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创新团队管理效率评价研究
作者:段万春,孙新乐 出版:社会科学文献出版社 日期:2019-06-01 为全面解构和有效刻画创新团队管理效率的主要内容,系统、全面和创新性地评价创新团队的微观管理效率,本书结合层式、工作组型、网络型创新团队的特征和结构、关系、融合三类效率的解析维度,分别提出了相应的创新团队效率内涵,并融合应用DEMATEL、ANP、MAGDM与DEA方法构造了三类综合评价模型。以云南某烟草公司为例开展案例 ... |
詳情>> | 售價:NT$ 743
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跨学科主题学习的实践探索(“新时代课堂教学深化改革”丛书)跨学科主题学习的实践探索(课改专家余文森教授团队研究成果,总结
作者:莆田市荔城区梅峰小学 编写 出版:福建教育出版社 日期:2025-01-01 本书为福建师大余文森教授主编的“新时代课堂教学深化改革”丛书之一,莆田市荔城区梅峰小学编写。在余文森团队指导下,莆田市荔城区梅峰小学近年来开展跨学科主题学习的探索。跨学科主题学习是新课标确立的一种新型的课程形态,新课标要求每一门学科都要拿出10%的课时开展跨学科主题学习。书中分析了跨学科主题学习的意义和主要类型,介绍了 ... |
詳情>> | 售價:NT$ 250
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米小圈漫画历史故事9:秦统天下 北猫团队精心打磨,抢先构建历史坐标系专治“手机依赖症”的爆笑历史故事
作者:北猫 米小圈教育 图,文 出版:安徽少年儿童出版社 日期:2025-04-01 “米小圈”爆款产品——《米小圈漫画历史故事》热辣来袭! 超级畅销书作家北猫携团队创作,以米小圈形象为主的幽默历史漫画。主打米小圈陪孩子快乐学习。 米小圈和伙伴们穿越历史长河,化身历史人物,身临其境感受中国古代文明;情节中融入现代小学生的笑点,让历史中的典型人物、典型事件变得鲜活,帮助小读者在脑海中勾勒出清晰的中华文 ... |
詳情>> | 售價:NT$ 153
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米小圈漫画历史故事8:战国纷争 北猫团队精心打磨,抢先构建历史坐标系专治“手机依赖症”的爆笑历史故事
作者:北猫 米小圈教育 图,文 出版:安徽少年儿童出版社 日期:2025-04-01 “米小圈”爆款产品——《米小圈漫画历史故事》热辣来袭! 超级畅销书作家北猫携团队创作,以米小圈形象为主的幽默历史漫画。主打米小圈陪孩子快乐学习。 米小圈和伙伴们穿越历史长河,化身历史人物,身临其境感受中国古代文明;情节中融入现代小学生的笑点,让历史中的典型人物、典型事件变得鲜活,帮助小读者在脑海中勾勒出清晰的中华文 ... |
詳情>> | 售價:NT$ 153
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全学科整本书阅读体系的构建与实践(“新时代课堂教学深化改革”丛书)(课改专家余文森教授团队研究成果,总结全学科整本书阅读
作者:莆田市荔城区黄石中心小学 编写 出版:福建教育出版社 日期:2025-05-01 本书为福建师大余文森教授主编的“新时代课堂教学深化改革”丛书之一,莆田市荔城区黄石中心小学编写。为落实新课标,推进基础教育高质量发展,莆田市荔城区黄石中心小学在福建师范大学专家团队的引领下,开展新课标实施研究。编写者基于理论与实践,结合学校改革经验和优势 ,围绕 “全学科整本书阅读体系构建和实践”进行全方位和全过程的探 ... |
詳情>> | 售價:NT$ 281
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高情商管理:带团队就是抓细节
作者:南勇 著 出版:中国友谊出版公司 日期:2017-05-01 为什么上司需要成为共进退的场上队长而不是旁观的场边教练? 为什么看似儿戏的角色扮演,能成为团队增值的制胜宝典? 为什么操练了无数遍的套路,关键时刻还是会掉链子? 为什么各司其职不算尽本分,高效团队到底应该怎样带? 为什么说面子是把双 ... |
詳情>> | 售價:NT$ 331
