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丰田1页A3纸的整理与沟通技巧:全解日本丰田的精益精神 丰田1页A3纸的整理与沟通技巧:全解日本丰田的
作者:日 浅田卓 著 田文姝译  出版:北京时代华文书局  日期:2017-03-01
在丰田,为了获得持续的改善,出于效率的考虑,每份报告的全部内容必须压缩在一张A3纸上,这种报告被称为A3报告。 l 提供了实例、模板和练习,鼓励通过亲手实践来掌握相关技巧; l 囊括有关怎样写作和审查A3报告的实用建议; 奉上在丰田工 ...
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售價:NT$ 252

精益制造045:零件减半 制造045:零件减半
作者:【日】三木博幸  出版:东方出版社  日期:2017-06-01
减少零件数量制造出的产品,既可以降低成本,又可以提高产品的信誉度。产品的利润在开发阶段就已经被决定,不会在生产阶段产生。作者要向现场开发人员传达的降低成本的理念,就是通过充分认识零件材料和加工、组装、物流所花费的成本,*程度降低成本来创造性 ...
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售價:NT$ 346

精益制造047:经营的原点 制造047:经营的原点
作者:【日】后藤俊夫  出版:东方出版社  日期:2017-11-01
二战后,一支由美国陆军通信部队官兵组成的先遣分队在麦克阿瑟的指挥部创建了一个民用通信部门(civil communications section,简称CCS)。CCS的工业分部(从美国招募而来的工程师就在这个分部工作)作为管理咨询公司,主 ...
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售價:NT$ 418

精益营销第一课:产品冷启动 营销第一课:产品冷启动
作者:杨泽  出版:电子工业出版社  日期:2017-11-01
本书是一本旨在解决初创项目如何开展营销的书, 作者结合自身在职场社交 App 脉脉早期营销经历及在百度、腾讯、凡客知名公司营销经验,从初创项目如何获取种子用户、如何在用户中形成产品认知、如何正确传递产品核心价值等角度进行分析,形成了一套从目 ...
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售價:NT$ 425

精益制造050:流的传承 制造050:流的传承
作者:【日】原田武彦  出版:东方出版社  日期:2018-02-01
传承自大野耐一之经营哲学,历经四十余年现场实践,汇集而成的丰田流。丰田汽车以独树一格的丰田生产方式(Toyota Production System, TPS)登上汽车制造业的最大厂,丰田生产方式更成为了管理学中的经典。本书将带您深入丰田*核心的领域,告诉您丰田经营哲学的真谛。本书是作者在丰田汽车接受大野先生指导的忠实 ...
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售價:NT$ 377

发电企业精益管理手册 发电企业管理手册
作者:  出版:中国电力出版社  日期:
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售價:NT$ 360

发电企业精益管理体系与实践 发电企业管理体系与实践
作者:  出版:中国电力出版社  日期:
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售價:NT$ 1128

班组质量管理精益工具手册 班组质量管理工具手册
作者:李晓宇, 袁猛 主编;崔波 编著  出版:工人出版社  日期:2018-07-01
班组质量管理是企业质量管理的基础, 是满足用户需求、实现产品适用性的保证。班组质量管理要以客户满意和零缺陷为基本理念, 确保客户满意是班组质量管理的宗旨。班组质量管理要识别、满足客户的需求, 并通过持续改进过程不断地超越客户的期望。 零缺陷是班组质量管理追求的目标,零缺陷是根据客户需求, 将组成产品质量的每一个工作环 ...
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售價:NT$ 130

班组长职责精益工具手册 班组长职责工具手册
作者:李晓宇, 袁猛 主编; 李伟伟 编著  出版:工人出版社  日期:2018-07-01
班组长职责管理的目的是认清班组长在企业中的地位,明确职责和使命,运用有效的工具和方法,*限度发挥每位员工的水平,确保企业高效运营,保证战略落地,进而持续提升企业核心竞争力。班组长是现场的指挥者也是操作执行者、班组长需要在车间马不停蹄地处理问题,当车间出现缺料、质量不达标、安全事故、产量不足、设备报修等问题时,未能通过管 ...
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售價:NT$ 104

班组环境管理精益工具手册 班组环境管理工具手册
作者:李晓宇, 袁猛 主编;张芳芳 编著  出版:工人出版社  日期:2018-07-01
班组是企业的*基本的生产单位,班组所在的作业现场是企业生产的直接现场,其环境状况与安全生产、职业健康关系十分密切。班组环境中通道、采光、消防、设备管理等因素直接影响到事故的发生和事故损失的大小。作为企业环境管理的基础,班组环境管理成为确保产品质量、安全生产及班组正常运作的重要保障。 本手册以班组长是现场管理者的定位出 ...
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售價:NT$ 130

班组生产管理精益工具手册 班组生产管理工具手册
作者:李晓宇, 袁猛 主编;杜红 刘亮 编著  出版:工人出版社  日期:2018-07-01
班组生产管理的目的是使班组根据客户需求,能够高效、准时地为客户提供低成本、高质量的合格产品。但是由于产品种类增多、临时订单增加、原料没有及时供应、员工请假、熟练工不足等问题的出现,影响了班组生产管理目的的实现。因此班组需要围绕以上目的开展班组生产管理工作,掌握班组生产管理的基本工具和方法,使班组能够将日常的班组生产工作 ...
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售價:NT$ 130

