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营销素养训练——团队与个人管理实务(第三版)
作者:肖剑锋 出版:中国财政经济出版社 日期:2024-01-01 本书系“十四五”职业教育规划教材。 本书包括4个任务、21个课题,重点突出方法论而不是突出理论教学,作者借鉴了企业拓展培训和欧美职业教育覅学方法的经验,重视右脑式的“干中学”方法,将团队与个人管理的每项技能逐一分解为一个个任务,强调身体力行的“体验”。 本书遵循以下五项编写原则: 1.实务原则。本书采用多种实训手段,努 ... |
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打胜仗:常胜团队的成功密码
作者:田涛,宫玉振,吴春波 出版:机械工业出版社 日期:2021-07-01 生死大于输赢。在人类的组织中,军队是极致的形式;在所有的竞争中,战争是残酷的形态。 本书汇聚12位来自北大、人大、军事科学院等机构的一流管理学家与军事研究专家,从信仰、原理、方法、启示四个维度,解析古今中外军队的取胜经验,讲透解放军、西点军校、华为等卓越组织的成功密码,总结企业向军队学管理的方法与戒律。 这是一本打 ... |
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初创团队新产品开发手册
作者:王新涛 冯明发 出版:机械工业出版社 日期:2021-10-01 本书是职业教育创新创业教育教学资源库配套教材、高等职业教育在线开放课程新形态一体化教材。 编者结合自身企业产品开发经验与高校从教经验,聚焦高校初创团队,遵循从0到1、从1到N的产品构建步骤,解读产品开发流程,重点从产品思维、产品能力、产品方法三大维度解析如何打造一款“爆品”,通过介绍产品管理、市场营销、互联网运营及产 ... |
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带团队高绩效手册 团队管理 带团队高绩效职场进阶 带团队的方法 领导力 阿德勒心理学
作者:[日]岩井俊宪 出版:湖南人民出版社 日期:2025-06-01 ... |
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中国新材料产业发展年度报告(2017)
作者:国家新材料产业发展专家咨询委员会 著 出版:冶金工业出版社 日期:2018-10-01 本书是国家新材料产业发展专家咨询委员会年度重要任务之一,包括专家咨询委委员在内的业界学者专家近百人参加了这项工作。内容包括:基础材料;关键战略材料;前沿新材料。 ... |
詳情>> | 售價:NT$ 1398 ![]() |
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中国新材料产业发展年度报告(2020)
作者:国家新材料产业发展专家咨询委员会编著 出版:冶金工业出版社 日期:2021-10-01 ... |
詳情>> | 售價:NT$ 1367 ![]() |
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养好0~1岁宝宝百科全书
作者:国务院妇儿工委“儿童智库”专家郑名教授领衔编写!即查即用,你 出版:北京理工大学出版社 日期:2025-04-01 初为父母,焦虑与幸福交织的365天,这本书就是您触手可及的“专家级育儿顾问”。由国务院妇儿工委智库专家郑名教授领衔编写,融合40年早教经验总结,将0~1岁宝宝的科学喂养、疾病预防、早教开发、亲子互动四大核心难题拆解为可复制的科学方案。 独创【月龄索引 场景速查】模式,5秒定位解决方案:凌晨3点的肠胀气解决、清晨第一口 ... |
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养好1~2岁宝宝百科全书
作者:国务院妇儿工委“儿童智库”专家郑名教授领衔编写!即查即用,你 出版:北京理工大学出版社 日期:2025-04-01 初为父母,挑战与惊喜的每一天,这本书就是您如何养育开始探索、开始叛逆的1~2岁宝宝的“专业级育儿顾问”。本书由国务院妇儿工委智库专家郑名教授领衔编写,融合40年早教经验总结,将1~2岁宝宝的科学喂养、疾病预防、早教开发、亲子互动四大核心难题拆解为可复制的科学方案。 独创【成长阶段 行为解码】速查系统模式,手把手教你: ... |
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社会资本对团队绩效的影响机制:基于高校科研团队的实证研究
作者:刘艳巧 出版:科学出版社 日期:2021-08-01 高校科研团队在提升高校创新能力方面发挥着重要作用,实践中各高校纷纷出台一系列措施推进科研团队的建设,但效果有待提升。《社会资本对团队绩效的影响机制——基于高校科研团队的实证研究》以社会资本理论和知识吸收能力理论为指导,以团队社会情境—过程视角的知识吸收能力—团队绩效为研究主线,建立了社会资本和知识吸收能力对团队绩效影响 ... |
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团队认同与团队创造力
作者:栾琨,谢小云,张倩 出版:经济科学出版社 日期:2019-11-01 本书在简要介绍社会身份理论和团队认同已有的研究进展的基础上,着重分析了团队认同如何通过团队学习、团队信息加工行为来影响团队的绩效和团队创造力。基于所提出的团队认同对团队产出影响的“双路径”模型,本书通过在实际工作团队中开展问卷调查的方法来进行验证。*后对研究的理论价值和现实意义进行了总结和提炼。 ... |
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高效能团队:如何快速打造一支高能量铁军团队
作者:沈柏宇 出版:中国商业出版社 日期:2021-07-01 任何一家企业,都不是单枪匹马干出来的,都必须借助团队的力量来发展壮大。而拥有团队容易,拥有强大战力的铁军却难上加难。团队要想拥有强大的战斗力,要想在竞争中像一只铁骑一样冲锋陷阵,要想让企业愈战愈勇,就必须在价值观、信念、执行力、能量方面统一,就必须从根本上对团队成员进行塑造和培训。本书正是这样一本,能帮助企业、组织打造 ... |
