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富家益 著
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秦墓遗珍-宝鸡益门二号春秋墓
作者:宝鸡市考古研究所 出版:科学出版社 日期: 益门二号春秋墓规模虽小,但出土随葬品丰富、规格高,与同时的诸侯王墓相比毫不逊色。关于墓葬中器物的文化属性和墓主人(族属)问题,学术界则展开了热烈的讨论。笔者认为墓葬中的金属器除了一件三翼有銎铜镞为北方系青铜文化典型器之外,其余的金、铜、铁器均属中原系秦文化的典型器物。而81件组的玉器分为秦式和楚式两 ... |
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丰田1页A3纸的整理与沟通技巧:全解日本丰田的精益精神
作者:日 浅田卓 著 田文姝译 出版:北京时代华文书局 日期:2017-03-01 在丰田,为了获得持续的改善,出于效率的考虑,每份报告的全部内容必须压缩在一张A3纸上,这种报告被称为A3报告。 l 提供了实例、模板和练习,鼓励通过亲手实践来掌握相关技巧; l 囊括有关怎样写作和审查A3报告的实用建议; 奉上在丰田工作时的心得,以及在使用该技巧的独特启示。 ... |
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益生乳酸细菌——分子生物学及生物技术
作者:郭兴华 出版:科学出版社 日期:2017-07-01 ... |
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精益制造046:成为最强工厂
作者:【日】御沓佳美、柿内幸夫 出版:东方出版社 日期:2017-06-01 本书2001年初版。那时候,日本进入泡沫经济时期已有10年,在接下来的低速发展时期,日本制造由国内生产转移到成本较低的海外生产。在这之前,日本制造在品质管理圈等的改善方法上游刃有余,以高品质、低成本引以为豪。但是,当时的中国低成本生产能力令世人瞠目结舌,很多企业把生产从日本国内转移到了海外。在海外制 ... |
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精益制造045:零件减半
作者:【日】三木博幸 出版:东方出版社 日期:2017-06-01 减少零件数量制造出的产品,既可以降低成本,又可以提高产品的信誉度。产品的利润在开发阶段就已经被决定,不会在生产阶段产生。作者要向现场开发人员传达的降低成本的理念,就是通过充分认识零件材料和加工、组装、物流所花费的成本,*程度降低成本来创造性能和功能都符合市场需求的优质产品。本书中,作者想从更加注重实 ... |
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精益制造042:PDCA精进法
作者:[日]川原慎也 出版:东方出版社 日期:2017-08-01 全书共分6章,分别介绍了PDCA管理实施过程中的要点及难点,可使管理者对企业存在的种种生产问题把握得更为精准。 PDCA是Plan(计划)—Do(实行)—Check(评价)—Action(改善)的简称。重复这种管理循环,进而提高工作效率,这就是PDCA循环管理。企业人员都明白PDCA循环管理在完善企 ... |
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精益制造039:生产管理系统构建
作者:北村友博, 郑振勇 出版:东方出版社 日期:2017-05-01 本书对广义的生产管理进行了详细梳理。对于制造业来说,生产管理是经营的基础,生产管理的优劣很大程度上会左右业绩的好坏,也就是说,制造业的系统化,生产管理是根本。本书提出,日本的许多工厂都在各自进行着不同的生产管理,要明确生产形态的分类,在具体分析行业、行业状态,最大限度引导出客户意愿的基础上着手设计生 ... |
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精益制造047:经营的原点
作者:【日】后藤俊夫 出版:东方出版社 日期:2017-11-01 二战后,一支由美国陆军通信部队官兵组成的先遣分队在麦克阿瑟的指挥部创建了一个民用通信部门(civil communications section,简称CCS)。CCS的工业分部(从美国招募而来的工程师就在这个分部工作)作为管理咨询公司,主要工作就是把当代美国管理方法传授给日本通信设备制造商。CCS ... |
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精益营销第一课:产品冷启动
作者:杨泽 出版:电子工业出版社 日期:2017-11-01 本书是一本旨在解决初创项目如何开展营销的书, 作者结合自身在职场社交 App 脉脉早期营销经历及在百度、腾讯、凡客知名公司营销经验,从初创项目如何获取种子用户、如何在用户中形成产品认知、如何正确传递产品核心价值等角度进行分析,形成了一套从目标分析到产品价值点挖掘再到创意内容制作和精准渠道筛选的营销方 ... |
詳情>> | 售價:NT$ 425 ![]() |
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精益制造050:流的传承
作者:【日】原田武彦 出版:东方出版社 日期:2018-02-01 传承自大野耐一之经营哲学,历经四十余年现场实践,汇集而成的丰田流。丰田汽车以独树一格的丰田生产方式(Toyota Production System, TPS)登上汽车制造业的最大厂,丰田生产方式更成为了管理学中的经典。本书将带您深入丰田*核心的领域,告诉您丰田经营哲学的真谛。本书是作者在丰田汽车接受大野先生指导的忠实 ... |
