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儿童大格局培养系列故事绘本全8册 培养孩子更大的格局具有勇敢坚强胸怀远见责任良好品质实现人生的更大目标儿童绘本幼儿亲子睡
作者:小麒麟童书馆 出版:天地出版社 日期:2020-08-01 格局大的人,更能把握自己的人生方向;格局大的人,更懂得轻重取舍;格局大的人,善良而且有责任心,无论顺境逆境,不抱怨不悲观,对生活充满热爱。 ... |
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儿童逆商培养系列故事绘本全8册 培养孩子强大的内心面对误解诱惑拒绝冷落歧视欺负恐惧挫折问题帮助孩子面对挑战儿童绘本幼儿亲
作者:小麒麟童书馆 出版:天地出版社 日期:2020-08-01 逆商的表现宝宝到了入园年龄段,许多宝宝都会出现“不适”的现象,主要表现为:受到冷落;被欺负,被拒绝,缺少朋友;不敢面对失败,公共场合怯场……本套故事绘本培养孩子如何让内心变得真正的强大起来? ... |
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儿童财商培养系列故事绘本全8册 引导孩子正确的消费理念认识银行股票学会挣钱节约交换还价花钱记账培养孩子的财富价值观儿童绘
作者:小麒麟童书馆 出版:天地出版社 日期:2020-08-01 我们的生活时时刻刻都离不开钱,而与金钱打交道的能力在很大程度上决定了一个人的幸福指数。我们说钱不是万能的,但它是幸福生活的基础,财商教育不仅仅是教给孩子如何对待金钱,更重要的是一种思维方式的培养,它更多的是对孩子思考能力的提升和拓展。 ... |
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儿童领导力培养绘本全8册 完善孩子人格魅力培养创新包容决策执行交际独立应变组织能力做一个最受欢迎的人儿童绘本幼儿亲子睡前
作者:小麒麟童书馆 出版:天地出版社 日期:2020-12-01 为什么要培养儿童领导力? 领导力培养是帮助孩子发展认识自我和影响他人的能力,从而让孩子具备构建并实现未来愿景的能力。每个孩子都有属于自己的特点,当他认识到这个特点,并发扬这一特点,就会让他接近梦想甚至实现梦想。 儿童领导力是怎么实现的? 领导力的培养是通过培养孩子的组织能力、决策能力、执行能力、人际交往能力、情绪 ... |
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儿童数学思维培养系列故事绘本全8册 走进奇妙的数学世界爱上数学解决路程效率盈亏水流本息植树价格浓度问题绘本幼儿亲子睡前故
作者:小麒麟童书馆 出版:天地出版社 日期:2020-12-01 数学思维能力就是用数学的概念或观点去思考问题和解决问题的能力。本书用故事的形式引导孩子学会用观察、实验、比较、分析、概括、分类等数学关系和概念来解决生活中遇到的问题 通过读生动有趣的生活故事,让孩子学会运用数学常见公式,轻松解决生活中遇到的路程问题,效率问题,盈亏问题 水流问题,本息问题,植树问题,价格问题,浓度问题 ... |
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亲亲科学书:孩子们超喜欢的自然与科学认知绘本(全八册)
作者:小麒麟童书馆 出版:天地出版社 日期:2024-04-01 ... |
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区块链技术及应用(第二版)
作者:华为区块链技术开发团队 出版:清华大学出版社 日期:2021-08-01 本书的目标读者是所有期望充分了解区块链技术、应用场景以及发展前景的人。本书包含区块链基本架构、关键技术的介绍,同时包含对区块链产业、政策和标准的洞察,以及对区块链的应用场景和发展趋势的探究,可以帮助非专业开发人员对区块链做一个系统的了解。同时,本书也有对一些技术细节和算法的讨论,以华为云区块链服务为示范平台介绍了区块链 ... |
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价值共生:数字时代的碳中和
作者:华为数字能源技术有限公司 出版:电子工业出版社 日期:2023-06-01 碳达峰、碳中和已经成为全球的共识与使命,保护环境和可持续发展已经成为人类刻不容缓的课题。目前工业、电力、交通、建筑等行业位居碳排放的前列,各行业如何寻找节能减排的路径?全球各个区域的自然资源不同,经济和技术发展水平也不同,它们如何根据自身条件,寻找合适的绿色发展道路?政府、企业、个人,又将如何参与到碳中和的行动中来? ... |
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要学就学真华为——从《华为基本法》到华为基本做法
作者:谭长春 出版:企业管理出版社 日期:2021-11-01 《华为基本法》撰写组组长彭剑锋教授作序,《华为基本法》建设发起人谭长春博士深度剖析华为30年 的管理精髓,客观还原了“真华为”作为国际知名企业的成功要素。 ... |
詳情>> | 售價:NT$ 437
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华为之研发模式(华为创新三十年·解密华为成功基因丛书)
作者:王京生,陶一桃 主编,杨柳 执行 主编,司辉 著 出版:海天出版社 日期:2018-12-01 《华为之研发模式》剖析了华为成立30多年来保持活力的创新秘诀,详细介绍了华为的研发战略、理念、原则、流程,以及研发瓶颈突破、风险管理、团队管理、创新战略、研发布局等内容,展现了华为如何通过持续的技术管理变革使研发创新有制度性的保障。研发创新是华为精神的魂,华为是中国企业实现研发创新的一面标志性的旗帜,它所走过的路正在成 ... |
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为客户服务是华为存在的唯一理由:华为内训书系 华为高级管理研讨教材