烟叶精益烟草生产技术与应用 烟叶烟草生产技术与应用
作者:张一扬 李强 柳立  出版:吉林大学出版社  日期:2018-10-01
本书初步构建了确客户需求管理体系,制定了工业企业未来一段时间对于烟叶质量与数量的动态需求规划,明确了需求的烟叶质量、品种、数量和等级结构,为基地烟叶生产近期和中期规划奠定了基础。 ...
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售價:NT$ 449

精益医疗管理中国实践 医疗管理中国实践
作者:高天  出版:山东大学出版社  日期:2019-07-01
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售價:NT$ 290

精益创新:实现管理现在与创造未来的有效平衡 创新:实现管理现在与创造未来的有效平衡
作者:Vijay,Govindarajan  出版:中信出版社  日期:2019-12-01
很多企业往往面临着如何管理好现在,同时还能创造出未来的两难局面。过度专注现在,很容易错失未来的发展机遇,在新的市场竞争中逐步走向没落。而将太多力用于发展新业务,又会面临现金流不足、现阶段经营困难的问题,无法实现平稳过渡。 为此,卓越的创新专家维杰伊戈文达拉扬提出了ー个简单、有效、可实践的创新模型,帮助各个层级的管理 ...
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精益改善周实战指南 改善周实战指南
作者:余伟辉  出版:机械工业出版社  日期:2020-01-01
本书是一本全面介绍改善周组织原理和实施方法的著作。书中选了作者15年来300个改善周的经验和实战总结,全面介绍了改善周的组织原理和实施方法,为改善周活动的前期准备、活动过程及活动后期提供了实操指导,包括相关检查表与实施建议。本书在展示改善周组织模式强大的突破性改善威力的同时,系统讲解了改善周的运作、组织过程和成功技巧 ...
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售價:NT$ 534

精益物流24天养成记 物流24天养成记
作者:杨东,李然  出版:机械工业出版社  日期:2020-01-01
本书内容来自于真实的案例。书中通过一家工厂为满足新客户需求而进行的全新规划,诠释了外部物流模式的策划过程。不同于以往将物流成本和仓储成本累加进行方案对比的方法,本书提出将来自生产的J成本理论应用于物流方式的规划中,除了考虑运输成本,还将运输时间和相应的库存天数纳入关联因素中,对物流规划提出了新的综合性评估方法。 24 ...
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售價:NT$ 270

精益管理工具箱系列--行政办公管理实用制度与表格范例(图解版) 管理工具箱系列--行政办公管理实用制度与表格范例(图解版)
作者:企业管理工具项目组 组织编写  出版:化学工业出版社  日期:2021-05-01
《行政办公管理实用制度与表格范例(图解版)》一书从行政办公管理实用制度与表格入手,部分详细讲解了行政办公体系的建立,具体包括行政办公体系说明、行政办公业务要点、行政部门设计和行政岗位说明;第二部分首先对如何制定行政办公管理实用制度进行了讲解,并提供了 10 项行政办公事务管理制度的模板和示例供读者参考使用;第三部分首先 ...
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售價:NT$ 568

精益管理工具箱系列--财务管理实用制度与表格范例(图解版) 管理工具箱系列--财务管理实用制度与表格范例(图解版)
作者:企业管理工具项目组 组织编写  出版:化学工业出版社  日期:2021-05-01
《财务管理实用制度与表格范例(图解版)》一书从财务管理实用制度与表格入手,部分详细讲解了财务管理体系的建立,具体包括财务管理体系概述、 财务管理业务要点、财务部组织设计、财务部岗位说明;第二部分首先对如何制定财务管理实用制度进行了讲解,并提供了 11 项财务管理制度的模板和示例供读者参考使用;第三部分首先对如何设置管理 ...
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售價:NT$ 568

精益管理工具箱系列--人力资源管理实用制度与表格范例(图解版) 管理工具箱系列--人力资源管理实用制度与表格范例(图解版)
作者:企业管理工具项目组 组织编写  出版:化学工业出版社  日期:2021-05-01
内容简介 《人力资源管理实用制度与表格范例(图解版)》一书从人力资源管理实用制度与表格入手,部分详细讲解了人力资源管理体系的建立,具体包括人力资源管理体系概述、人力资源管理业务要领、人力资源部部门架构和人力资源部岗位说明;第二部分首先对如何制定人力资源管理实用制度进行了讲解,并提供了 10 项人力资源事务管理制度的模 ...
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售價:NT$ 568

精益制造072:这样开发设计世界顶级产品 制造072:这样开发设计世顶级产品
作者:[日]寺仓修  出版:东方出版社  日期:2021-06-01
制造业的核心竞争力无外乎两点。一是确保对竞争企业的“优势”,而是保持客户的“信赖”。而要做到这两点,就必须在产品设计阶段做到匠心独到、出类拔萃。 产品设计阶段分为“先行开发阶段”和“量产设计阶段”。先行开发阶段确定产品的概念及技术规格,量产设计阶段则是要保证产品质量百分之一百二十的实现。本书将优秀产品的开发、设计、生产 ...
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售價:NT$ 452

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