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心理拓展与团队训练(第2版) 心理拓展与团队训练(第2版)
作者:宋怡  出版:中国科学技术大学出版社  日期:2024-06-01
本书以体验式教育与游戏化学习为视角,借鉴团体心理辅导部分理念,呈现自我探索、人际沟通、人际信任、团队合作、突破定势、团队领导等知识与实践主题。内容包括与课程相关知识理论、20课教学实践案例以及30项备选教学活动,有助于教师有效开展课程及有机调整。而训练者可以逐步体会如何建立团队创造团队仪式感、如何进行团队合作和默契训练 ...
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售價:NT$ 255

供应链管理(第5版) 供应管理(第5版)
作者:谢家平,梁玲,宋明珍,王文斌  出版:上海财经大学出版社  日期:2025-01-01
本教材依据企业物流的基本职能和支持技术,阐述其运作模式、管理策略和组织方式,分章具体介绍供应网络规划、运作管理、采购管理、分销管理、库存模式、合同管理、融资管理、信息管理和绩效评价。教材编写重视基本理论、基本方法的实际应用,每章均附有相关典型案例分析,力求建立完整的集供应管理理论、管理方法、管理实践为一体的体系架构 ...
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售價:NT$ 301

谦卑领导力与团队创新 谦卑领导力与团队创新
作者:王蕊著  出版:经济科学出版社  日期:2024-05-01
知识经济时代,许多管理者发现过去对管理行之有效的个体知识和经验正在让他们和组织陷入危机,甚至阻碍了创新。领导者如何激励团队成员进行主动性的知识创造,对于促进知识传播和创新具有重要意义。本书基于意义建构理论,构建了谦卑型领导影响团队创新绩效的双式中介模型,探讨了谦卑型领导如何通过影响团队外部知识获取和团队内部知识分享以 ...
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售價:NT$ 352

真团队 真团队
作者:[美]理查德·哈克曼 著,关苏哲 高北 译  出版:浙江教育出版社  日期:2024-03-01
《真团队》是哈佛大学社会和组织心理学教授理查德·哈克曼经典力作。通过对各类团队的长期研究,哈克曼深入探讨了团队领域的几大关键问题,包括团队管理方面的团队成员如何利用协作来解决复杂且具有挑战性的问题,以及管理者如何创建支持团队成功的环境,特别是在那些复杂的组织环境下如何打造高效团队等。他发现,通过创设提升团队有效性的6个 ...
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超越团队 超越团队
作者:[英]R.梅雷迪思·贝尔宾  出版:机械工业出版社  日期:2019-09-01
现实中许多大型组织混淆了团队和团体的概念,恪守狭隘僵化的岗位定义,不愿改变传统的组织方式和工作分配方式,因而无法适应快速变化的环境。《超越团队》借鉴R.梅雷迪思·贝尔宾在世界各地的组织中的工作,进一步探讨了团队和团体的工作方式。通过厘清团队和团体二者的区别,引入经国际验证的色彩编码系统,对工作进行重新划分,将团队角色语 ...
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售價:NT$ 403

中国物流与供应链金融发展报告(2019) 中国物流与供应金融发展报告(2019)
作者:中国物流与采购联合会物流与供应金融分会 著  出版:中国财富出版社  日期:2019-11-01
《中国物流与供应金融发展报告(2019)》是由中国物流与采购联合会物流与供应金融分会、智库专家、特约研究员共同完成,该报告已经连续三年出版发行。报告涵盖物流与供应金融领域的宏观政策解读、产品与模式介绍,分别从供应和金融视角呈现供应金融的发展现状与新技术应用场景,深入剖析行业面临的问题及机遇,是业内人士获得前沿 ...
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售價:NT$ 1814

先进数据存力:加速智能经济发展的高性能引擎 先进数据存力:加速智能经济发展的高性能引擎
作者:华为数据存储产品线  出版:人民邮电出版社  日期:2025-08-01
数智时代已经到来,数据存储作为ICT领域的核心技术之一,持续推动产业与社会经济发展。面对全球数据量增长、数据要素市场发展、AI应用普及、网络安全形势复杂化和绿色低碳发展等趋势,数据存储应迈向“先进数据存力”。全球企业应体系化规划和推进先进数据存力的建设,以应对数智时代的业务挑战。 本书通过六大维度的评估,帮助各行业从 ...
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售價:NT$ 458