作者:夏忠毅 出版:中信出版社 日期:2022-04-01 本书诠释了华为为什么要把以客户为中心作为核心价值观,全书围绕华为整体业务管理理念的“一个中心两个基本点”展开阐述。“一个中心”是以客户为中心,“两个基本点”是一手抓发展,一手抓管理。这些理念不仅是华为过去30多年成功的关键要素,也是指导华为未来的管理哲学。 全书结构清晰,每篇都以WHY(为什么)、WHAT(是什么)、 ... |
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麒麟(朱大可古事记系列)
作者:朱大可 出版:人民文学出版社 日期:2018-07-01 自从孔夫子声称见过麒麟以来,这种瑞兽就成为民族想象的重大符号,与龙凤一起,进入吉祥故事的核心区域,接受皇帝和人民的共同膜拜。但在漫长的中国历史上,似乎只有郑和把这场悠远的文字叙事,变成了令人喜悦的现实。在朱大可的小说《麒麟》中,作者通过麒和麟这对长劲鹿的的眼睛,分别观看郑和征服海洋的壮阔情怀,以及深宫怨妇不可告人的私密 ... |
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麒麟
作者: 出版:中国林业出版社 日期:2015-10-01 麒麟,是中华民族传统艺术百花园中一朵造型奇葩,瑰丽多姿而又仪态万方;威武豪迈而又高雅尊贵。徐华铛所著的《麒麟*国传统形象图说》以简洁生动的语言,讲述了麒麟的历代演变、特色和造型风格。书中绝大部分是白描的麒麟造型艺术图稿,绘画者均有较高的艺术 ... |
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华为学习之法:赋能华为的8个关键思维
作者:邓斌 出版:人民邮电出版社 日期:2021-09-01 华为逆势成长的“硬核”成绩单,让业界掀起向华为学习的热潮;但许多人无意识地忽略掉了一个关键点:学习华为如何学习别人。华为30余年的成长史,是一个不断寻找巨人肩膀、青出于蓝而胜于蓝的“学习史”。 《华为学习之法:赋能华为的8个关键思维》是“学习华为三部曲”的收官之作,聚焦“华为如何学习别人”的视角,系统解析赋能华为的8 ... |
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华为成长之路:影响华为的22个关键事件
作者:邓斌 出版:人民邮电出版社 日期:2020-09-01 对一个企业来说,很重要的是什么?华为在不同时期,给出了不同的答案。《华为成长之路:影响华为的22个关键事件》以时间为轴,沿着华为的成长轨迹,全景式再现了华为的奋斗史,解析了一家高科技企业全生命周期所经历的四大阶段:产品定位期(聚焦于做成)、市场复制期(聚焦于做大)、管理规范期(聚焦于做强)、生态联动期(聚焦于做久),解 ... |
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华为干部管理:解密华为人才“倍”出的底层逻辑
作者:王旭东 出版:电子工业出版社 日期:2021-09-01 中学为体,西学为用,华为融合了东西方干部管理的思想精髓,造就了一支忠诚担当的高素质干部队伍,助力华为获胜。本书对华为干部管理的逻辑和方法进行了全面的梳理,深入细致地阐述了华为干部管理体系,内容涵盖华为干部的使命与责任、干部选拔与任用、干部评价与激励、干部后备队伍建设、干部监察管理等,同时融入了作者团队多年开展项目的经验 ... |
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华为员工培训读本系列: 华为员工内训课
作者:李华丽 出版:海天出版社 日期:2020-12-01 华为发展到今天,成为世界五百强,殊为不易;而华为作为一家民营企业,在西方国家的围追堵截、打压中实现野蛮生长,更有诸多值得学习和借鉴的地方。任正非强调,企业发展就是要发展一批狼。狼有三大特征:一是敏锐的听觉,二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神,三是群体奋斗的意识。华为在短短的三十几年里就能成为世界五百强企业,这跟任正非很重 ... |
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华为员工培训读本系列:华为自我管理法
作者:张继辰 出版:海天出版社 日期:2019-01-01 《华为的自我管理法》讲述了华为人如何在自我管理的基础上,进行高效地工作,并详细介绍了如何自我管理的方法。自我管理是一门科学,也是一门艺术,它是对人生和实践的一种自我调节,也是成功的催化剂。本书大量列举了华为人的真实案例,为读者的实践指出了明确的方向,为有志于提升自我的职业人提供了实用的方法和工具。从而学会自我管理,逐步 ... |
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商业哲学书系(全五册)助力中国企业,学习任正非商业哲学,复刻华为式卓越成就
作者:程东升 主编 出版:中国经济出版社 日期:2024-01-01 华为“商业哲学书系”共五册,包括《认知赋能》《极限思维》《价值共生》《底层逻辑》《回归常识》,通过汇总任正非在华为创设、掌舵、管理过程中的制度及方法,对任正非的商业理念进行深度解析,总结提炼华为商业哲学的底层逻辑、主要脉络和关键要点,以及任正非在商业方面的世界观和方法论。 通过阅读本书系,读者可对任正非的商业思想有全 ... |
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华为没有秘密3
作者:吴春波 出版:中信出版社 日期:2020-09-01 《华为没有秘密3》是华为公司高级管理顾问吴春波的华为观察系列书的第三本,延续前两本书的风格,这本书围绕华为的成长基因、华为组织活力建设以及不老英雄任正非三个主题,收录了作者近两年的华为观察文章,并在书后附上了华为大事记等资料。 作为一名华为成长的旁观者,作者试图通过自己的思考记录,向读者呈现真实的华为与任正非,帮助读 ... |
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