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自驱型团队:培养自驱力,提升团队管理效能
作者:秦益 出版:天津科学技术出版社 日期:2021-04-01 当团队遇到发展瓶颈时,某些团队成员的执行力和信心就会大打折扣。简单粗暴的命令无法让团队成员提高执行力,只有激发他们内在的驱动力,让他们自动执行,才有可能改善局面。 《自驱型团队》不仅介绍高效管理的方法,还有指导管理者实施自驱式管理的具体方法,让员工从听从指示的被动执行者进化成具有管理者思维的主动执行者。这套管理方法, ... |
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理想的团队成员:识别和培养团队协作者的三项品德(经典版)
作者:[美]Patrick M. Lencioni[帕特里克·兰西 出版:电子工业出版社 日期:2023-09-01 本书为全球畅销书《团队协作的五大障碍》作者的经典著作之一,属于作者核心理论模型“克服团队协作的五种障碍”的核心配套图书,书中一如既往地以寓言的形式带给我们更多关于团队建设的深层见解。本书故事中的主人公杰夫在接手叔父的公司和经历了一系列失败的员工招聘后,终于悟出了识别和发展理想团队成员的方法和工具。无论你是试图创建团队协 ... |
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正向团队赋能: 9大管理法则,引爆团队核心竞争力
作者:[美] 乔恩·戈登,汤清亮 译 出版:新世界出版社 日期:2021-03-01 《财富》世界500强企业咨询师乔恩戈登深度研究了大量世界拔尖公司和组织,采访了当代杰出的一些管理者,最终发现,团队的优秀表现往往源自管理者精准有力的正向赋能。 正向赋能是一种卓有成效的管理方式,能够促进团队成员的成长,帮助他们进入*工作状态;更能够培养紧密的团队关系,促成高效的团队合作。 作者在书中讲解了大量真实的 ... |
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掌控团队:创设超高绩效团队的7条铁律
作者:[美]弗瑞德 ·,麦肯兹[Fred,Mackenzie] 著 出版:科学技术文献出版社 日期:2021-04-01 这本书是专门为有志于提高团队效率、提升团队凝聚力的领导者准备的。 有着近30年团队管理经验的高管弗瑞德麦肯兹总结出了管理团队的7条铁律,帮助管理者从团队目标、任务分配、指令传达、工作指导、工作改进等方面优化自己的管理意识和行为,避开管理的多种雷区,达到一流的管理水平。 书中在每个环节都列有工作核查清单和行动改进方案 ... |
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U一点料Ⅱ:阿里巴巴“U一点”团队新体验设计实践
作者:阿里巴巴国际用户体验事业部 U一点团队 出版:机械工业出版社 日期:2017-03-01 《U一点料II》延续《U一点料》“道-术-器”的核心思路为整体编排脉络,以目前新商业格局下,体验设计面临的挑战和机遇为出发点,将目前大家感兴趣的“UXD设计”、“全链路设计“设计等观点分别从设计观、方法论、项目实战、工具运用等多个维度进行探索与实践心得,书中的文章都是设计师平时结合项目中的思考和沉淀。 ... |
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团队精进五项修炼:团队成长的45个关键技能
作者:舒瀚霆 出版:北京联合出版有限公司 日期:2021-04-01 怎样用团队成员的成长推动团队精进? 本书是作者的私家工具箱,帮助上百家企业建设高效能团队。 作者通过介绍45个关键技能,帮助团队成员完成五会修炼、提升能力、提高效率,帮助团队培养精英、铸造卓越,让老板与员工在互相成就中创造*成绩! 会说:精准简洁地表达自己的需求和观点,并能说服客户、员工和老大; 会听:专注倾听 ... |
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小团队沟通课:三个层次提升你在团队中的领导力
作者:[美]J.丹·罗斯维尔 译 者:魏思静 出版:中国友谊出版公司 日期:2021-06-01 每个人都是团队中的一分子,掌握良好的团队沟通方法,能让你少走弯路,快速进步。本书就致力于帮助你成为小型团体和团队中的优秀沟通者。 美国小团队沟通研究者罗斯维尔教授,通过数十年的研究和教学,逐步揭开小团体沟通的各种诀窍。本书以合作型沟通为核心,引入系统论思想,建立沟通能力模型以帮助读者迅速融入、适应和影响小团队。书中大 ... |
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团队就是人心齐(小米、谷歌都在积极打造的高执行力团队)
作者:倪云华 著 出版:江苏凤凰文艺出版社 日期:2019-01-01 管严了走人,管松了没业绩? 老员工没动力,新员工没能力? 内部矛盾冲突,怎样巧妙化解? 企业文化怎样塑造才落地不虚? 团队管理*简单也*困难,所有问题都落脚于一个点人心齐!唯有人心齐的才是团队,人心不齐的只能是乌合之众。 上海交通大学总裁班授课老师,普华永道、IBM咨询师透露10年跨国管理咨询内训精 ... |
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销售团队管理:通过应用心理学打造高绩效销售团队(修订版)
作者:[美]Nancy,Martini[南希·马丁尼]Geoffr 出版:电子工业出版社 日期:2021-04-01 基于经验的对销售人员的管理已经被证明是低效的,导致销售业绩不稳定、销售人员高流失率、销售人员不被尊重等问题。本书介绍了销售技能评估工具(SSAT)和客户导向型销售(CFS),SSAT旨在用详细的测试、心理学概念和工具来评估销售人员的性格特征、销售技能,从而使组织对销售人员的招聘、管理、培训、辅导高效和准确,帮助组织打造 ... |
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