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秦尊文,胡敏捷
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敏捷商业分析与计划:从战略规划到持续交付价值
作者:[加]霍华德·波德斯瓦[Howard Podeswa]著 周 出版:清华大学出版社 日期:2023-07-01 针对希望培养和提升敏捷分析与计划能力的产品负责人、产品经理/项目集经理、商业分析师、需求工程师与项目经理,本书提供了一个全景式的敏捷行动路线图和一个贯穿全书的案例。作者作为业内享有盛名的咨询顾问,不仅 ... |
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敏捷整洁之道:回归本源(英文版)
作者:罗伯特·C.,马丁[Robert C.,Martin] 出版:人民邮电出版社 日期:2020-07-01 ·回顾敏捷的历史,重述敏捷*初的用意,阐述敏捷的本质 ·澄清长久以来人们对敏捷的误解与混淆,让敏捷回归正途 ·正本清源,为软件行业从业者讲述敏捷的价值观与原则 ·给出敏捷开发人员面临的关键问题的实用答 ... |
詳情>> | 售價:NT$ 414 ![]() |
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敏捷测试 以持续测试促进持续交付
作者:朱少民 李洁 出版:人民邮电出版社 日期:2021-08-01 1.测试领域大咖朱少民20余年关于敏捷测试的思考和实践总结 2.给出敏捷测试落地实施的一套完整的实践方法,帮助读者显著提升个人的测试能力。 3.每章开头均有思维导图来引导读者学习,每章结尾均有延伸 ... |
詳情>> | 售價:NT$ 753 ![]() |
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航天器姿态敏捷稳健控制方法与应用
作者:袁利,王淑一,雷拥军 出版:科学出版社 日期:2021-10-01 《航天器姿态敏捷稳健控制方法与应用》以多年预先研究和工程型号研制成果为基础,重点论述了敏捷航天器姿态机动控制和稳健性设计的方法与技术。以航天器快速姿态机动、快速稳定及稳健运行为目标,给出姿态机动所需的轨迹规划方法、控制力矩陀螺操纵律设计、姿态机动控制方法与应用实例,并针对敏捷航天器的特点,给出稳健控 ... |
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长江流域综合治理与统筹发展研究
作者:秦尊文,李浩,刘汉全,田野 等 著 出版:武汉大学出版社 日期:2024-06-01 十八大以来,国家高度重视长江流域综合治理。2012年12月国务院批准《长江流域综合规划》。2013年7月习近平在武汉阳逻提出长江流域要加强合作,吹响长江经济带发展的号角。2020年12月,全国人大通过《长江保护法》。2023年1月,湖北省委省政府出台《湖北省流域综合治理和统筹发展规划纲要》。本书以新 ... |
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游戏项目管理与敏捷方法(第2版)
作者:[美]克林顿·基思[Clinton Keith]著 周子衿 出版:清华大学出版社 日期:2021-04-01 《游戏项目管理与敏捷方法(第2版)》阐述了精益敏捷中的看板与Scrum如何为游戏项目产生效能和价值。通过提供一个完整的蓝图,作者介绍了如何借力于精益敏捷来实现更高效,更快速和更经济的游戏交付,如何创造 ... |
詳情>> | 售價:NT$ 922 ![]() |
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高质量用户体验(第2版 特别版):恰到好处的设计与敏捷UX实践
作者:[美]雷克斯·哈特森[Rex Hartson]帕尔达·派拉[ 出版:清华大学出版社 日期:2023-02-01 《高质量用户体验(第2版 特别版):恰到好处的设计与敏捷UX实践》作为设计交互指南,介绍了整个用户体验生命周期流程,揭示了高品质用户体验的构成要素及其实现过程。主要内容包括:情景访谈、情景分析、需求提 ... |
詳情>> | 售價:NT$ 1306 ![]() |
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Scrum实战——敏捷软件项目管理与开发
作者:[美]帕姆[Pham,A.] [美]帕姆[Pham P-V] 出版:清华大学出版社 日期:2013-04-01 《Scrum实战——敏捷软件项目管理与开发》为软件项目团队提供了如何成功实施敏捷软件框架Scrum的实用指南。该书叙事清晰准确,是首本由实践者编写的针对现实状况的实用指南。书中描述了如何使项目团队价值化,弥补了许多Scrum和项目管理书籍缺少的部分,包括如何使用财务术语与高层管理人员交流、如何使用客 ... |
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赋能:打造快速应变的敏捷组织 企业组织管理领导力
作者:[英]卡里姆·哈伯特[Karim Harbott]著,谭群 出版:中国广播影视出版社 日期:2023-03-01 全球战略咨询公司麦肯锡公司的咨询顾问 用敏捷思维重塑组织,打造高效团队的底层操作系统 解读百年组织演变的进化论,讲透未来管理变革的大趋势 世界领先的商业敏捷和领导力顾问卡里姆·哈伯特,其敏捷思想 ... |
詳情>> | 售價:NT$ 352 ![]() |
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敏捷卫星协同调度的启发式方法
作者:何磊、刘晓路、陈英武、邢立宁 出版:清华大学出版社 日期:2022-04-01 本书针对我国敏捷对地观测卫星任务调度领域的多个亟待解决的问题进行深入地研究和探讨,主要面向的读者对象为管理科学与工程及遥感应用领域相关专业的研究生、科研工作者和工程技术人员。 ... |
詳情>> | 售價:NT$ 230 ![]() |
