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团队合作与能力配置陷阱
作者:涂艳红 著 出版:武汉大学出版社 日期:2019-09-01 本书为人力资源管理学术专著,通过理论及实证分析了对团队中由于工作能力和政治技能差异造成团队成员的地位差异,进而对关键团队互动过程及团队主要成员造成影响这一现象,探索完善中国团队管理理论的新方法,为团队管理者开拓新思路。 ... |
詳情>> | 售價:NT$ 215 ![]() |
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科研团队知识生产模式研究
作者:孙艳丽 出版:上海交通大学出版社 日期:2020-08-01 本书从知识生产模式的视角,以E大学T团队作为研究对象,采用质性研究方法,围绕团队知识生产模式是什么怎么样为什么对团队的影响如何等问题进行了分析研究。本书共分9章,主要内容包括: 知识生产模式的理论体系,团队生成的外部环境建构,团队知识生产的目的,团队中的角色扮演与地位分层,团队的学术评价,团队绩效与冲突,冲突的原因与影 ... |
詳情>> | 售價:NT$ 468 ![]() |
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销售团队管理常见问题清单
作者:杨莎莎 出版:地震出版社 日期:2021-10-01 无论市场如何变换,盈利模式如何改变,企业都离不开具有战斗力的销售团队。销售团队的实力决定企业的发展,销售团队管理是一项非常重要的工作。销售工作中的一些失误,不仅影响销售业绩,还会对企业形象、美誉度等软实力的提升造成不良影响。建立一支专业规范的销售团队,企业需要在销售团队管理的各个环节做到专业化、规范化。 本书倡导“销 ... |
詳情>> | 售價:NT$ 275 ![]() |
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刚当上主管,会带人是关键(日本企业家心理教练教你如何带出精悍小团队!脑科学×心理学,日本上万名主管亲证的员工培养法!)
作者:[日]大平信孝,张素慧 译 出版:文汇出版社 日期:2022-08-01 刚当上主管的你,或许每天都要面临无数个问题—— 为什么开会总是没人发言? 为什么下属总是敷衍交差? 为什么只有主管一个人为团队操心? 为什么团队这么难带? 为什么?为什么?为什么? …… 日本企业家心理教练大平信孝认为,下属对工作不上心,根本原因是他们对工作的热情不够、技能不足。本书基于脑科学和心理学研究 ... |
詳情>> | 售價:NT$ 250 ![]() |
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高手用人(人生如棋,掌局者赢。高明管理者选人、识人、用人之道,打造高效能团队“潜规则”之书·悦读纪·)
作者:付国 著 出版:青岛出版社 日期:2024-06-01 人生如棋,掌局者赢。管理之道,唯在用人——用人治事,知人善用,人尽其才。100余个鲜活的案例,高明管理者的用人之道,说透管理的精髓和实操方法,帮平庸者变成得力干将,让管理者成为掌局高手,快速打造高效能团队。 ... |
詳情>> | 售價:NT$ 203 ![]() |
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跨文化背景下的高管团队自反演化
作者:荣鹏飞 出版:中国社会科学出版社 日期:2020-08-01 本书通过理论分析和相关实证研究,深入探究跨文化背景下的高管团队自反演化过程,研究跨文化背景下高管团队自反演化机制,具体研究内容包括:通过扎根理论研究、田野调查等方法,构建了跨文化背景下的高管团队自反演化模型;开发了跨文化背景下的高管团队自反演化测量量表;以N公司为例进行跨文化背景下的高管团队自反演化典型案例分析,揭示了 ... |
詳情>> | 售價:NT$ 348 ![]() |
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自驱型管理(让你的团队动起来!)
作者:徐国允 著 出版:民主与建设出版社 日期:2021-08-01 没有带团队的时候,你可能感受不到带团队的压力。一旦开始带团队,你会发现各种各样的问题:如何找到合适的人,搭建一个优秀的团队?下属总出问题,要不要替他们“扛雷”?平级之间的矛盾,怎么有效化解?招人难,留人、裁人也难,如何高情商劝退? 无论是大团队还是小团队,刚刚晋升的那些初级、中级管理者,几乎都会遇到以上问题。 带团 ... |
詳情>> | 售價:NT$ 278 ![]() |
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科研团队影响力评价:模型与方法
作者:王茜 出版:社会科学文献出版社 日期:2020-07-01 本书以科研团队评价所面临的问题,特别是影响力评价问题为切入点,以科学社会学、情报学、管理学及绩效评价理论为基础,借鉴国内外科研影响力评价的相关理论和实践,分析了科研团队的特殊性,构建了科研团队影响力评价的研究体系。本书主要从两个层面解决科研团队影响力评价问题:一是在创新驱动发展的背景下探讨科研团队的地位、功能及作用,即 ... |
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团队建设与管理实训指导
作者:唐美菊,?,P永明,刘秋华 出版:中国财政经济出版社 日期:2020-07-01 如何打造一流的团队,提高团队凝聚力,最终提高团队整体效能是目前各行各业都非常重视的一个问题,也是每一位管理者在不断思考的问题。如何打造一支优秀的团队呢?不同的专家、学者都著书立说,提出了非常好的建议和理论。本实训指导为了方便教师、管理者更好地掌握一些基本的熔炼团队的方式技巧,本着操作的便捷性、规范性,博采众长,从八个方 ... |
詳情>> | 售價:NT$ 198 ![]() |
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销售团队没业绩 如何激励?