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精益制造051:丰田失败学
作者:[日]OJT解决方案股份有限公司 出版:东方出版社 日期:2018-01-01 【内容简介】 失败是件坏事这是世人的惯性思维。所以,大家都抱着不要失败的想法在工作,即便失败了,也希望将其隐瞒。但丰田认为,只要有必须避免失败的观念,同样的失败就会再度出现。回顾丰田历史,可以发现它的发展并非一帆风顺。丰田尽管不断地出现通常被认为是失败的状况,但至今为止却仍在不断发展。这是为什么呢? 揭开这个谜团的钥 ... |
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精益工作设计与卡片控制系统(翻译版)
作者:[德]马 提亚斯·杜雷尔,[英]马克·史蒂文森 出版:机械工业出版社 日期:2018-02-01 同这一课题内的其它大多数论著相比,此书独辟蹊径,从引入控制问题开始,而非控制方案。此书指出如何表征典型的制造工厂和服务提供商遇到的问题,从而使问题的诊断得到改善。此书前四章奠定问题诊断的基础,之后三章按顺序讨论三种“传统的”基于卡片的控制系统:看板、ConWIP和对偶单元授权卡片交叠循环(POLCA)。书中解释每一种基 ... |
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发电企业精益管理手册
作者: 出版:中国电力出版社 日期: ... |
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发电企业精益管理体系与实践
作者: 出版:中国电力出版社 日期: ... |
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班组质量管理精益工具手册
作者:李晓宇, 袁猛 主编;崔波 编著 出版:工人出版社 日期:2018-07-01 班组质量管理是企业质量管理的基础, 是满足用户需求、实现产品适用性的保证。班组质量管理要以客户满意和零缺陷为基本理念, 确保客户满意是班组质量管理的宗旨。班组质量管理要识别、满足客户的需求, 并通过持续改进过程不断地超越客户的期望。 零缺陷是班组质量管理追求的目标,零缺陷是根据客户需求, 将组成产品质量的每一个工作环 ... |
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班组长职责精益工具手册
作者:李晓宇, 袁猛 主编; 李伟伟 编著 出版:工人出版社 日期:2018-07-01 班组长职责管理的目的是认清班组长在企业中的地位,明确职责和使命,运用有效的工具和方法,*限度发挥每位员工的水平,确保企业高效运营,保证战略落地,进而持续提升企业核心竞争力。班组长是现场的指挥者也是操作执行者、班组长需要在车间马不停蹄地处理问题,当车间出现缺料、质量不达标、安全事故、产量不足、设备报修等问题时,未能通过管 ... |
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班组人员管理精益工具手册
作者:李晓宇, 袁猛 主编;张芳芳 编著 出版:工人出版社 日期:2018-07-01 管理的*要素是人,生产的完成、质量的保证、成本的降低都是需要人去实现,人是*重要的因素。在各类企业中,基层员工所占比例均较高,对于基层员工管理的好坏,直接影响到员工士气和安全生产状况、产品质量、成本、交货期,关系到企业竞争力的高低和企业经营的成败。 本手册以班组长是现场管理者的定位出发,对班组七大任务中人员管理的主要 ... |
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班组环境管理精益工具手册
作者:李晓宇, 袁猛 主编;张芳芳 编著 出版:工人出版社 日期:2018-07-01 班组是企业的*基本的生产单位,班组所在的作业现场是企业生产的直接现场,其环境状况与安全生产、职业健康关系十分密切。班组环境中通道、采光、消防、设备管理等因素直接影响到事故的发生和事故损失的大小。作为企业环境管理的基础,班组环境管理成为确保产品质量、安全生产及班组正常运作的重要保障。 本手册以班组长是现场管理者的定位出 ... |
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班组生产管理精益工具手册
作者:李晓宇, 袁猛 主编;杜红 刘亮 编著 出版:工人出版社 日期:2018-07-01 班组生产管理的目的是使班组根据客户需求,能够高效、准时地为客户提供低成本、高质量的合格产品。但是由于产品种类增多、临时订单增加、原料没有及时供应、员工请假、熟练工不足等问题的出现,影响了班组生产管理目的的实现。因此班组需要围绕以上目的开展班组生产管理工作,掌握班组生产管理的基本工具和方法,使班组能够将日常的班组生产工作 ... |
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烟叶精益烟草生产技术与应用
作者:张一扬 李强 柳立 出版:吉林大学出版社 日期:2018-10-01 本书初步构建了精确客户需求管理体系,制定了工业企业未来一段时间对于烟叶质量与数量的动态需求规划,明确了需求的烟叶质量、品种、数量和等级结构,为基地烟叶生产近期和中期规划奠定了基础。 ... |
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