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管理就是管人心,先带人心后带团队
作者:[中国]刘川 出版:天津人民出版社 日期:2017-07-01 能否管好人心,带好团队,是决定一个职场人士能走多远的关键因素。本书立足于中国人的特性,充分发掘和利用心理上的团队管理智慧,畅谈带队伍必须解决的文化建设、协调沟通、激励惩戒、人才使用等问题,化成了可落地、可执行的解决方案。方法持经达变,案例典 ... |
詳情>> | 售價:NT$ 287
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领导力和团队协作技能运用
作者:蒋德志 、张刚 出版:大连海事大学出版社 日期:2017-06-01 本书根据STCW公约马尼拉修正案关于轮机员领导力和团队协作技能运用对知识和能力的需求来选择和组织内容。全书围绕领导力和团队协作技能运用所需的知识和技能,分为船上人员管理及训练、任务管理和工作量管理的运用、有效的资源管理以及决策技巧等4个学习 ... |
詳情>> | 售價:NT$ 194
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88个案例告诉你怎样带团队
作者:陆丰 著 出版:机械工业出版社 日期:2017-07-01 一名出色的团队管理者,无非要做好两件事:管理好员工和管理好自己。如何管理员工、带好队伍呢?如何加强自身修养、使自己技高一筹呢?本书选取了管理者带队伍过程中常见的88件小事,通过作者咨询项目的真实案例分析了团队出现问题的根源和管理者巧妙解决管 ... |
詳情>> | 售價:NT$ 396
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构建卓越高效团队的7C法则
作者:乔恩·戈登 迈克·史密斯 著 出版:中国人民大学出版社 日期:2018-03-01 《构建卓越高效团队的7C法则》从迈克?史密斯教练和乔恩?戈登教练(许多大学和职业球队的顾问)的非凡经验中提炼总结出七个有效的法则,适用于每一个企业、学校、机构或运动团队,帮助他们振兴组织。 两位作者循序渐进地为我们分析如何构建一个欣欣向荣的组织,提出了一些实用的方法和工具供领导者借鉴,帮助他们创造卓越的文化、以正确的 ... |
詳情>> | 售價:NT$ 259
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差异:激活团队能量的四个密码
作者:【美】苏比尔·乔杜里 著 出版:中国人民大学出版社 日期:2018-04-01 一个团队的整体氛围和心态极大地影响团队的业绩,是每个人都努力做到更好,还是人人漠视问题、凑合了事,两种心态带来的结果差异是巨大的。为了培育一种人人努力做到更好的人生和工作态度,本书中总结了四个方面直截了当、关切用心、承担责任、坚定果断,这是激活团队能量的四个密码,努力做到这四点所带来的改变,是任何的流程改善、技能培训都 ... |
詳情>> | 售價:NT$ 312
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离岸交付 分布式团队协作指南
作者:曲正平 出版:人民邮电出版社 日期:2018-11-01 本书的内容源自作者的实践经历和工作积累。在长期的实践中作者发现,越来越多的离岸交付需要适应敏捷开发的模式。本书结合分布式团队沟通、协作中的痛点,系统地分析了很多离岸项目虎头蛇尾的原因,并给出可供参考的解决方案。对于很多公司和组织头疼的如何让分布式团队推行敏捷的离岸交付的问题,本书给出很多成功经验。此外,本书还系统介绍了 ... |
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上市公司高管团队对公司绩效的影响研究
作者:郑蕾 著 出版:中国社会科学出版社 日期:2019-09-01 本书选取了上市公司中的三类行业作为研究对象,分别为资本密集型、劳动密集型和技术密集型行业,研究了企业高管团队背景特征与激励机制,并为每个行业提出有针对性的建议。在高管团队背景特征对公司绩效的影响的研究中,分析了团队的年龄、学历等特征与公司绩效之间的关系,进而揭示高管各个背景特征对公司绩效的影响效果。本书结论如下:,企业 ... |