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敏捷应用程序安全
作者:[美]劳拉?贝尔[Laura Bell] 迈克尔?布来顿-斯 出版:中国电力出版社 日期:2018-11-01 在全世界的所有组织中,敏捷开发正在成为*广泛使用的软件开发方法,但它通常无法和传统的安全管理技术相融合。大部分安全专业技术人员的知识都跟不上敏捷开发的发展。为了将这连个领域打通,本书引入了几个在敏捷开 ... |
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SAFe?教练手册:在敏捷企业的团队、敏捷发布火车(ART)和投资组合中推动并运用SAFe?的成熟技
作者:[英]Darren Wilmshurst[达伦·威尔姆斯赫斯 出版:电子工业出版社 日期:2024-06-01 本书为实施SAFe提供了一个综合性的资源库,它不仅涵盖了实践指导,还给出了对SAFe原则和实践的深刻理解,能指导读者在组织中成功实施SAFe并有效地管理团队的待办事项列表,同时避免常见的陷阱。本书提供了创建SAFe团队和举行各种活动的成功方法,涉及规划敏捷发布火车(ART)、管理ART级待办事项列表 ... |
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从蛮荒到敏捷:软件开发方法启示录 [美]吉姆·海史密斯
作者:[美]吉姆·海史密斯 出版:机械工业出版社 日期:2024-08-01 要为不确定的未来做好准备,你必须充分了解过去。海史密斯六十年的商业和技术生涯跨越了“蛮荒时代”(1966~1979年)、“结构化方法和宏大方法论时代” (1980年代)、“敏捷根柢时代”(1990年代 ... |
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Rails 5敏捷开发
作者:山姆·鲁比 出版:华中科技大学出版社 日期:2018-01-01 《Rails敏捷开发》荣获Jolt技术图书大奖。本书以讲解购书网站案例为主线,逐步介绍Rails的内置功能。全书分为3部分,第yi部分介绍Rails的安装、应用程序验证、Rails框架的体系结构,以及Ruby语言知识;第二部分用迭代方式构建应用程序,然后依据敏捷开发模式开展测试,后用Capistra ... |
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领导力阶梯:敏捷领导的五层修炼
作者:[美]比尔·乔伊纳[Bill Joiner],斯蒂芬·约瑟夫 出版:中国人民大学出版社 日期:2022-11-01 在当今复杂多变的环境下,敏捷领导力是成人的一项元能力。本书基于领导者的真实场景,综合内在成长和外在成长双重视角,构建了一个整合的领导力精进模式,即包含五个层次的领导力敏捷度框架,展示了各个敏捷度层次在三个行动领域(关键对话、团队领导、领导组织变革)的具体表现,概括了与各个敏捷度层次相匹配的心智才能与 ... |
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敏捷软件测试:测试人员与敏捷团队的实践指南
作者:[美] 克里斯平 [Crispin, L.], [美] 格雷 出版:清华大学出版社 日期:2010-10-01 测试是敏捷开发的关键组成部分。敏捷方法的广泛应用使人们开始关注如何有效测试,同时敏捷项目改变了测试人员的角色。但是,测试人员的许多职责还是得到了不少误解,测试人员的真正职能是什么?敏捷团队真的需要具有 ... |
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敏捷组织:如何建立一个创新 可持续 柔性的组织(原书第2版)
作者:[英]琳达·J.霍尔比契[Linda,Holbeche]刘善 出版:机械工业出版社 日期:2020-05-01 在VUCA环境下,没有哪个企业或组织能够永远立于不败之地,为了持续生存和发展,企业或组织当下必须做些什么?这就是本书所要告诉你的。 ... |
詳情>> | 售價:NT$ 474 ![]() |
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敏捷产品开发——产品经理专业实操手册
作者:[美]Greg Cohen[格雷格·科恩] 出版:电子工业出版社 日期:2021-08-01 本书从产品管理的角度介绍了敏捷的基础知识,概述了敏捷开发团队的工作方式,揭示了产品经理在敏捷开发环境中工作的细节,提供了关于敏捷如何入门及如何取得成功的逐步指导。它涵盖了敏捷开发(包括Scrum、XP和Lean)的原因和方式、产品管理、发布计划、发布管理、路线图、产品发布、组织影响等内容。在产品管理 ... |
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通过混合敏捷获得成功:使用混合方法交付项目
作者:[美]Shawn Belling[肖恩·贝林] 出版:电子工业出版社 日期:2022-04-01 大多数组织在取得成功时并没有采用“纯粹”的敏捷方法,而是采用混合方法,既可以利用瀑布式项目管理的优点,又可以与敏捷项目管理元素相结合。本书探讨了将敏捷流程与传统流程相结合以成功交付项目的方法,并从实际场景、关键敏捷角色和行为的角度举例说明如何实施混合敏捷。作为混合敏捷框架的实践者和培训师,作者在书中 ... |
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敏捷团队绩效考核:KPI、OKR和360度评估体系的应用与实践
作者:管婷婷 出版:电子工业出版社 日期:2020-08-01 本书介绍了敏捷团队绩效考核的工具、方法,并以案例加以诠释,针对敏捷团队绩效考核的难点,介绍了流行的KPI、OKR、平衡计分卡等在实践中的应用及注意事项,强调了管理人员在考核时的"投资人思维,以及如何利用差异化的考核来提高资源利用率,为敏捷团队的各级管理者和企业的绩效考核人员提供强有力的指导与支持,以 ... |
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