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蒋巍巍
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向上管理的艺术 如何正确汇报工作
作者:蒋巍巍 出版:人民邮电出版社 日期:2018-07-01 本书通过2种认识、3个步骤、4个问题和和6个原则,全面解析职场中的上下级关系以及如何建立和谐的上下级关系,手把手教你如何正确地汇报工作。这是一本有关工作汇报的实用手册,同时也是一本解读如何与上司相处的行为指南,能帮助读者学会正确汇报工作完成从透明人到不可替代者的过渡,成为上司信任和依赖的对象,在学会正确汇报工作的同时, ... |
詳情>> | 售價:NT$ 293 ![]() |
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我的第一本逻辑学入门书,提升思考力
作者:蒋巍巍 出版:中国商业出版社 日期:2018-08-01 ... |
詳情>> | 售價:NT$ 312 ![]() |
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向下管理的艺术:如何激发员工自驱力
作者:蒋巍巍 出版:人民邮电出版社 日期:2022-04-01 《向下管理的艺术:如何激发员工自驱力》通过“3 个步骤、2 个动作、六导法”,详细讲述了职场管理者如何成为高情商管理者,怎样通过有效的管理方法激发下属的动力,打造高绩效的团队,以及如何提升自己的管理水平。这是一本有关“向下管理”的实用手册,同时也是一本管理者与下属相处的行为指南,能够帮助读者转变管理思维,学会正确的管理 ... |
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情绪援救:直面焦虑和恐惧
作者:蒋巍巍?王春玲 出版:中华工商联合出版社 日期:2023-04-01 本书通俗易懂地运用理论加案例的方式,为读者详细解释如何从心理和行为上来解决生活中遇到的恐惧和焦虑。本书从忧虑恐慌的不止你一个人、认识焦虑与恐惧的积极意义、停止无效的抵抗与逃避、痛苦的根源是不合理信念、走出“自相搏斗”的困境、与内心深处的恐惧共舞、正确应对生活中的压力、打破社交焦虑的束缚等8个影响情绪的关键入手,引导人们 ... |
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向上管理的艺术 升级版 如何正确汇报工作
作者:蒋巍巍 出版:人民邮电出版社 日期:2020-01-01 《向上管理的艺术(升级版):如何正确汇报工作》通过4个步骤、4个问题、7个秘诀和8个难题,全面解析职场中的上下级关系以及如何建立和谐的上下级关系,手把手教你如何正确地汇报工作。这是一本有关工作汇报的实用手册,同时也是一本解读如何与上司相处的行为指南,能帮助读者学会正确汇报工作,完成从透明人到不可替代者的过渡,成为上司信 ... |
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向上管理:如何正确汇报工作?
作者:蒋巍巍 出版:人民邮电出版社 日期:2015-08-01 《向上管理:如何正确汇报工作?》一本有关“工作汇报”的实用手册,通过“3种认识、3个步骤和5个问题”全面解析职场中的上下级关系,以及如何建立和谐的上下级关系,手把手教读者如何正确地汇报工作,同时本书也是解读“如何与上司完美相处的”的行为指南。 最重要的,读者在学会正确汇报工作的同时,能够从被管理者 ... |
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鬼谷子的沟通技巧
作者:蒋巍巍 石玉峰 出版:山东文艺出版社 日期:2017-01-01 鬼谷子,战国时期著名的思想家、军事家,被后人称为王禅老祖;是道家、兵家、纵横家共同的祖师爷,堪称是中国历史上zui被低估的圣人。据史料记载,战国时期的军事家孙膑、庞涓,外交家苏秦、张仪,都出自鬼谷子门下。 《鬼谷子》一书是其后学者根据其言论整理而成的一部研究沟通技巧的力作。《鬼谷子的沟通技巧》就 ... |
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总裁变革智慧
作者:蒋巍巍,石玉峰 著 出版:中国财富出版社 日期:2015-02-01 时代的变化,科技的进步,让原来的市场改变了模样,传统的企业生产的产品已经不能满足市场的需求,一些有远见的企业开始利用市场的蜕变,对企业进行变革,使得企业重新找到发展方向,跟随着时代的发展脚步,快速成长。变革已经成为当今企业生存发展的主题。本书作者通过对变革多年的研究和分析,提供了一些变革准备与路径, ... |
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打造高绩效团队
作者:蒋巍巍 著 出版:中国电力出版社 日期:2013-01-01 企业的发展,需要高绩效团队的支撑,若想成功经营一家企业,必须先经营一个高效的核心运营团队。建设和管理高绩效团队的能力被公认为是企业持久的核心竞争力。《北京大学国家软实力课题组研究成果系列:打造高绩效团队》阐述了打造高绩效团队的方法,分别从打造卓越团队领导者、制订明确的团队目标、激发员工主动意识、打造 ... |
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成长力:这样做你就成功了
作者:蒋巍巍 著 出版:人民邮电出版社 日期:2014-08-01 成长力是一个人持续成长的能力,也是一个人赢在职场的支点,成就事业的杠杆。不论一个人曾经多么辉煌,昨天多么优秀,也不能停止成长。不但要学习,还要学得更快,如此才能借助成长力在职场或社会上保持竞争力,这是本书要解决的一个主要问题。 《成长力:这样做你就成功了》上篇提出赢在职场的11个支点,如个人价值观 ... |
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提高团队决策力的51条职业法则
作者:蒋巍巍,石玉峰 编著 出版:北京工业大学出版社 日期:2014-08-01 美国著名决策大师赫伯·西蒙说过:“决策是管理的心脏;管理是由一系列决策组成的;管理就是决策。”决策是团队的命脉所在。在关键时刻,一个正确的决策能使团队起死回生,而一个错误、不切实际的决策会使公司濒于破产。大多数情况下,决策者需要具有一种远见卓识的能力,而这种能力取决于决策者长期的经验积累。 ... |
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