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优秀团队是这样炼成的 优秀团队是这样炼成的
作者:上海市教师专业发展工程领导小组  出版:上海教育出版社  日期:2018-04-01
本书为上海市中小学(幼)中青年骨干教师团队项目的纪实。通过本书,对参与教育培训的同行和教师会有很好的启示、借鉴作用。 ...
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售價:NT$ 358

团队执行力36法则 团队执行力36法则
作者:倪云华  出版:中国纺织出版社  日期:2020-04-01
团队是决定企业生死和企业能走多远的要素。而执行则是一个团队成败的关键,没有执行,一切为零。如何打造一支拥有高效执行力的团队是每个企业应该花时间思考的问题。 本书集作者 20 年企业管理咨询和培训经验,针对企业团队执行力方面的问题给出了可行性方案,以期读者在团队管理的过程中,能借鉴*有效的经验,少走 ...
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售價:NT$ 299

中国式创新—— 个人、团队和组织 中国式创新—— 个人、团队和组织
作者:杨晓冬  出版:清华大学出版社  日期:2017-09-01
本书旨在探讨创新的主体,也就是个人、团队和组织,应该如何来实现创新。 ...
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售價:NT$ 324

团队打天下,管理定全局 团队打天下,管理定全局
作者:孙浩  出版:沈阳出版社  日期:2017-10-01
* 事必躬亲的管理者只能是单打独斗的高手,把绵羊变成冲锋陷阵的狮子才是真正的将才、帅才。 * 管理是一个借力过程,失败的领导者以其一己之力,解决众人问题;成功的领导者聚众人之力,解决企业问题。 * ...
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售價:NT$ 287

向华为学团队管理 向华为学团队管理
作者:朱世杰  出版:中国电影出版社  日期:2018-04-01
从企业文化、领导力、人才战略、团队精神、激励政策、决策沟通、变革与创新多个方面,以另类视角解读华为团队管理,全面揭示了华为不断成长、壮大背后的团队管理真相。 ...
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售價:NT$ 247

团队拓展训练教程(第三版) 团队拓展训练教程(第三版)
作者:张莉莉 麻桂新 孙珙娜  出版:东北财经大学出版社有限责任公司  日期:2018-08-01
近年来,团队拓展训练活动在越来越多的企业得到运用,并在企业团队建设、培养高素质员工方面发挥了重要作用。随着教育体制的不断发展与演变,越来越多的教育者发现团队拓展训练这种新型的体验式教学模式对学生各方面素质的提高及未来职业生涯发展均有相当程度的影响,对培养学生的团队意识和创新实践能力起着重要的作用,于 ...
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售價:NT$ 182

华为团队工作法 华为团队工作法
作者:吴建国  出版:中信出版社  日期:2019-11-01
★ 【任正非钦点】华为原人力副总裁、华为人才体系构建者吴建国重磅作品。 ★ 【创业者、管理者集体点赞】《华为基本法》起草组长彭剑锋、智联招聘CEO郭盛、有赞创始人白鸦、小红书创始人毛文超、哈罗出行创 ...
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售價:NT$ 428

洞察型领导:企业如何穿越数字噪声 洞察力提升 团队建设 应对数字化冲击 领导力书籍 洞察型领导:企业如何穿越数字噪声 洞察力提升 团队建设 应对数字化冲击 领导力书籍
作者:[美]乔治·S.戴[George S. Day][美]保罗·  出版:中国广播影视出版社  日期:2022-05-01
这个世界并不缺乏管理创意。每年有成千上万的硏究员、从业者和其他专家,撰写了数以万计的文章、书籍、论文、帖子和播客。但是致力于使这些东西在实践中真正发挥作用的,只有很少的几个人;而敢于探索管理的未来的人 ...
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售價:NT$ 352

新团队建设:掌握有效沟通、团结协作和组织发展  职场领导力提升系列丛书 团队建设:掌握有效沟通、团结协作和组织发展 职场领导力提升系列丛书
作者:[美]保罗·法尔科内[Paul Falcone]  出版:中国科学技术出版社  日期:2023-07-01
本套“职场领导力系列”丛书的总目标是:为企业一线领导团队“增肌”,努力锻炼“领导力”这块“肌肉”,磨炼这项技艺,惠及企业员工和整个团队,为企业创造竞争优势。本书是职场领导力系列的第五本,根据新晋经理人 ...
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售價:NT$ 301

超超超难找一找(全4册)(日本专业智力开发团队倾力打造!烧脑有趣的沉浸式找找书!) 超超超难找一找(全4册)(日本专业智力开发团队倾力打造!烧脑有趣的沉浸式找找书!)
作者:[日]超超超难找不同制作委员会  出版:浙江摄影出版社  日期:2023-07-01
★ 日本专业智力开发团队倾力打造!烧脑有趣的沉浸式找找书!让孩子玩出深度专注力,细节观察力!日本累计销量突破30万册! ★ 视觉炸裂、脑洞大开,推理、解谜、涂色花式烧脑游戏,孩子在游戏中能轻松锻炼 ...
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售價:NT$ 602

