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徐俊 主编,严晓星 执行 主编
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AI活动策划与执行大全
作者:叶龙 出版:清华大学出版社 日期:2025-05-01 如何通过AI提升活动策划与执行的效率?《AI活动策划与执行大全》通过12大领域的实战案例、18章专题内容、20多个AI工具、27个应用案例,详细剖析了AI在活动策划与执行中的奥秘及诀窍,让您从新手快速成长为AI活动策划与执行的高手! 《AI活动策划与执行大全》具体内容围绕两条线展开:一是“技能线”,对AI活动策划与执 ... |
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刑罚执行常见问题手册
作者:李斌 出版:法律出版社 日期:2025-05-01 本书涵盖了服刑人员及其家属关注的减刑、假释、计分考核、服刑人员基本权利等问题,既有程序问题,也有实体问题,还涵盖了服刑人员社区服刑及刑满释放之后的权利等问题,更有精神病强制医疗执行、财产性判项执行常见问题、死刑执行常见问题等。本书采用问答的形式,配有法律规定和律师答疑等,贴近服刑人员及家属的实际问题,充满法律的人文关怀 ... |
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执行:员工版
作者:余世维 出版:北京联合出版有限公司 日期:2023-05-01 基层员工是企业广泛、直接的执行者,企业要想高效、精准地实现目标,必须培养大量会执行的员工。只有基层真正能够高效执行,企业才能实现战略落地、赢在执行。 余世维博士在四十多年的管理、咨询与培训职业生涯当中,讲得多的就是“执行”。他总结了高执行力员工具备的九大特征,分析了执行不力的根源所在,并从工作态度、职业化、沟通、团队 ... |
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民事执行评估拍卖实务
作者:陈汉东 出版:法律出版社 日期:2024-10-01 本书主要由三编十二章组成,既有对评估、拍卖理论问题的探索,也涉及评估、拍卖的一般问题和疑难问题的全面梳理和系统分析。从不动产、动产到财产性权益的定价、拍卖流程等一般性问题的介绍与梳理,到撤拍、悔拍、拍卖标的交付、税费负担等疑难复杂问题的研究分析,本书以全面、详实独开司法拍卖类书籍之先河。书中内容既是对既有研究成果的检视 ... |
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从战略到执行,就用BLM
作者:牛俊伟,郭富才 出版:中国铁道出版社 日期:2025-05-01 企业要想长久且健康地活下去,不仅需要领先一步的战略眼光,更需要建立强大的执行力以实现战略目标。“做正确的事情”以及“正确地做事”从来都是一件知易行难的浩大工程。为了实现基业长青,企业家及管理团队不仅需要对内外部环境建立正确的认知,也需要高效的管理工具。BLM模型始于IBM公司和哈佛商学院的管理共创,该模型不仅帮助IBM ... |
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执行不能案件退出机制研究:以个人执行不能案件为研究对象
作者:孙吉旭 出版:法律出版社 日期:2024-08-01 随着“切实解决执行难”的稳步推进,个人执行不能案件的彻底有序退出愈发显得重要。本书力图对个人执行不能及个人执行不能案件退出机制进行全面系统深入的分析研究,通过填补在先研究的空白之处、改进不足之处,由此提出完善我国个人执行不能案件退出机制的路径建议。 ... |
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法官讲执行:执行法律知识与实战100问(漫画案例版)
作者:刘润华等 著 出版:中国法治出版社 日期:2024-12-01 本书全面覆盖执行实施程序和执行审查程序,特别是对其中的重要流程、节点着重予以介绍,主要选取常见问题深入浅出地分析。第一部分从强制执行的基础知识入手,包括强制执行程序的内涵、适用范围、申请条件、时限要求、管辖法院、执行标的、结案方式等基础知识。第二部分详细梳理执行实施案件的基本流程,包括金钱给付案件的执行启动、财产调查、 ... |
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最高人民法院执行最新司法解释适用指导与条文对照
作者:中国行为法学会执行行为研究会 出版:中国法制出版社 日期:2017-10-01 为方便执行领域的专家学者及实务工作者查阅,中国行为法学会执行行为研究会组织编写了《*人民法院执行zui新司法解释适用指导与条文对照》一书,为《变更追加规定》《财产保全规定》《终本规定》《公布失信被执行人规定》《财产调查规定》五个新近出台的执行司法解释编写了适用指导与关联条文对照。 该书作者均具有丰 ... |
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《执行开拓者的理论探索―——第八届“中国执行论坛”优秀论文集》
作者:最高人民法院执行局,中国行为法学会执行行为专业委员会 出版:人民法院出版社 日期:2019-12-01 《执行开拓者的理论探索:第八届中国执行论坛优秀论文集》分为执行体制改革理论问题研究、执行依据、执行当事人、执行措施、终结本次执行、执行程序与破产程序衔接、强制措施与间接执行措施、执行费用、执行救济等9个部分。《执行开拓者的理论探索:第八届中国执行论坛优秀论文集》的出版,对推进我国强制执行的理论研究与实务运作将起到积极的 ... |
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保全与执行:执行异议与执行异议之诉实战指南
作者:李舒 唐青林 李营营 出版:中国法制出版社 日期:2022-09-01 我国的执行审查依据源于《民事诉讼法》第二百三十二条和第二百三十四条的规定。其中,《民事诉讼法》第二百三十二条规定了当事人异议、利害关系人异议,第二百三十四条规定了案外人异议。虽然以上两个条文所针对的对象都是人民法院的错误执行行为,但在司法实践上我们通常都倾向于将《民事诉讼法》第二百三十二条规定的当事人和利害关系人的异议 ... |
