登入帳戶  | 訂單查詢  | 購物車/收銀台(0) | 在線留言板  | 付款方式  | 聯絡我們  | 運費計算  | 幫助中心 |  加入書簽
會員登入   新用戶註冊
HOME新書上架暢銷書架好書推介特價區會員書架精選月讀2024年度TOP分類閱讀雜誌 香港/國際用戶
最新/最熱/最齊全的簡體書網 品種:超過100萬種書,正品正价,放心網購,悭钱省心 送貨:速遞 / 物流,時效:出貨後2-4日
大書城 以“ 精确 模式”搜“ “生态环境保护执法研究” 团队 ”共有 2940 結果: 支援简体 / 繁體 / 正體字輸入搜索
一辩十年:尚权刑辩团队成长密码 一辩十年:尚权刑辩团队成长密码
作者:李秀平  出版:法律出版社  日期:2016-10-01
作为第一家专业从事刑事业务的律师事务所,北京市尚权律师事务所在10年发展过程中积累了大量个体成才和团队成长的个案、经验和规则。 为了对这一律所专业化发展的案例进行总结,本书作者对尚权所管理团队、合伙人、资深律师、教授级兼职律师、青年律师共计15人做了深入访谈,从内部管理、团队合作、律师成长、专业思 ...
詳情>>
售價:NT$ 510

带团队,就是用好你身边的人 团队,就是用好你身边的人
作者:高岛宏平  出版:中信出版社  日期:2016-12-01
经常赤字、离职率高的底层团队, 成长为销售额10倍增长、离职率近乎为零的常胜之师! 众多团队管理技能首次大揭秘! 从创立世界*家生鲜食品电商到成功上市的团队管理心路历程 在TABLE FOR ...
詳情>>
售價:NT$ 368

10人以下小团队管理手册 10人以下小团队管理手册
作者:[日]堀之内克彦译者 程雨枫  出版:北京联合出版公司  日期:2017-05-01
*创新时代,小团队已经成为必然趋势 力促组织变得更小更灵活,贝佐斯也两个披萨原则:“如果两个披萨都喂不饱一支团队,那就说明这个团队过于庞大了。” *日本企业改革、人事咨询专家20年咨询经验集大成之 ...
詳情>>
售價:NT$ 230

Git团队协作 Git团队协作
作者:[加] 艾玛?简?霍格宾?韦斯特比[Emma Jane Ho  出版:人民邮电出版社  日期:2017-05-01
Git不仅是协助软件开发的利器,还是高效团队管理的秘密武器。曾在全球上百场会议中分享过Git精神的Emma,将在Git团队协作 中与读者分享自己多年来在开发和项目管理中利用Git技能所得到的丰富经验。 ...
詳情>>
售價:NT$ 497

人性·团队裂变 人性·团队裂变
作者:黄佰胜,黄阳明  出版:北京燕山出版社  日期:2017-02-01
...
詳情>>
售價:NT$ 490

团队领导力 团队领导力
作者:王应黎 王亮  出版:人民邮电出版社  日期:2018-01-01
企业要想成功,离不开旗下各个团队的努力。团队的力量可以帮助企业克服困难,实现企业和团队成员的梦想。作为企业管理者,打造一支团队,选择一名团队领导,是成功的基础和保障。 在实际工作中,有些团队管理者每天 ...
詳情>>
售價:NT$ 293

华为团队管理法 华为团队管理法
作者:千海  出版:广东经济出版社有限公司  日期:2018-02-01
一家企业要想获得长久的发展,依靠的不是领导者的个人能力,而是整个团队的力量,华为也不例外。华为是中国蕞早将人才列为战略性资源的企业,其完善的人才管理体系是华为30年来持续发展的动力和关键。 本书从华为由2.1万元到3900亿元年营业额的发展轨迹中,总结出了华为在灰度管理、目标管理、绩效管理、时间管 ...
詳情>>
售價:NT$ 293

阿米巴团队激励 阿米巴团队激励
作者:胡八一  出版:中国经济出版社  日期:2018-04-01
阿米巴团队激励主要以短期、长期受益和物质、精神奖励作为激励手段,变公司与员工之间的雇佣关系为平台与人才之间的合作关系,变员工的打工者心态为经营者心态,释放个人愿力,激活组织活力,提高各个职能板块的组织效能。主要解决以下问题:企业如何设计薪酬方案? 企业如何设计奖金分配方案? 企业如何设计股权 ...
詳情>>
售價:NT$ 293

团队裂变系统 团队裂变系统
作者:  出版:中国商业出版社  日期:
...
詳情>>
售價:NT$ 228

引导:团队群策群力的实践指南(第4版) 引导:团队群策群力的实践指南(第4版)
作者:[美]Ingrid Bens[英格里德·本斯]  出版:电子工业出版社  日期:2018-11-01
引导,是一项能够有效调动一群人的积极性、促进高质量合作的能力,它已经成为当今经理人、团队领导、部门经理、教育培训工作者的一项核心能力。也是建设学习型组织、提高团队决策力的重要方法。本书自2011年引进*版以来,受到读者广泛好评,一直畅销。本书提供了团队引导的核心技能和过程工具,包括问题清单、评估要素 ...
詳情>>
售價:NT$ 449