“精读华为”系列--华为干法:华为干事业的52条细则 “精读华为”系列--华为干法:华为干事业的52条细则
作者:考拉看看 著  出版:化学工业出版社  日期:2023-05-01
华为是什么?为什么是华为华为最值得学习的精髓是什么?“精读华为”系列三部作品将帮助读者在纷繁复杂的信息海洋里拨开迷雾,快速精准地解读华为。本书从最能表达华为特质的8个维度中,提炼出52条细则,这是华为的工作哲学,阐述了华为是怎样干出来的以及在华为如何把工作干好。职场人士将从本书中找到工作方向和技能方法,获得工作指导; ...
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售價:NT$ 296

华为狼性管理丛书:华为狼性执行力 华为狼性管理丛书:华为狼性执行力
作者:郭楚凡  出版:广东经济出版社有限公司  日期:2024-01-01
在任正非的指导下,华为人的血液里有着狼性执行基因,敏锐的市场嗅觉、奋不顾身的进攻精神、群体奋斗的团结协作意识……本书从“以市场为导向、打造狼性团队、持续艰苦奋斗、快速响应与行动、集中优势兵力作战、细节决定成败、务实与专注、持续督导与跟进、实现团队目标”等方面展示了华为提升员工执行力的方法和技巧。 ...
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售價:NT$ 347

小团队,大力量:高产出小团队打造手册 团队,大力量:高产出小团队打造手册
作者:陆玉娟  出版:机械工业出版社  日期:2025-08-01
在企业的实际运营中,小团队(15人以下)常常是在战略分解后,直接对业绩负责的团队。小团队的业绩对于企业非常重要,同时,在当下快速变化的工作环境中,小团队也以其灵活、高效的特点逐渐成为企业创新的主力军。小团队管理,是企业管理中必须重视的课题。本书聚焦于构建一套能够显著提升小团队产出的方法体系:高产出小团队实战模型。该 ...
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售價:NT$ 352

聪明领导,高效团队:如何提升团队有效性,取得更好结果(经典版) 聪明领导,高效团队:如何提升团队有效性,取得更好结果(经典版)
作者:[美]Roger Schwarz[罗杰·施瓦茨]著,关苏哲  出版:电子工业出版社  日期:2025-03-01
作者基于30多年与领导团队合作的经验, 揭示了领导者如何通过改变个人和团队的思维方式来显著改善结果。书中所讲方法是一种行之有效的方法,基于保持透明、心怀好奇、知情的选择、担责和同理心5个核心点,从根本上改变了团队的思维和行为方式。本书教你如何帮助团队短期和长期有效,以实现更好的决策、更大的承诺和更强的结果。此外,本书还 ...
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售價:NT$ 500

华为ToC销售法:IPMS爆品打造体系(华为终端原产品营销总监,提炼消费者业务实战经验) 华为ToC销售法:IPMS爆品打造体系(华为终端原产品营销总监,提炼消费者业务实战经验)
作者:胡宇晨  出版:浙江大学出版社  日期:2024-07-01
在外界看来,华为终端公司自2012年以来,是以“坐火箭”的速度在成长,2020年更是贡献了华为一半以上的营收,实现了真正意义上的规模和增长双丰收。殊不知在十几年的发展过程中,华为终端也曾面临过巨大的生存危机和转型压力。 IPMS正是在这一关键时期出现,并帮助华为终端成功摆脱困境的重要“功臣”。它极大地解决了原有流程体 ...
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售價:NT$ 332

欧拉崛起:从华为走向世界 欧拉崛起:从华为走向世界
作者:方兴东  出版:人民日报出版社  日期:2023-10-01
为什么华为打不倒? 大众通常只看到聚光灯下的成功,但真正影响华为的,真正改变中国高科技产业进程的,往往不在大众视野范围内。 很多人不知道,中国在操作系统上的软肋比芯片更为显著。 本书作者历时4年收集一手资料,深度采访50余位华为专家,以欧拉操作系统近20年发展史为窗口,独家披露华为被美国制裁前后,解决“卡脖子”的 ...
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售價:NT$ 398