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带团队要能识人用人管人
作者:华阳 编著 出版:广东人民出版社 日期:2022-08-01 本书为管理类书籍,全书分别从如何招人、选人、建立团队、带领团队、识人才、用人才、选拔精英、分权、激励员工、沟通管理、风险管理和团队管理等方面,深入阐述管理之道。书中结合古今中外成功人士的经典案例和管理学方面的实践经验,辅以实用专业的管理理论,将管理的心理学奥秘一一呈现给读者,能够帮助管理者提升甄选企业所需人才的技巧,提 ... |
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一个人就是一个团队—自由职业的真相
作者:张筱芃 出版:北京工业大学出版社 日期:2018-01-01 《一个人就是一个团队自由职业者的真相》里记载的全部是有血有肉、有迹可循的现今自由职业者的生存状态。那些梦想初始的地方、那*真实的抉择瞬间、发展中的挫败和突围、一蹶不振的覆灭或放荡不羁的洒脱都在书中一一体现。在书中你会遇到各种各样的自由职业者的故事,你会看到自由撰稿人、自由摄影师、手工艺人自由职业是究竟什么样的生态?自由 ... |
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给你一个团队,这样抓落实
作者:汪承虎 出版:中国商业出版社 日期:2018-10-01 和谐与制衡是管理的基本目标。 没有不称职的人,只有不合适的职位。 寻找志同道合的卓越伙伴搭建企业班子。 尊重非正式的团队协作自组织。 不同的对象采用不同的激励目标。 放入鲇鱼,让员工保持紧张感。 二八法则:重要的多数和烦琐的少数。 不合理的禁令会逼走员工。 面对优秀员工的辞呈怎么办。 ... |
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改善敏捷回顾 提升团队效率
作者:[美]马克·莱夫勒[Marc,Loeffler] 著,王存浩 出版:清华大学出版社 日期:2019-07-01 读者将从《改善敏捷回顾提升团队效率》中收获: 如何从失败和成功中学习,并取得进步 帮助实现目标的引导技巧并让过程具备趣味性 保障回顾顺畅开展的准备工作 生成可实施见解的实用技巧 如何保持回顾的新鲜感和有趣性 使用回顾改善整个系统,而不是仅仅改善团队 使用焦点解决回顾法关注更好的未来 如何避免引导回顾过程的典型陷阱 引导 ... |
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上任第一年:小团队管理全攻略
作者:林国峰 出版:广东经济出版社有限公司 日期:2020-03-01 新上任的管理者和创业团队的领导面临着各种问题: 如何清楚地定义自己的角色? 主管意味着什么? 没有管理经验,如何解决问题、轻松转型? 面对上级要如何做? 如何提高下属的积极性和热情? 怎么样才能算得上一名优秀的主管? 新上任的管理者和创业团队的领导面临着各种问题: 如何清楚地定义自己的角色 ... |
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天天学敏捷:Scrum团队转型记
作者:杨蕾,郑江 出版:清华大学出版社 日期:2019-06-01 本书是业内领先的敏捷教练和培训师数年实践经验的结晶,通过通俗易懂的实例诠释Scrum的价值观、原则和实践。这是一本关于敏捷和Scrum的书,你会和任务板团队成员们一起从零开始了解敏捷和实践Scrum。这是一本实践类的书,任务板团队的故事会生动地为你解答实践中遇到的各种问题。不仅如此,书中还有大量的实践类问题的解答。这是 ... |
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领导力必修课:动员团队解决难题
作者:刘澜 出版:北京联合出版有限公司 日期:2019-09-01 领导力不是你当什么。不管你是总裁、总经理,还是校长、院长,都不说明你有领导力。 领导力不是你有什么。不管你有什么品质,有什么技能,或者有什么文凭,同样不说明你有领导力。 领导力是你做什么。做什么呢?动员团队,解决难题。 自己解决问题是英雄,命令下属解决问题是老板,动员团队解决难题才是领袖。 享有国际声誉的中国领 ... |
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