薪酬激励:销售团队留住人才的秘密 薪酬激励:销售团队留住人才的秘密
作者:龙晴  出版:中国铁道出版社  日期:2019-01-01
薪酬激励:销售团队留住人才的秘密销售专家龙晴老师手把手教你做销售团队员工的薪酬设计薪酬实操知识点讲解,设计完美的销售薪酬制度切实解决销售团队人才问题,有效激活销售团队实操、实践、技能,手把手克隆销售薪 ...
詳情>>
售價:NT$ 309

自驱动团队 自驱动团队
作者:赵英著 张双霞  出版:机械工业出版社  日期:2018-12-01
打造一支无需管控即可由自驱力驱动的团队是所有企业经营、管理人士的梦想,但各行各业自身的特殊性和复杂性让这一目标往往难以企及。本书作者在10年教学研究工作的基础上,汇总对36家国内菁英企业一线团队管理经 ...
詳情>>
售價:NT$ 293

带团队秘诀 团队秘诀
作者:牛留栓  出版:北京联合出版有限公司  日期:2019-01-01
全书以真实案例为基础,融合众家管理之长,集理论性、实用性、可读性于一体,案例丰富、语言通俗、解读生动、易懂实用,是中高层管理者的管理补充读物,也是新晋管理者的带队上手宝典。 ...
詳情>>
售價:NT$ 353

团队领导力 团队领导力
作者:周剑熙  出版:中国商业出版社  日期:2019-02-01
本书以企业各级管理者为读者对象,从控场这一新颖的角度出发,通过授权、沟通、监督、考核、担责等多个日常管理场景,为读者提供了一系列控场力和影响力养成的方法和技巧。控场力是很多管理者挂在嘴边的一个新颖词汇 ...
詳情>>
售價:NT$ 365

高绩效团队:VUCA时代的5个管理法则 高绩效团队:VUCA时代的5个管理法则
作者:阿德里安·高斯蒂克,切斯特·埃尔顿  出版:中信出版社  日期:2019-03-01
VUCA时代新管理:一本关于沟通和激励的领导力指南,帮你重新理解领导和下属的关系。 前沿、实用:细说新商业环境下,如何激励年轻员工,如何定制工作任务,如何给予员工安全感。内附VUCA四大管理挑战和五 ...
詳情>>
售價:NT$ 372

高效的团队决策 高效的团队决策
作者:卡斯?R?,桑斯坦  出版:中信出版社  日期:2019-06-01
如何把团队变得更聪明,让团队决策更有智慧? ◎团体版《思考,快与慢》,打造零失误的聪明团队! ◎破解2大主因,解决4大问题,提供8种方法,提升团队决策智慧 ◎美国白宫官员、普利策奖获得者、哈 ...
詳情>>
售價:NT$ 328

重新定义团队 重新定义团队
作者:拉斯洛.博克  出版:中信出版社  日期:2019-07-01
1.谷歌首席人才官官方作品。10年任期,亲历谷歌6000人到50000人的快速扩张,帮助谷歌赢得100多次全球优秀雇主的荣耀。 2.依靠揭秘谷歌内部的人才聘用机制和团队运营战略,创造了《重新定义团队 ...
詳情>>
售價:NT$ 440

团队有你真好 团队有你真好
作者:西蒙?,斯涅克  出版:中信出版社  日期:2019-06-01
1、斯涅克 TED Talks,获得44 337 255次观看,领导力演讲在 TED 排名前三 ,在领英拥有897 649位关注者,每条动态均收获5 000 赞同。 2、一经上市,广受赞誉: 美国 ...
詳情>>
售價:NT$ 309

团队的未来:科技和人力资源的高效结合 团队的未来:科技和人力资源的高效结合
作者:亚历山德拉·利维特  出版:浙江大学出版社  日期:2020-03-01
生育率下降会对劳动力市场产生什么影响?工业4.0的崛起,机器和人将如何在职场竞技?如何认识零工经济、弹性工作制和虚拟团队? 你需要这本关于新经济、新业态和新人力的重要指南。 Twitter上*值得 ...
詳情>>
售價:NT$ 348

赋能团队 赋能团队
作者:高松,陈晖  出版:东方出版社  日期:2020-05-01
赋能一词*早源自于积极心理学中,旨在通过言行、态度、环境的改变给予他人正能量,以*限度地发挥个人才智和潜能。显然,这里的赋能意指创造环境,激发个人的潜能。不仅仅是赋予能力,从外部赋予个体能力,更是激发 ...
詳情>>
售價:NT$ 312

>>> 首頁 前一頁 後一頁 尾頁 (頁碼:46/147 行數:20/2940) 39  40  41  42  43  44  45  46  47  48  49  50  51  52  53  

 

書城介紹  | 合作申請 | 索要書目  | 新手入門 | 聯絡方式  | 幫助中心 | 找書說明  | 送貨方式 | 付款方式 台灣用户 | 香港/海外用户
megBook.com.tw
Copyright (C) 2013 - 2025 (香港)大書城有限公司 All Rights Reserved.