华为营销铁军 华为营销铁军
作者:兰涛,张泓翊  出版:人民邮电出版社  日期:2021-09-01
从to B业务到to C和to b(中小企业)业务的转型,从国内业务到海外业务的拓展,华为的营销团队发挥了重要作用,一路支持着华为从2万元起家,发展到年营收千亿美元。华为在实战中总结和验证的营销策略与队伍建设方法,值得其他企业学习和借鉴。 《华为营销铁军》从华为“以客户为中心”的产品创新策略谈起,先介绍了华为在三次战 ...
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华为狼性营销 华为狼性营销
作者:郭楚凡  出版:广东经济出版社有限公司  日期:2020-06-01
华为之所以能从一个默默无闻的小公司,发展壮大成为今天的全球化公司,华为的企业文化功不可没。这一点也深深地影响了华为的营销,华为人在营销过程中的进取精神、团队精神,都与狼群作战时的表现有着共同之处,因此华为的营销也可以称之为狼性营销。本书共分为九章,从营销团队建设、为客户创造价值、客户管理、品牌推广等方面较为全面地展示了 ...
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售價:NT$ 299

华为增量绩效法 华为增量绩效法
作者:张明 李舟安 著  出版:机械工业出版社  日期:2022-09-01
本书从经营视角审视人力资源。立足于华为绩效管理实践,经过若干年中小企业平台实战检验,以“增量驱动”作为核心逻辑,提炼出适用于中小企业平台绩效管理的普适方法。系统性、落地性较强,适合企业经营管理团队、人力资源负责人、绩效负责人。 ...
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售價:NT$ 454

华为传 华为传
作者:孙力科  出版:中国友谊出版公司  日期:2018-01-01
时至今日,即便华为的产品被越来越多的人熟知,但对大多数人来说,华为公司依然是一个隐秘的存在。 人们仅能从一串令人咋舌的数字想象这个庞大的商业帝国:在世界500强榜单排名第83位,在全球拥有17万员工,运营商、企业、终端三大业务实现年收入5216亿元,净利润达371亿元人民币然而华为内部是如何工作的?华为是如何管理团队 ...
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售價:NT$ 312

华为项目管理法 华为项目管理法
作者:任卓巨  出版:电子工业出版社  日期:2018-04-01
本书通过将项目管理经验与项目管理逻辑相结合的形式,从项目发端和准备工作具体内容、如何规范项目交付全过程、怎样建设项目团队及实施激励三个重要方面阐述了华为优秀项目管理者的实践经验,为读者了解和学习华为的项目管理是怎样做的、华为的项目型组织是如何建设的提供了现实素材,帮助读者真正将项目交付过程中的点滴落到实处。 ...
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售價:NT$ 358

华为组织力 华为组织力
作者:吴建国 景成芳  出版:中信出版社  日期:2022-03-01
进入增长阶段,大多数企业都会面临 “规模而不效益”的窘境,业务的持续增长的同时内部问题也累积加重,继续向前,风险会越来越大,但不前进也是死路一条。 这些问题华为也遇到过。作为中国企业的一面旗帜,华为30多年保持持续增长活力的动能是什么,任正非多次坦言,强大的组织力才是华为持续打胜仗的法宝。 华为前人力资源副总裁吴建 ...
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华为灰度管理法 华为灰度管理法
作者:冉涛  出版:中信出版社  日期:2019-11-01
入选企业管理类年度精选书单,华为前招聘总负责人作品。灰度管理是任正非经营哲学、管理理念的精神实质,是成就华为的基本法则。是提升员工士气的、激发团队奋斗精神、有效提高执行力的管理法。 灰度管理法以开放、宽容为核心,阐释企业在文化建设、选人用人、干部培养、组织建设、绩效分配等管理方面的尺度和原则。以灰度管理法选人用人,对 ...
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售價:NT$ 377

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