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卓越领导力与高效执行力
作者:程炼 出版:华中科技大学出版社 日期:2024-08-01 在现代企业管理过程中,领导力和执行力起着关键作用。好的执行力必须有好的团队,强大的组织必须有优秀的领导者,领导以身作则,人力资源才可以最大限度地发挥执行力。本书围绕管理中的领导力和执行力这个主题展开,对实际管理工作中遇到的种种疑惑和问题进行了有益的探讨。 ... |
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分散型民事执行程序研究
作者:百晓锋著 出版:法律出版社 日期:2024-11-01 分散型民事执行程序是英、法、德等欧洲国家司法制度演进的历史产物,也是我国民事执行制度近代化的起始参照。在执行权内分“内分”、“外分”相持不下的今天,它不仅是一种缓和分歧的内在方案,更是一种改良我国执行程序结构的有效路径。 本书在坚持传统执行员制度的基础上,提出了“首次网络执行 财产调查 线下再次执行”的“三阶式” ... |
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执行案件操作指引:实用问答全书
作者:周文、路佳迪、王吉龙、刘学超 出版:中国法制出版社 日期:2024-08-01 为解决执行领域法律规范空白点多,法律法规分散、查找不易、适用困难等方面的问题,本书结合《民事强制执行法(草案)》对执行领域的法律规范以及办案过程中累积的实务经验进行系统性的梳理,以问答的形式将强制执行程序中各个流程涉及的法律规范、实务经验、典型案例等内容进行统一整理汇编。 本书内容按照执行流程分为五编:执行启动、执行 ... |
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全员执行力 : 上下同欲者胜
作者:苏铭钦著 出版:中国商业出版社 日期:2024-07-01 本书旨在深入探讨全员执行力的重要性、影响因素及其提升方法。通过清晰明确的目录结构,我们将引导读者逐步了解执行力的核心概念、必要条件、思维准则、关键要素以及企业文化等方面的内容。 总体来说,本书为企业提供了一套系统性的提高执行力的方法论,以提升全员执行力为核心目标,确保企业各个层级和部门都能够高效地执行任务并取得成果 ... |
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法院执行实务
作者:童付章 出版:中国政法大学出版社 日期:2022-06-01 本教材以人民法院执行工作制度为主线,通过对人民法院执行的基本理论和司法警察配合强制执行实务的介绍,突出司法警察警务实战能力的培养。教材主要内容包括:法院执行概述、法院执行依据、民事执行基础理论(上、下)、行政执行基础理论、刑事执行基础理论、对存款、劳动收入和到期债权的执行、对投资权益的执行、对其他动产的执行、对不动产的 ... |
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中国法院2025年度案例·执行案例
作者:国家法官学院, 最高 人民法院司法案例研究院 编 出版:中国法治出版社 日期:2025-05-01 本书是《中国法院2025年度案例系列》(全23册)的一个分册,执行案例。内容包含对不动产的执行、对动产的执行、对金钱和账户的执行、对债权的执行、特殊情况下的执行、执行程序、其他。 本书有以下特色:一是选编案例来源广泛、时效性强。所选案例均是国家法官学院和最高人民法院司法案例研究院从各地高院2024年报送的典型案例中挑 ... |
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执行参与分配实务难点指引
作者:曹凤国 出版:法律出版社 日期:2025-01-01 执行中的财产分配关乎众多债权人的利益保护与平衡,系执行实施程序的总成果、总兑现,但执行立法的缺位和实践中多元化的司法尺度,导致执行分配程序定位、有权申请主体、主持分配的法院、程序启动要件、不同债权的受偿顺位、救济路径以及与其他制度的衔接等诸多内容均存在广泛争议和分歧。为最大程度答疑解惑,本书秉持务实立场,坚持问题导向, ... |
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执行赋能
作者:姜镪 出版:中华工商联合出版社 日期:2023-03-01 没有彻底的执行,再伟大的战略都等于零。执行赋能,就是赋予组织成员把目标变成结果,并为客户创造价值的能力。为此,组织和个人需要掌握关于授权、培训和让执行落地的行动策略。 ... |
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战略闭环——从战略到执行实战全案
作者:秦杨勇 出版:中国人民大学出版社 日期:2025-01-01 当今世界经济形势复杂多变,企业经营环境迭代速度加快,战略波动周期也大大缩短,很多企业意识到,只有更加重视打造卓越的“从战略到执行”管理流程,将战略闭环视为支撑企业未来生存与发展关键能力,才有更大机会从不确定的市场竞争中获益。 本书系统阐述了战略闭环解决方案,该解决方案充分借鉴了卡普兰与诺顿战略管理五大循环、华为公司B ... |
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战略赋能:从战略到执行的突破
作者:王式华 著 出版:工人出版社 日期:2024-07-01 《战略赋能:从战略到执行的突破》一书主要讲了面对瞬息万变的市场环境,诸多企业正处于战略转型期,如何锚定企业发展方向,找寻战略落地路径,达成战略执行结果,是企业急需解决的重要课题。本书涵盖企业战略管理的全过程,以独创的战略模型为主线,辅之以大量的实战案例,既有方法论指引,又有可操作的工具模板,可以有效帮助企业中高层管理者 ... |
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