作者:李伊雅 出版:机械工业出版社 日期:2021-03-01 企业生产的产品或服务能够被用户认可,销售团队起着至关重要的作用;同时销售团队的业绩高低决定了企业在市场竞争中的成败。管理者一定要重视激励销售团队,这是由销售团队的作用和价值所决定的。本书从讨论激励背后的逻辑作为起点,由此引申到激励销售团队的关键点,*后列举了28个激励销售团队的实操案例和方法,以*为生动的方式呈现在读者 ... |
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重大科研项目团队心理资本的理论与实践
作者:李林英,徐礼平 出版:科学出版社 日期:2021-12-01 团队心理资本是积极组织行为学研究中的新领域,也是教育学、心理学和管理学等学科交叉研究的崭新方向。对该领域的研究,既是理论发展的内在要求,更是时代发展的客观需要,不仅有助于重大科研项目团队产出一批重大科研创新成果,还有助于产生一批身心健康的科技创新人员。《重大科研项目团队心理资本的理论与实践》以重大科研项目团队为研究 ... |
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高效团队:教练解决圈实战手册
作者:[瑞士]丹尼尔·迈耶 著,岳蕾 译 出版:宁波出版社 日期:2022-03-01 团队效率低下、会议繁多、成员不和……你还在细数团队的问题吗?与其花时间穷尽团队的问题,不如跟随国际教练联合会认证的大师级教练丹尼尔·迈耶的指导,使用教练解决圈,让团队走出“问题怪圈”,成为高效团队。 本书是丹尼尔·迈耶基于多年的焦点解决教练经验所撰写的一本简单、实用、高效的实战手册。书中完整地介绍了打造高效团队的八大 ... |
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中层经理怎样当?——执掌团队篇
作者:薛灿宏 出版:经济日报出版社 日期:2021-09-01 中层经理的重要性历来被管理学家所重视,其对于一家企业的重要性毋庸置疑。本书解决了中层管理人员执掌团队的相关问题。一个中层经理的管理水平、协作精神、上情下达和解决实际问题的能力,事实上都是中层经理的团队能力。本书从知人善任,掌控局面,团队文化等多维度探讨了中层经理智障团队的必须技能,对于指导实际有着深刻的意义。 ... |
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带团队,就是用好你身边的人
作者:高岛宏平 出版:中信出版社 日期:2016-12-01 本书是让拼凑而成的弱小团队变为冠军团队的教科书。 作为一个团队管理者,即使你没有经验,即使你没有超凡的魅力,只要践行本书作者的方法,你也能成功!在本书中,世界上首位成功在网上销售生鲜食品的日本创业家,结合他从创业到公司上市的日夜奋斗的经历 ... |
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销售团队这样带:修订升级版
作者:臧其超 出版:北京联合出版公司 日期:2022-03-01 优秀的销售团队是公司业绩的重要保障,销售人员有如足球场上破门得分的前锋,是终促成交易的一线战士。 企业应该培养一支有战斗力的销售团队,由优秀的销售领导者带领精英团队,在销售中步调一致、配合默契,搞定销售目标。 ... |
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薪酬激励:销售团队留住人才的秘密
作者:龙晴 出版:中国铁道出版社 日期:2019-01-01 薪酬激励:销售团队留住人才的秘密对于企业来说,企业销售团队员工流失率、尤其是优秀员工流失率一旦过高,就会对业绩造成较大的影响。为了避免这种情况的发生,企业必须为销售团队的员工设计合理的薪酬制度。合理的薪酬不仅可以为销售团队留住员工,还可以为销售团队吸引来更多的优秀人才。不过,对于大部分企业来说,为销售类员工设计出合理的 ... |
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数据赋能:IT团队技术管理实战
作者:杨冠军 出版:中国铁道出版社 日期:2020-12-01 本书以技术团队的工作数据为基础,以技术团队为核心,用严谨的思维总结了研发容量、研发能力、业务投入率、研发人效等数据指标,以及个人胜任力、团队胜任力和技术价值等管理模型;用幽默的文字阐述了技术团队的选、用、育、留的标准,以及技术工作的衡量、评价的标准;并通过一个又一个故事,阐述了数字化技术管理的理论如何应用到团队管理、项 ... |
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技术团队管理者的第一堂管理课
作者:王海东 出版:人民邮电出版社 日期:2021-03-01 本书主要从技术团队管理者如何带人、做事、建体系3个维度出发,系统地对团队建设、人才管理、文化塑造、项目管理、效率管理、绩效管理、流程建设、规范管理这8个模块进行了介绍,这8个模块的内容相互独立,读者可按照章节的顺序阅读,也可随机选择感兴趣的内容阅读。 本书适合计划转型做技术团队管理的技术人员或刚转型不久的技术团队管理 ... |
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小团队目标管理 全图解落地版
作者:任康磊 出版:人民邮电出版社 日期:2022-01-01 《小团队目标管理 全图解落地版》内容涵盖小团队实施目标管理的各模块,以实际场景和应对策略为背景,介绍了小团队管理者在实施目标管理过程中经常遇到的问题、用到的工具和应用的方法。《小团队目标管理 全图解落地版》分为7 章,主要内容包括:团队管理者如何与员工设计目标,如何确认目标,如何围绕目标制订计划,管理者如何在计划执行过 ... |
詳情>> | 售價:NT$ 356 ![]() |
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小团队项目管理 全图解落地版
作者:任康磊 出版:人民邮电出版社 日期:2022-01-01 《小团队项目管理 全图解落地版》内容涵盖小团队实施项目管理的各模块,以实际场景和应对策略为背景,介绍小团队管理者在实施项目管理过程中经常遇到的问题、用到的工具和应用的方法。 《小团队项目管理 全图解落地版》共7章,主要内容包括:如何理解项目管理,如何管理项目流程,如何做好项目沟通,如何进行时间管理,如何管理项目中 ... |
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