阿米巴团队激励(修订版) 中国式阿米巴落地工具系列 配套精彩视频课,扫码即可购买 阿米巴团队激励(修订版) 中国式阿米巴落地工具系列 配套精彩视频课,扫码即可购买
作者:胡八一 著  出版:中国经济出版社  日期:2023-09-01
1.阿米巴经营的实战专家十多年经验的汇总与提炼。 2.重点提示 操作步骤 图表工具 成功案例,是将阿米巴经营模式导入中国企业的案头工具书。 3.修订版新增:阿米巴激励规则和分配方案、阿米巴合伙制激 ...
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售價:NT$ 296

精益设计 设计团队如何改善用户体验 第2版 精益设计 设计团队如何改善用户体验 第2版
作者:[美]杰夫·戈塞尔夫[Jeff Gothelf]乔什·赛登[  出版:人民邮电出版社  日期:2018-02-01
一场革命悄然拉开。预先大量设计、单打独斗、各个专业团队将交付文档甩给对方这些传统方式将被淘汰。Jeff和Josh基于精益创业法的理念提出了Lean UX,这种方法将彻底颠覆传统的用户体验设计。我亲身体 ...
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阿里巴巴销售课:传奇销售团队奉行的销售圣经 阿里巴巴销售课:传奇销售团队奉行的销售圣经
作者:戚风  出版:天津人民出版社  日期:2020-08-01
★推荐1.因为你们,使整个阿里赢得声誉;因为你们,我们有机会十年以后真正改变全世界、全中国对电子商务的认识;因为你们,也改变着中国对我们这代年轻人的认识。 ★推荐2.中供铁军是阿里集团内部的一支销售 ...
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团队目标导向与个体目标导向对个体创造力的影响研究 团队目标导向与个体目标导向对个体创造力的影响研究
作者:张健 著  出版:经济管理出版社  日期:2020-09-01
团队目标导向与个体目标导向对个体创造力的影响研究》基于个体创造力、目标导向、信息细化、团队信息交换、动机性信息处理及传染病理论,在国内外学者研究的基础上,剖析目标导向对个体创造力的影响机理,构建目标导向对个体创造力影响的理论模型,运用实证研究方法对所构建模型进行验证,进而移植基于系统动力学方法的传 ...
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售價:NT$ 408

白文俊教授团队男科疾病病例精解(第二辑) 白文俊教授团队男科疾病病例精解(第二辑)
作者:白文俊,刘清尧  出版:科学技术文献出版社  日期:2020-11-01
正值全球防疫之际,我们编写的《白文俊教授团队男科疾病病例精解(第二辑)》也已编辑整理完成,即将出版。《白文俊教授团队男科疾病病例精解(*辑)》已经上市2年余,得到全国各地男科医生的热情支持和鼓励。我们为感谢读者的厚爱,又组织全国16个省市区﹑35家医院的48位一线男科医生,经过1年多的努力,总结了一 ...
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售價:NT$ 768

谁在团队搞破坏?“效率破坏者”的侦辨指南 谁在团队搞破坏?“效率破坏者”的侦辨指南
作者:罗伯特·M.加尔福德,鲍勃·弗里希,加里·格林  出版:外语教学与研究出版社  日期:2021-04-01
美国中情局前身用来攻击敌方的战略,现在是否就潜藏在你的团队中,持续发挥着负面作用?万事问领导、每天狂开会、没有结论是常态……这些再熟悉不过的职场日常,正在大肆破坏你所在团队的工作效率。 被欧美各大公 ...
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售價:NT$ 278

团队创造力提升的多层次影响及动态追踪研究--目标取向视角 团队创造力提升的多层次影响及动态追踪研究--目标取向视角
作者:徐振亭  出版:经济科学出版社  日期:2022-01-01
本研究以创造力成分模型和目标取向理论为基础,从IMOI研究范式和ASD动态演化的视角,对目标取向与创造力的多层次影响及动态演化关系进行了系统的分析,主要聚焦两个理论问题:(1)目标取向与创造力的多层次影响关系如何?影响过程是什么?(2)团队目标取向与团队创造力的动态演化机制是什么?为了解决这两个问题 ...
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售價:NT$ 347

归属感:构建团队共同愿景、打造高效能执行体系的思维法则 归属感:构建团队共同愿景、打造高效能执行体系的思维法则
作者:[美]阿德勒?R.阿卡特 著,洪祯苹 译  出版:中国友谊出版公司  日期:2023-06-01
【有归属才能不掉队,让共情力成为团队核心力量】 作为领导者,你的员工是否和你拥有同一个愿景,并且向一个方向出力?作为员工,你是否将职场视为真正接纳自己的地方?要想打造坚不可摧的高效能团队,推己及人是 ...
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超越绩效:用OKR业务实战经验打造高敏捷团队 超越绩效:用OKR业务实战经验打造高敏捷团队
作者:王怡淳  出版:电子工业出版社  日期:2023-11-01
OKR源自英特尔,自1970年沿用至今。本书是作者精练在英特尔超过13年的OKR实战经历而成的,不仅使读者掌握原汁原味的OKR本质逻辑,而且教读者解决:你应该学习OKR方式管理团队还是只学习设定OKR ...
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售價:NT$ 301

先带人心,后带团队 先带人心,后带团队
作者:贾琦  出版:文化发展出版社  日期:2017-12-01
☆不懂带人,你就自己干到死。培养一批善于解决问题的下属,是团队建设的重中之重。 ☆实用性强、通俗易懂、易于掌握应用,更适合中国人学习与实践的管理法则 ☆了解团队、关心团队、尊重团队,从团队的需求 ...
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