的合规操作指南 / 66
限制性股票 / 69
期权激励 / 71
虚拟股 / 73
员工持股计划 / 76
项目跟投机制 / 78
第六章 精神激励体系设计 / 81
信任激励体系设计 / 81
授权与参与激励体系设计 / 83
目标激励体系设计 / 86
愿景激励体系设计 / 90
情感激励体系设计 / 93
企业文化激励体系设计 / 97
第七章 成长与发展激励体系设计 / 100
培训激励体系设计 / 100
职业生涯规划激励体系设计 / 103
事业发展激励体系设计 / 105
第三篇 不同场景下的激励实践
第八章 团队类型定制激励 / 110
销售团队的短期激励与长期发展 / 110
研发团队的创新与成果转化激励 / 113
职能团队的服务质量与效率激励 / 116
第九章 员工层级精准激励 / 120
新员工融入与成长激励 / 120
核心骨干保留与价值最大化的激励 / 123
中高层管理者的激励计划。 / 127
第十章 企业不同发展阶段员工激励策略 / 132
初创企业低成本高认同的激励组合 / 132
成长企业扩张期的股权激励 / 135
成熟企业创新突破的激励机制 / 139
第十一章 年龄差异个性化激励 / 144
“70后”“80后”稳定与成就激励 / 144
“90后”发展与平衡激励 / 147
“00后”价值认同与灵活性激励 / 150
第四篇 激励体系的搭建与落地
第十二章 激励体系设计流程 / 156
从企业战略到激励目标的分解 / 156
跨部门协同的激励设计机制 / 159
职工代表民主协商流程 / 163
第十三章 激励方案的实施与沟通 / 166
激励政策的清晰传达技巧 / 166
管理层与员工的双向沟通渠道 / 168
激励方案的试点与调整方法 / 170
第十四章 激励效果评估与持续优化 / 174
激励效能的量化评估指标 / 174
员工反馈收集与快速响应 / 177
激励机制的更新迭代 / 180
第十五章 员工激励法律合规与风险防控 / 183
股权激励的信息披露要求 / 183
薪酬激励劳动法律风险的规避 / 185
激励纠纷的预防与解决 / 187
第五篇 激励体系案例展示
第十六章 短期激励案例展示 / 190
薪酬管理制度 / 190
年度奖金管理办法 / 200
第十七章 长期激励案例展示 / 202
非上市公司期权激励制度 / 202
核心员工股权激励办法 / 205
附 录 水藏玺作品目录 / 209
|
|
購物車/收銀台(0) | 在線留言板
| 付款方式
| 聯絡我們
| 運費計算
| 幫助中心 |
加入書簽
HOME
新書上架
